完整薪酬体系样本.doc
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资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 完整薪酬体系 公司条件: 公司总人数: 200人( 假定公司在大连) 高管: 4人( CEO,CFO,CHO,COO) 部门: 10个( 部门经理1人 副经理2人) 生产车间3个( 每个车间有2个班) 销售部 财务部 行政部 人力资源部 采购部 研发部 客户部 (一) 结构工资制 工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资 1. 基本工资 1500元 2. 岗位工资 薪层 岗位 薪级 岗位工资(元) 一 部门经理 1 3500 2 5000 3 6500 二 副经理 1 2100 2 3000 3 3900 三 班长 1 1400 2 3 2600 四 办事员 1 700 2 1000 3 1300 3. 绩效工资 每月人均绩效工资标准= 上一年度净收益*提成比例÷12÷管理人员加权数量 个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数 薪层 岗位 薪级 系数 一 部门经理 1 2.85 2 3.15 3 3.45 二 副经理 1 2.10 2 2.40 3 2.70 三 班长 1 1.45 2 1.65 3 1.95 四 办事员 1 0.7 2 1.00 3 1.30 (二) 业务( 销售) 人员的薪酬设计 业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成 (三) 高级雇员的薪酬激励 高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励 高管薪酬 岗位 基本薪酬 奖金和红利 股权激励 CEO 1 35000 奖金: 根据当月利润按比例发放 红利: 根据季度或年度利润按比例发放 按业绩决定是否赠送 2 3 CFO 1 3 2 30000 CHO 1 3 2 30000 COO 1 3 2 30000 普通职工薪酬 职位 薪级 基本工资 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资 部门经理 1 1500 1500 1500 3500 2.85 2 3000( 5) 3000 5000 3.15 3 4500( 10) 4500 6500 3.45 副经理 1 1500 1500 1500 2100 2.10 2 3000( 5) 3000 3000 2.40 3 4500( 10) 4500 3900 2.70 班长 1 1500 1500 1500 1400 1.45 2 3000( 5) 3000 1.65 3 4500( 10) 4500 2600 1.95 办事员 1 1500 1500 1500 700 0.7 2 3000( 5) 3000 1000 1.00 3 4500( 10) 4500 1300 1.30 销售员 1 1500 同上 同上 业务提成 2展开阅读全文
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