公寓楼施工组织设计.doc

公寓楼施组审核建议：
1、 按六公司“单位施工组织设计”版本程序、内容要求编制，程序和内容要完全对应，不对应不给盖章。
2、 一个单位施工组织设计按60页左右控制，简单扼要不要太多，太多自己也搞不清楚了。参考已经审批过的施组做，选一个好的模版，太多了他们连看都不看，
第一章工程概况内，把基础深度、地基处理、砌筑、屋面、装饰工程的概况大概也说一下，看了工程概况可以了解工程的大概情况。
第二章
2.3 施工现场条件 （指现场具备施工的条件，地质状况、水位、施工用水、电、道路条件）
第三章
3、 项目组织机构图（填上人名字）
施工部署内（没有架子工程和安全防护）
把住宿临建上的安全防护中重点考虑一下。
第六章
6、施工方案内没有基础、架子工程，模板说的太复杂了，水电安装、装饰方面要大量精减，
（钢筋说的很多，但也不知道本工程用的几级钢筋）
第六章的重点是：
6.2对脚手架、起重吊装工程、临时水电、季节性施工、危险性较大的工程进行简要描述，
6.3关键工序、特殊过程的确认及控制
重点要突出，不要在施组内做技术交底。
（混凝土的强度等级不明）

单位工程施工组织设计要求 目录
1、前言
1.1编制目的
1.2编制依据
1.3适用范围
1.4集团质量方针、职业健康安全与环境方针
2、工程概况
2.1工程综述
2.2工程特征及主要做法
2.3施工现场条件
2.4施工合同规定的范围、建设工期、质量要求和其他要求
3、施工部署
3.1项目施工总目标
3.1.1进度目标
3.1.2质量目标
3.1.3职业健康安全和文明施工目标
3.1.4环境目标和指标
3.1.5成本目标
3.2项目管理组织机构
3.2.1项目组织机构图
3.2.2工作岗位设置及其职责划分
3.3施工程序
3.4施工作业线及流水段划分
3.5施工机械选择
3.6架子工程和安全防护
3.7项目施工重点和难点简要分析
3.8新技术、新工艺
3.9工程分包计划
4、施工进度计划………………………………
4.1单位工程施工进度（网络）计划及劳动力曲线图
4.2标准层流水施工进度计划
4.3分阶段施工进度计划
4.4施工进度计划编制说明
4.5施工进度控制与保证措施
5、施工准备及资源配置计划
5.1技术准备
5.2现场准备
5.3资金准备
5.4劳动力配置计划
5.5物资需用计划
6、主要分部分项工程施工方法及技术措施………
6.1主要分部分项工程施工方案
6.2对脚手架、起重吊装工程、临时水电、季节性施工、危险性较大的工程进行简要描述
6.3关键工序、特殊过程的确认及控制
7、施工平面置……………………………………
7.1临时设施布置
7.2施工道路硬化、绿化、污水排放方式
7.3施工用水量计算，管材管径选用
7.4施工现场用电设计及布置
7.5塔吊基础及附着设计
7.6施工平面布置图
7.7施工平面布置说明
8、质量控制施
8.1质量目标分解
8.2项目质量管理组织机构及职责划分
8.3分项、分部及单位工程验收标准
8.3.1检验批、分项分部工程划分及验收标准（注意按建筑工程施工质量验收统一标准2013版的要求划分）
8.3.2单位工程验收标准
8.4控制措施
8.4.1物质控制措施（参考公司管理手册内容）
1物质进场验证
2复式及见证取样
3物资质量检验试验标准
4不合格物资处置
5顾客提供物质的质量控制
8.4.2监测装置控制措施
8.4.3施工过程产品控制措施
8.4.4成品保护措施
9、职业健康安全控制施
9.1危险源的辨识及风险评价（要有针对性）
9.2职业健康安全管理目标
9.3项目安全管理组织机构及职责划分
9.4职业健康安全方面资源配置
9.5项目安全生产管理制度和职工安全教育培训制度
9.6安全技术措施
9.7季节性安全技术措施
9.8文明施工措施
9.9消防、保卫措施
9.10应急准备与响应
9.11现场安全检查制度
9.12安全事故处理规定
10、环境保护施 …………………………
10.1环境因素评价与重要环境因素
10.2环境目标指标及管理方案
10.3项目环境管理组织机构及职责划分
10.4环境保护方面的资源配置
10.5现场环境保护的控制措施
10.6现场环境检查制度