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物流企业物流管理部经理职务说明书

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物流企业物流管理部经理职务说明书
岗位名称
物流管理部经理
岗位编号

所在部门
物流管理部
岗位定员
1
直接上级
总经理助理
职系

直接下级
本部门主管
工资等级
135
所辖人员
97
岗位分析日期

本职: 完成公司原料及产品的运输、 装卸任务, 控制合理库存, 确保生产, 为客户提供良好的服务。

职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 制定本部门工作目标, 工作计划和实施方案
工作时间百分比: 25
工作
任务
根据生产经营指标, 负责做好原料、 物质的配比、 进料计划, 协调运力, 组织实施。

职
责
二
职责表述: 负责各项运输、 装卸、 租赁合同的签订, 确保货物的进出
工作时间百分比: 20
工作
任务
掌握和了解营运动态, 努力降低物流成本, 做好海关, 商检、 码头、 火车站及运输公司的
协调工作, 确保运输任务安全、 及时的完成

职
责
三
职责表述: 负责领导仓库的日常管理
工作时间百分比: 20
工作
任务
监督控制合理库存, 推行定额管理, 审核采购计划, 把关验收, 确保进货质量。
负责监督核查仓库帐目, 按月盘点, 确保帐物相符

职
责
四
职责表述: 负责做好本部门的经济责任考核
工作时间百分比: 10
工作
任务
负责制定考核方案, 奖罚分明, 有效激励员工, 营造团队合作气氛,
领导组织修旧利废, 节能降耗, 完成公司的各项考核任务

职
责
五
职责表述: 负责做好与各部门之间的沟通和协调工作
工作时间百分比: 10
工作
任务
负责组织向各有关部门提供相关数据和信息, 并为生产和营销提供服务, 确保每日有效、
正常地运作
对特殊事件, 负责组织相关部门召开联议会, 并将结果及时反馈高级运作层
职
责
六
职责表述: 督促和保证本部门人员完成公司交办的任务
工作时间百分比: 10
工作
任务
分析团队及员工的工作表现及能力, 给她们足够的支持, 使她们顺利完成任务

职责七
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 5
权力: 对采购计划有审核权
对本部门物质、 产品的出库, 按审批权限有批准权
对本部门下属违纪、 违规人员有批评、 教育及建议处分权
对本部门下属及劳务用工有调配权及额度内奖金有分配权
对本部门业务所发生的各项费用有批准权
对如何提高仓库运作系统及流程有建议权

工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
海关、 港监、 火车站、 码头、 保险公司及运输公司
任职资格:
教育水平
大学本科、 助理职称或大专以上文化、 中级以上职称
专业
物流及经济类相关专业
培训经历
物流、 企业管理及相关财务知识的培训
经验
从事相关管理工作三年以上, 熟悉整个仓库及物流运作, 有一定的的物质管理经验。
知识
通晓仓库电脑管理系统, 了解国际贸易通则, 掌握一定的法律知识及海关法则
技能技巧
有较强的组织、 协调、 管理能力, 并具有较强的谈判能力和谈判技巧
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
办公楼
工作时间特征
正常工作时间, 偶然加班, 偶然出差
所需记录文档
及传达部门和人员
1) 通知、 便条、 备忘录; ( 2) 简报; ( 3) 信函; ( 4) 汇报文件或报告; ( 5) 总结; ( 6) 研究报告; ( 7) 合同; ( 8) 电子邮件。各相关部门
考核要点

备注: