企业岗位工作说明书编制导则.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 岗位 工作 说明书 制导
- 资源描述:
-
企业岗位工作说明书编制导则 8 2020年5月29日 文档仅供参考 n 更多资料请访问.(.....) 岗位工作说明书编制导则 文件编码:BT.1.1 编 制 人:王广路 劳动工资处主管领导审核:舒才生 劳动工资处主要领导审核:刘德如 质量安全环保处主要领导审核:王福国 审 定 人: 周宝华 批 准 人: 秦永和 批准日期: XX月XX日 岗位工作说明书编制导则 1 范围 为规范公司<岗位工作说明书>基本的编制要求、格式和内容,制定本导则。 本导则规定了<岗位工作说明书>的编制范围、原则、组织及审批程序、主要内容。 本导则适用于公司机关及所属各单位。 2 术语 本导则未采用其它术语和简略语。 3 职责 3.1 公司劳动工资处是本导则的归口管理处室,负责制、修订本导则并组织实施。 3.2 公司总经理办公室负责公司总经理助理、副总会计师、安全副总监及以上领导岗位工作说明书编制的组织工作。 3.3 公司人事处(组织部)负责处职、副处职领导<岗位工作说明书>编制的组织工作。 3.4 公司机关各处室负责本处室<岗位工作说明书>的编制工作。 3.5 公司各单位人事劳资部门负责本单位<岗位工作说明书>编制的组织工作。 3.6 公司及所属单位QHSE管理部门、交通和消防安全管理部门负责<岗位工作说明书>中涉及QHSE职责、交通和消防安全职责及安全属地化管理相关内容编写的组织工作。 4 管理内容 4.1 编制范围 公司各级管理岗位、各专业技术岗位及操作服务岗位。 4.2 编制原则 4.2.1 坚持表述准确,规范统一,简洁具体的原则。 4.2.2 坚持定量和定性相结合的原则。 4.2.3 坚持立足现有实际,兼顾长远需求的原则。 4.3 编制组织及审批程序 4.3.1 公司机关、机关附属和直属处级单位 a) 公司总经理助理(副总工程师、副总经济师、安全副总监)及以上领导<岗位工作说明书>由总经理办公室组织编写,总经理或书记审批; b) 处职、副处职领导<岗位工作说明书>由公司人事处(组织部)组织各处室(单位)编写,人事处(组织部)初审;处室(单位)正职<岗位工作说明书>由公司主管副总经理或副书记审核,总经理或书记批准;处室(单位)副职<岗位工作说明书>由处室(单位)正职审核,公司主管副总经理或副书记批准。<岗位工作说明书>文本由公司人事处(组织部)备案; c) 科职及以下<岗位工作说明书>由劳动工资处组织各处室(单位)编写,劳动工资处初审,各处室(单位)主管领导审核,处室(单位)正职领导批准。机关及附属<岗位工作说明书>文本由公司劳动工资处备案,直属处级单位<岗位工作说明书>由本单位人事劳资部门备案。 4.3.2 公司所属二级单位 a) 处职、副处职领导<岗位工作说明书>由公司人事处(组织部)组织各单位编写,人事处(组织部)初审;单位正职<岗位工作说明书>由公司总经理或书记审批,单位副职<岗位工作说明书>由本单位主要领导审批。<岗位工作说明书>文本由公司人事处(组织部)备案; b) 机关及附属科级及以下<岗位工作说明书>由本单位人事劳资部门组织各科室编写,人事劳资部门初审;科室长<岗位工作说明书>由本单位主管领导审核,主要领导批准;其它<岗位工作说明书>由科室长审核,本单位主管领导批准。<岗位工作说明书>文本由本单位人事劳资部门备案。 4.3.3 基层单位 二级单位所属科(队)级单位各级<岗位工作说明书>由人事劳资部门组织基层单位编写,人事劳资部门初审。基层单位正职领导<岗位工作说明书>由二级单位主管领导审核,主要领导批准;其它<岗位工作说明书>由基层单位主管领导审核,主要领导批准。基层单位<岗位工作说明书>由二级单位人事劳资部门备案。 4.3.4 岗位工作说明书的变更 当实际情况需要对<岗位工作说明书>进行修改时,应按照<岗位工作说明书>编制组织及审批程序进行修改、审批、备案。 4.4 <岗位工作说明书>内容主要包括标题、工作标识、工作关系、主要任务、工作职责、QHSE(交通消防、属地化管理)职责、能力条件等。对于钻井队、泥浆队、定向井队、固井队、录井队、生产井测井队、勘探开发测井队、射孔队、放射性源库、井下作业队、采气队、机加工车间等队种中的各岗位,还应增加”履职的主要工作”内容。 4.5 <岗位工作说明书>基本模版见附录A。 4.6 <岗位工作说明书>中的QHSE(交通消防、安全属地化管理)职责由各单位QHSE管理部门、交通和消防安全管理部门负责组织编写,由人事劳资部门汇总。 4.7 本导则<岗位工作说明书>编制基本模板为指导性模板,各单位可在此基础上结合本单位实际进行调整。 5 相关文件和记录 5.1 相关程序和管理作业文件 5.2 相关法律、法规和标准 5.3 相关技术文件 5.4 相关记录 附录A:<岗位工作说明书>基本模板 渤海钻探工程公司××××(黑体3号居中) 岗位工作说明书(黑体小1号居中) 一、工作标识:(宋体5号加黑) 单位:(仿宋5号) 岗位名称: 岗位性质: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期: 二、工作关系: 直接上级 直接下级 三、主要任务: 四、工作职责: 五、 QHSE(交通消防、属地化管理)职责: 六、履责的主要工作 一、经常性工作,(或作业前) 二、阶段性工作:(或作业中) (一)每周(或作业后) (二)每月(或设备保养) (三)每季(或其它) (四)每年 七、能力条件: 项目 基本要求 期望要求 1.学历: 2.专业或工作经历: 3.资格证书: 4.技能要求 计算机: 外语: 技能鉴定: 5.体能特殊要求: 八、其它:展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




企业岗位工作说明书编制导则.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/11115506.html