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类型监理例会PPT模板PPT学习课件.ppt

  • 上传人:精***
  • 文档编号:11058211
  • 上传时间:2025-06-30
  • 格式:PPT
  • 页数:28
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    监理 例会 PPT 模板 学习 课件
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    ,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,荣盛华府二期项目,监理例会汇报资料,日 期:,2017 年 5月 6日,公 司:河北方舟工程项目管理有限公司,主持人:杨柳青,1,2025/6/30 周一,内容提要,一、进度,1,、荣盛华府二期项目进度周,报综述,2,、进度形象照片,二、质量,1,、质量管理综述及照片,2,、材料管理综述及照片,3,、资料管理综述及照片,三、安全文明,安全文明管理综述,四、下周工作预控重点,2,2025/6/30 周一,一、本周的计划进度及完成情况,第一部分进度管理,楼号,起止日期,计划进度,实际完成情况,D1#,5,月,6,日,西段负二层墙柱模板安装,25%,东段负二层墙柱钢筋绑扎,80%,西段正常,东段滞后半天,D2#,5,月,6,日,打桩完成,正在检测,进度持平,D3#,5,月,6,日,打桩,D4#,5,月,6,日,西段筏板钢筋绑扎完成,90%,,东段,70%,进度滞后半天,D5#,5,月,6,日,东段筏板砼浇筑完成,西段筏板钢筋绑扎完成,40%,5#,楼整体进度与计划进度提前一天,D6#,5,月,6,日,基础筏板钢筋开始绑扎,进度滞后一天,放线施工中,3,2025/6/30 周一,DI#,楼现场实际进度,D2#,楼现场进度,4,2025/6/30 周一,D4#,楼实际进度,D3#,楼打桩进度,70%,D5#,楼实际进度,D6#,楼施工放线,准备绑扎筏板,5,2025/6/30 周一,第二部分质量及资料管理,上周工程质量综述(荣盛华府),1,、,苏中建设承接荣盛华府二期工程项目报验,15,次,一次验收通过,13,次,通过率,是,96%,,,二次验收通过,2,次,通过率,100%,,三次验收通过是,0,次,结合质量,管理办法约定,对,苏中建设公司,三次验收通过的给予,0,元经济处罚,。,南通二建承接荣盛华府二期工程项目报验,5,次,一次验收通过,5,次,通过率,是,100%,,,二次验收通过,0,次,通过率,100%,,三次验收通过是,0,次,结合质量,管理办法约定,对,南通二建,三次验收通过的给予,0,元经济处罚,。,2,、我监理公司在工程款拨付时要求甲方予以扣除的事项:,苏中建设,没有报验施工下一,道工序,1,次,结合质量管理办法约定,给予,苏中建设,罚款,0,元,并且我监理部会在工,程款拨付时予以扣除。拒绝签罚款单的我监理部不签工程款支付证书并且直接上报甲方,项目部。,3,、上周我监理部针对质量问题下发施工单位经济罚款单,0,份,落实并签字,0,份,,没有回复且未落实的有,0,份,依据质量管理办法约定给予苏中建设、南通二建每份,0,元,的经济处罚。,4,、,上周的问题主要集中在:,1#,楼问题较多:,1,剪力墙根部凿毛不到位,2,定位筋焊接在主筋上,3,、剪力墙钢筋大面积双,F,卡未绑扎,4,、剪力墙拉筋弯曲角度不符合规范要求,5,、筏板防水保护不到位,6,、剪力墙暗柱未按图纸要求设置拉筋,。同时要求加强钢筋绑扎人员,技术交底及责任心教育和学习荣盛强制性做法。如果再出现此类问题,则给予重罚。,5,、,模板支设主要问题:,1,、水平杆没有架设三道水平杆以及斜撑,2,、剪力墙下面三道对拉螺栓,没有实行双螺母拧紧。,3,、模板拼接不严密,开孔位置没有进行封堵。,针对此类问题我监理部要求施工单位采取相应的措施来解决。,6,2025/6/30 周一,剪力墙拉筋弯曲角度不符合规范要求,已整改,7,2025/6/30 周一,剪力墙暗柱未按图纸要求设置拉筋,。已整改,8,2025/6/30 周一,9,2025/6/30 周一,10,2025/6/30 周一,11,2025/6/30 周一,材料所用部位,质量情况(现状及问题),合格率,整改措施,材料,荣盛华府二期,1#,、,4#,、,5#,楼及车库,钢筋原材进场二批,100%,按材料报验程序进行报验,见证取样,荣盛华府二期,2#,、,3#,、,6#,楼及车库,钢筋原材进场六批,有一批不符合甲方规定品牌。,100%,按材料报验程序进行报验,见证取样,做退场处理,上周材料管理综述,上周共进场钢筋材料,8,次,符合合同约定的品牌材料。因材料进场不及时,影响工期的有,0,公司,0,材料,有,1,次不符合合同约定的材料进场。材料进场不报验,0,次。上周共发材料类整改单(联系单),1,份,落实并回复,1,份。,结合项目质量管理办法分别对总包单位材料进场不报验问题给予,0,元经济处罚,不符合约定的材料问题给予,0,元经济处罚。,12,2025/6/30 周一,进场材料验收,13,2025/6/30 周一,本周发生项目,(),质量情况(现状及问题),合格率,整改措施,资料,荣盛华府二期,1#,、,4#,、,5#,楼及车库,截止到,5,月,6,日检验批报验资料同步。,95%,材料报验检验批中复试报告内容和进场验收记录必须一直,荣盛华府二期区,2#,、,3#,、,6#,楼及车库,截止到,5,月,6,日检验批报验资料同步。,95%,材料报验检验批中复试报告内容和进场验收记录必须一直,本周资料综述,14,2025/6/30 周一,工程位置,本周事项(现状及问题),整改措施,荣盛华府二期高层区,1,、关于扬尘治理方面的覆盖不到位,2,、钢筋加工区顶棚硬质防护没有闭合,3,、现场临电乱拉乱接,4,、现场木工加工区没有灭火设备,5,、配电箱内的开关没有标识指示,我们监理部会积极跟踪以上问题的落实整改情况,对整改到位进行此项问题的销案,对屡说不该的问题我们及时下发监理通知并上报甲方。,本周安全文明综述,第三部分 安全文明管理,上周针对荣盛华府二期两家单位存在的安全文明问题共下发,4,份整改单,落实,并回复,4,份,没有回复且未落实的有,0,份。,依据项目质量管理办法约定给予荣盛建设公司每份,/0,元的经济处罚,我监理公司会在,工程款拨付时要求甲方予以扣除。,15,2025/6/30 周一,16,2025/6/30 周一,17,2025/6/30 周一,问题整改照片,18,2025/6/30 周一,安全教育会,19,2025/6/30 周一,第四部分 数据实测通报,上周苏中建设应根据甲方要求(监理,80%,、施工单位,100%,),进行数据上墙,0,层,具体位置为,0,地上,0,层,,实际数据实测上,墙完成,0,层,未完成数据上墙,0,层,针对实测数据发整改通知,(监理通知),0,份,落实并回复,0,份,,20,2025/6/30 周一,四、工程管理,-,下周工作预控重点,1,、质量方面:,1,)继续加强两家总包单位学习荣盛强制性做法,2,)加强对止水钢板焊接的检查、钢筋保护层厚度、钢筋间距的检查力度。人防部位重点检查。,3,)严格检查各种原材料进场验收及见证取样。,2,、安全文明方面:,1,)文明施工方面重点检查;施工区、生活区、及施工区外管辖区域,卫生清理情况。,2,)垂直起重机械的吊运安全检查,3,)每一栋楼外附近必须要有至少一个消防栓。,4,)安全资料整理、现场安全文明施工、施 工单位各项方案报审。,3,、做好工人的打卡及考勤记录工作,21,2025/6/30 周一,7,、样板引路通报,上周应完成样板引路验收,1,次,实际未完成,针对样板引路发整改通知(监理通知),1,份,落实并回复,0,份,没有落实、样板引路不合格且仍未回复分别是苏中建设和南通二建公司,结合项目质量管理办法分别对两家总包单位样板引路问题给予 元经济处罚,,,要求两家施工单位于,X,年,X,月,X,日将尚未落实的样板引路在,日前整改落实并回复监理项目部,逾期不执行,罚款,X,元,且监理项目部停签工程款申请单。,22,2025/6/30 周一,8,、中间交接通报,本周应完成某公司向某公司交接工作,项,实际完成有哪些公司,未完成有哪些公司,针对工程交接发整改通知(监理通知),X,份,落实并回复,X,份,没有落实且仍未回复分别是,X,公司,结合城市广场项目质量管理办法分别对某单位中间交接问题给予,元经济处罚,要求这几个施工单位于,X,年,X,月,X,日将尚未落实的中间交接工作在,日前整改落实并回复监理项目部,逾期不执行,罚款,X,元,且监理项目部停签工程款申请单。,23,2025/6/30 周一,9,、农民工管控通报,本周某公司,XX,班组大面积更换工人,新进场农民工,XX,人,退场,XX,人。,本周对现场农民工考勤抽查,XX,次,与现场实际相符,XX,人次,不相符,XX,人次。,本周农民工工资发放,XX,个班组,工资发放记录是否齐全。,农民工管控本周共下发联系单,XX,份,按时整改完成,XX,项,未完成整改,XX,项,下发罚款单,XX,份。,24,2025/6/30 周一,第四项 施工单位资源需求及需要支持,25,第五项 甲方工作点评,26,第六项 本次例会相关统计通报及罚款单签字,本次监理例会参会应到,X,人,实到,X,人,请假,X,人,对没有到场的人员给予处罚,X,元,会后二天内交到监理项目部。,本次例会决议,X,项,限期要求完成工作,X,项,分别,X,公司,X,项,,X,公司,X,项,要求这几个施工单位按时完成,没有按时完成将给予处罚。,本次例会共计罚款,X,项,共,X,元。,X,公司,X,项,X,元,,X,公司,X,项,X,元,,现在各单位代表签罚款单,。,27,汇 报 完 毕,谢 谢,28,2025/6/30 周一,
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