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类型药品召回工作程序(含流程图).doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:10973526
  • 上传时间:2025-06-24
  • 格式:DOC
  • 页数:6
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    关 键  词:
    药品 召回 工作 程序 流程图
    资源描述:
    药品召回工作程序(含流程图) 药品召回工作程序 目  的:规范药品召回的工作程序。 适用范围:药品的召回。 责  任:质量部、生产部、储运部、销售部对本标准的实施负责。 内  容: 1、药品召回的级别 1.1、一级召回 1.1.1、使用该药品可能引起严重健康损害或者死亡; 1.1.2、药品存在质量缺陷可能或已经对本公司的信誉或经济利益造成损失。 1.2、二级召回 1.2.1、使用该药品可能引起暂时的或者可逆的健康损害; 1.2.2、药品存在质量缺陷可能或已经对本公司的信誉或经济利益造成损失。 1.3、三级召回 1.3.1、使用该药品一般不会引起健康损害; 1.3.2、药品存在质量缺陷可能或已经对本公司的信誉或经济利益造成损失。 2、召回负责人 2.1、总经理或质量部门负责人为三级召回负责人。 2.2、总经理为一级召回、二级召回的负责人。 3、药品召回的时限 3.1、一级召回时限应在24小时以内全面展开药品召回工作。 3.2、二级召回时限应在48小时以内全面展开药品召回工作。 3.3、三级召回时限应在72小时以内全面展开药品召回工作。 4、召回药品的存放:召回的药品放置在公司仓库退货区或异地封存。 5、药品召回的参加人员 5.1、一级召回:总经理、副总经理、销售部负责人、销售部管理员、销售员、质量部负责人、质量管理员、物资管理部负责人、仓库保管员、生产部负责人、生产管理员、财务部负责人、财务核算员。 5.2、二级召回:总经理、销售部负责人、市场销售管理员、销售员、质量部负责人、质量管理员、物资管理部负责人、仓库保管员。 5.3、三级召回:总经理或副总经理、销售部负责人、市场销售管理员、销售员、质量部负责人、质量管理员、物资管理部负责人、仓库保管员。 6、在下列情况下实施药品召回 6.1、药品留样观察中发现质量不合格情况; 6.2、用户(接种者、医生、经销商)来信、来人投诉药品质量情况,经调查属实; 6.3、药品质量监督管理部门抽检通报有质量问题的药品; 6.4、用户反映有未知的药品不良反应; 6.5、国家已通报淘汰的药品; 6.6、其它认为需要召回的药品; 6.7、药品包装标签说明书内容或者设计印制存在缺陷,影响用药安全的; 6.8、执行国家有关的药品召回规定。 7、总经理根据实际情况,召集质量部负责人、生产部负责人、储运部负责人、销售部负责人讨论后作出药品召回的级别及《药品召回指令》。 8、召回程序 8.1、公司总经理要立即组织公司相关部门人员组成临时召回工作小组,负责召回全过程的领导决策和异常情况处理。 8.2、八小时内市场销售管理员要准备好如下资料:药品品名、规格、剂型、批号、数量;药品批销售记录;药品停止使用说明或销售说明(内容包括:紧急收回原因、可能造成的医疗后果,建议采取的补救措施、立即停止使用的通知等等)。 8.3、若药品已经使用,质量部门应制订建议采取的补救措施或预防措施。 8.4、公司总经理下达《药品召回指令》,立即发送有关部门:上级药品监督管理部门、公司各有关部门。 8.5、根据《药品召回指令》,销售部应制订书面召回计划,包括召回药品名称、规格、批号、召回单位名称、数量、地址、电话、联系人、召回方式、召回时限、原因等,并填写《药品召回记录》。 8.6、《药品召回指令》发布后,销售部应迅速填写《药品召回通知》,并在24小时内通知有关经销商、疾控中心、医院以及可能及药品有关的单位或个人(包括在运输途中的负责单位),按药品召回计划,以最快的手段和途径召回药品,不得延误。 8.6.1、落实销售客户名单,并报临时召回工作小组。 8.6.2、应要求客户统计并报告召回某药品的在库数据,然后要求客户进一步向下家召回该药品。 8.6.3、进一步和客户联系,确认召回的数量,尽最大的努力召回药品。 8.6.4、在药品召回过程中,中间环节若是出现问题时,销售部门应立即派人,组织药品召回工作。 8.6.5、汇总召回药品登记表。 8.7、在召回过程中销售部负责人(或管理员)要及时向召回工作小组报告召回进展情况、召回数量及规定的差额、异常情况处理及时请示,不得延误,召回工作小组要24小时工作并留有值班人员。 8.8、从市场召回的药品进库后,要立即置于退货区,逐件贴上标记,单独隔离存放,挂上醒目的状态标志,专人保管,不得动用,并立即及质量部门联系。 8.9、质量部门应对召回的药品进行全检,并召开有关部门人员的质量分析会,对召回产品的质量情况进行分析、调查,填写质量事故相关记录。 8.10、召回工作小组根据召回进展情况,决定是否召回工作已基本完成。召回工作 完成后,要以书面形式立即通知有关部门。 8.11、药品召回的每一阶段,所有参及人员均应将所采取的措施和时间详细记录。 召回工作结束后,要整理分析。召回工作小组负责人要将此次召回过程书面总结,交质量部门归档保存。并报当地的食品药品监督管理局。 9、召回药品的处理 9.1、药品包装标签说明书内容或者设计印制存在的缺陷时,可以在更正后上市。 9.2、根据有关规定应当销毁的药品,应当在市食品药品监督管理局监督下予以销毁。 9.3、销毁工作执行《销毁管理规程》。 9.4、对召回药品的处理应当有详细的记录,并向当地的食品药品监督管理局报告。 药品召回程序流程图 收到存在安全隐患可能的信息 生产质量受权人组织召回小组 药品安全隐患的调查 受权人签发沟通函 (一级24h内) (二级48h内) NO 三级72h内) 是否存在药品安全隐患的评估 反馈到投诉人或药监部门 受权人签召回令,通知相关单位停止销售和使用,同时报告药监部门 YES YES 召回决定/确定召回等级 (一级和部分二级)向公众提出警告、媒体公布 (一级1日内) (二级3日内) 必要时新闻稿上报药监部门批准 (三级7日内) 制定召回计划/通告发放 调查评估报告和召回计划上报 (部分二级和三级)传真、电报信件电话形式通知 (一级每日) 启动召回 (二级每3日) (三级每7日) 召回实施情况定期上报药监部门 验收/取样待处理 召回产品返回 QA经理评价,受权人批准,如需销毁,由药监部门监督销毁 召回产品的处理 受权人整理,上报药监部门 召回总结报告 6 / 6
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