基于新兴产业二次孵化的可行性研究.doc

基于新兴产业二次孵化的可行性研究
目录
第一章 引言 2
第二章 新兴产业概述 2
2.1 新兴产业的发展现状及特点 2
第三章 二次孵化的可行性研究 3
3.1二次孵化可行性概述 3
3.1.1可行性概述 3
3.1.2二次孵化概述 3
3.2.经济可行性研究 3
3.2.1 二次孵化项目的前景分析 3
3.2.2 二次孵化的风险预测与防范 3
3.2.3资源配置分析 4
3.2. 4经济效益分析 4
3.3.管理可行性研究 5
3.3.1管理人才分析 5
3.3. 2管理环境分析 6
3.4.技术可行性研究 6
3.4.1技术服务平台分析 7
3.4.2技术研发水平分析 8
3.5.市场可行性研究 9
3.5.1我国孵化器市场化现状分析 9
3.5.2孵化器市场化建设的对策 12
3.5.3市场可行性分析 14

第一章 引言
随着能源、原材料和人力资源成本的上升，传统产业优势下降。加上近年来全球每一次大的经济危机都会伴随着科技的新突破，催生新兴产业，发达国家和地区为应对金融危机，都把发展新兴产业作为带动经济社会发展的战略突破口。如今新兴产业已然成为各个国家发展循环经济的必然选择，也是推动产业转型升级的有效途径。当前我国正处于发展新兴产业的关键时期，选择正确的新兴产业发展路径对我国经济具有重要意义。而本文通过对二次孵化在经济、管理、技术、市场这四个方面进行可行性研究，论证了在新兴产业的发展路径中选择二次孵化是一个正确的可行的选择。
第二章 新兴产业概述
2.1新兴产业的发展现状，特点
近年来,我国新兴产业发展虽然取得了较快发展。但是平均水平仍落后于世界发达国家,我国新兴产业发展的现状和问题具体表现为:
（1）. 集群产业整体规模偏小，产业链不够完善。产业投入相对不足，制约了新兴产业的发展。
（2）. 科技成果转化率低,缺乏科技成果转化机构。我国科技成果与产业发展之间的鸿沟还没完全消除,科技成果的转化率还相当低。
（3）. 新兴产业发展所需的制度环境尚不健全。新兴产业从一开始就离不开政府政策的有力支持,然而目前的政策与新兴产业发展的要求并不十分相适合。而且市场经济体制发育还不完善,与市场经济相适应的政治、法律、科技等体制尚不健全，制约了新兴产业的发展。
4. 自主创新能力较弱，缺乏核心技术和竞争力。由于很多技术创新伴随着高风险,许多商家宁愿维持现状,生产利润并不很高的产品,也不愿意冒风险进行技术创新开发新兴产业的产品。这也不利于新兴产业的进一步发展。
（5.）投资体制不健全，融资渠道单一，资金投入不足。这严重阻碍了高新技术成果转化和产业化的步伐。
2.2 新兴产业的发展路径研究
从发达国家和地区的新兴产业发展历程来看，我国现今面临的问题，大多都是各国在发展新兴产业的过程中面临过的。为解决这些问题，发展新兴产业，各个学者也提出了较多的新兴产业发展路径。
新兴产业的发展路径是指新兴产业从萌芽、成长到产业成熟的方式和过程，在不同的外部环境影响下，新兴产业具有不同的成长路径。许多学者也对此做了相关的研究。刘新艳等（1）提出高新区在培育新兴产业的过程中，从要素集中到创业和创新的孵化，再到产业链和产业网络的形成，可以形成一条关键的培育路径。孙洪波（2）指出新兴产业的发展有市场自发、政府培育以及市场选择与政府扶持共同作用。Grimald（3）提出以商业孵化器作为新兴产业升级的重要手段，提出不同服务层次来鼓励孵化器的发展，进而促进新兴产业的形成。龚惠群等（4）又指出未来新兴产业的主要发展路径为：一是原创培育发展路径，即是指企业、高校和科研机构等单位能够根据公共或私人需求、充分利用已有的知识和技术实现对原有产业的重新塑造新产品，并成功将新产品推向市场，推动新兴产业的形成和成长。二是产品创新发展路径。即指企业在新兴产业孕育阶段，开发出与已有的新产品相同的功能和需求类似但设计方案有显著产品，掌握产业形成和发展的核心技术及主导权，对新兴产业的形成和发展发挥重要作用。
经济全球化和产业的国际分工使得不同的国家或地区培育和发展新兴产业的路径不尽相同。针对我国新兴产业发展现状和当前企业孵化器的发展情况，二次孵化的建设也是帮助新兴产业实现产业化，形成产业链和快速发展的需要。下面我们具体通过对二次孵化的可行性分析，论证二次孵化是促进对新兴产业发展的一个重要手段。

第三章二次孵化的可行性研究
3.1 二次孵化可行性概述
3.1.1可行性概述
可行性研究是以预测为前提，以投资效果为目的，从经济上、管理上、技术上进行全面综合分析研究的方法。可行性研究的基本任务，是对新建或改建项目的主要问题，从技术经济角度进行全面的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选择，以便最合理地利用资源，达到预定的社会效益和经济效益。
3.1.2二次孵化概述
二次孵化是伴随着高技术产业化的需要而产生的一种较一次孵化器而言更为高级的组织机构，二次孵化器通过对一次孵化毕业企业进行再次孵化，降低一次孵化企业的经营成本，提高一次孵化企业的成活率，并最终使技术成果转向产业化，最终形成产业集群。通过对二次孵化在经济，技术，管理及市场上的可行性分析，可以得出随着我国高新技术产业的发展，二次孵化将是科技企业孵化器未来发展的必由之路，二次孵化在企业的发展中是可行的。
3.2.经济可行性分析
3.2.1 二次孵化项目的前景分析
我国科技企业孵化器的发展，正处于从经典型的综合性孵化器向现代多种类型的专业型科技企业孵化器发展的转型时期；正逐步形成一个发展形式多样化、投资主体多元化、管理服务网络化以及市场化、国际化的科技企业孵化器发展局面。在形成这样的局面过程中存在的问题也不断凸显，其中最普遍的问题是大多数从一次孵化器毕业的企业在此后的生存发展中，都面临着各种制约。除了“技术创新”“产品创新”本身的影响之外，科技企业在从公司治理到生产管理、市场营销等各方面，均需要持续有效的指导与支持。调查显示，目前小微科技企业在一次性孵化中，只有少数能够实现规模生产。产生这样的原因主要是在企业的孕育期和初创期过程中，主要是企业通过高技术的研发和开发，形成高技术研究开发成果，再通过技术创新，实现首次商品化应用，而大部分孵化期主要以对此时期的企业进行孵化为主， 但是经历孕育期和初创期后，大部分毕业企业的存活率较低，自我生存能力差，这也是毕业企业面临最多的急需解决的问题。而二次孵化正是对这类企业进行进一步的孵化，使其进入成长期并最终达到成熟期， 对这些从孵化器毕业后处于服务“断层”的中小企业，进行二次产业式孵化，即所谓的“二次孵化”，让它们就地产业化。因此， 二次孵化的建设有助于改善科技成果转化率低的薄弱环节，进一步延伸科技孵化链，完善科技孵化创新体系。二次孵化过程是一个提供转化科研成果的过程，是实现企业化生产的桥梁和平台，它可以为一次孵化毕业企业的成长提供催化剂和加速器。所以二次孵化在对企业的再次孵化中发展前景明朗。
3.2.2 二次孵化的风险预测与防范
近年来，随着经济全球化的推进，各个行业都得到了进一步发展，但是影响其发展的因素也越来越多，越来越复杂，我们把这些影响因素就作为企业在发展过程中的风险。风险是复杂系统中的重要概念，不同的领域有不同的工作定义，目前无统一的定义。风险的起因是因为经济中与未来有关的不确定性的存在。在经济学中，一般把确定性区分为两类：一是价格的不确定性，二是产出的不确定性。因此经济学家认为风险是一种不确定性，它既是机会也是威胁，人们对于风险这种不确定性的态度因人、时间、地点、环境、而异。本文对于二次孵化的风险分析，正好是与经济学家认同的风险是较接近的。
虽然二次孵化的研究对我国孵化器的研究提供了一个新的方向，但目前我国二次孵化企业失败的可能性仍然非常高，许多企业项目失败的原因大多主要是由于在风险管理方面出来问题，没有建立起一套有效的风险识别、评价系统，这不仅在经济上造成了巨大损失，而且丧失了重要的市场先机。因此在对于二次孵化的风险研究中，陈中源(5)在一次孵化的基础上对二次孵化项目的风险评价与控制加以研究，结合项目风险评价理论，他认为的影响到二次孵化企业发展的主要风险因素主要可分为：环境风险、技术风险、生产风险、市场风险、管理者素质风险、运营风险、融资风险及道德风险。并对这些风险因素进行了分析，以此建立了二次孵化项目的风险评价体系。在指标体系中，加强了对环境风险管理风险者素质风险评价和引入了影响实现项目效益的具体管理措施的风险评价及技术人员的道德风险评价。李明（6）在对二次孵化模式的研究过程中将二次孵化项目的风险因素归为以下四个方面：环境风险因素、管理风险因素、种子风险因素和经营风险因素，并提出了二次孵化项目的风险防范的主要措施。一是从战略风险、种子风险、孵化风险和投资风险等方面分析了科技企业孵化器风险回避的策略；二是从保险转移、合同转移、出让转移、担保转移和外包转移等方面阐述了孵化项目风险转移的主要方式；三是建立了次孵化项目风险预警的运作模式并提出了风险预控的主要措施。
通过各方学者的研究，正确认识二次孵化的风险因素，了解风险防范的措施，有促于毕业企业根据相关理论有针对性的去进行风险管理，有目的的认识风险，控制风险，转嫁风险，减少风险对企业的影响。从而使二次孵化项目更加可靠，二次孵化企业在孵化过程安全性显著提高，从而进一步论证了二次孵化的可行性。
3.2.3资源配置分析
国内外孵化器创新发展的实践证明，无论是新兴产业集群还是传统产业集群，都是以较高的资源配置效率以及强大的竞争优势而促进区域经济的发展。现如今我国孵化器对在孵企业主要提供有形的，无形的两种资源，从有形资源来看，主要有孵化场地、会议室、接待室等各种商务和通信的基础设施以及水电等基础配套设施 ；从无形资源来看，主要包括管理咨询、信息咨询、人员咨询、技术支持、融资、税务财务等服务，并营造了一种适合创新的先进文化的氛围。虽然话是这样说，但是在现实中，孵化器对孵化企业提供的仅仅是场地，资金及一些基础设施及一些配套设施，并未能真正满足企业的更深层次的要求。而在对毕业企业的二次孵化中，孵化的功能不再只是提供场地，资金等最原始功能，深度落实到为毕业企业提供技术支持，培养专业人才，企业制度和培养企业文化。
“二次孵化”是一种开放式的孵化器运作模式，它能调动起广泛的社会资源为毕业企业服务。在“二次孵化”模式中，科研院所、企业、金融机构、服务中介建立了制度化联系，在孵企业获得了更专业的服务，从而为毕业营造了良好的发展环境。在资源的聚集和组织运用的功能。比如深圳市南山区科技创业服务中心的第二和第三孵化基地，以及深圳数码港就是通过与民营或国有地产企业合作，盘活社会闲置资产，合理利用资源，服务企业与社会。通过企业孵化器对孵化企业的集中，使得其他许多资源的配置效率大为提高。诸如专利、法律、企业管理咨询、融资等社会专业服务供应商往往都会采取与企业孵化器不同程度的协作与配合，共同营造科技服务体系的大环境。另外大连双D港，也已有大连理工大学、沈阳药科大学、大连化物所等8家高校、科研机构，先后在那里设立研发基地、重点实验室和人才培养基地。这些组织，不仅对毕业企业的技术创新、产品开发进行帮助，还可以提供生产管理、市场营销、人力资源配置、法律金融服务等多方面的指导。这真正做到充分利用各方资源，做到资源配置的合理化。
3.2.4经济效益分析
经济是衡量一个国家综合实力的一个重要方面，促进经济增长是国家追求的目标。而促进经济的增长，追求高的经济效益也正是二次孵化项目的目标和宗旨之一。与常规孵化强调让企业“成活”不同，二次孵化是以企业的产业化发展为目标，实现规模化，通过对毕业企业的再次扶持，实现整个区域创新能力和产业竞争力的提升。作为20世纪人类在科技成果转化和产业化方面的一次重要创新，二次孵化为区域经济注入了新的活力，在推动高新技术产业的发展、扶持中小企业、扩大就业、振兴区域经济等方面成果显著。因此二次孵化项目以其特有的经济效应决定其存在并逐渐形成一个新兴产业，对国民经济的发展产生了重要战略影响，产生企业聚集经济效应与产业聚集经济效应，这降低了孵化企业的运作交易成本。
具体分析这两种经济效应：一聚集经济效应指由于企业间存在相互联系和相互作用，产生了推动区域经济发展、带动周围地方高技术进步的效应。其实，很多在孵企业在经过初创期后，在毕业后进入到发展，成熟期或多或少的都会有些相同点，通过对这些企业的二次孵化，各个企业在同一个孵化空间中进行科研开发、生产与经营活动、使得企业间易于交流信息，分析经验，特别是分享在毕业后企业们面临的生存难题及不同的解决方法都有那些方面，这样有利于企业间的优势无补，更进一步的企业间可以结为合作伙伴，通过在技术研发和产品制造上相互协作，获得一种互补的经济效应。二 产业聚集效应是指通过一定时期的发展，集中大量专业相似的高新技术中小企业，具有一定的产业优势，这种优势吸引了更多高素质生产要素和高新技术小型企业流入孵化器，从而进一步提高孵化器在高新产业上的聚集度，而这又将增强孵化器对高新技术企业的吸引力，再一次强化产业聚集优势，由此形成一种正向反馈。同时，在知识经济的时代, 孵化企业集群作为知识、资本和市场三者良好的对接物, 在区域经济中发挥着巨大的技术创新的辐射作用, 成为了区域产业升级的发动机。随着集群的不断发展扩大, 促进相关产业内中小企业在地域上集中, 有利于形成一个真正优势产业群，从而提升整个区域内的分工和专业化水平, 形成区域竞争优势。资源的聚集和组织运用的功能。比如深圳市南山区科技创业服务中心的第二和第三孵化基地，以及深圳数码港就是通过与民营或国有地产企业合作，盘活社会闲置资产，合理利用资源，服务企业与社会。通过企业孵化器对孵化企业的集中，使得其他许多资源的配置效率大为提高。诸如专利、法律、企业管理咨询、融资等社会专业服务供应商往往都会采取与企业孵化器不同程度的协作与配合，共同营造科技服务体系的大环境。
科技企业“孵化器”作为国家创新体系建设的重要组成部分，已被国内外实践所证明，是加速科技成果转化的有效途径。创新优势是区域经济的驱动力，是高新技术产业赖以发展的基石，是经济发展的内在动力。而二次孵化项目产生经济作用主要有：一 加速科技成果产业化 。在二次孵化项目通过为相关产品上下游企业建立良好信息沟通渠道，市场辅导等手段，促进产业化实现速度。二 促进产业结构升级 。中国的经济结构，经过多年的调整出现了新的特点：从补齐短线到解决过剩；从增加品种转变到产品升级和产业结构调整；从国内行业与企业的发展转变到参与国际竞争；从单纯政府导向转变到市场配置资源的基础上发挥政策导向的作用。孵化企业的产品有些是利用社会存量资产完成，避免区域经济体系内部重复建设，有利于优化、完善产业链，促进上下游设备、服务供需方的亲和，促进区域产业结构的调整，带动产业结构的升级。企业孵化器作为一个科技服务中介机构，由于配备有良好的设施，并能利用政府政策支持等各种手段为企业提供全方位服务，因而更能发挥资源聚集效能，推动区域经济加快由传统经济向知识经济的转移，实现整个经济的提升和转型。 三 增强就业的稳定性。统计资料显示，中小企业单位投资吸纳的就业人数和单位投资新增加的就业人数都明显高于大型企业，在某些领域甚至要高出十倍以上。近年来，民营中小企业的发展大大增加了就业机会，这无疑也加强了社会稳定。通过对毕业企业的二次孵化，提高毕业企业的成活率，更好的解决其生存及发展问题，从而促进毕业企业更稳定的发展，也提供了稳定的就业机会
3.3.管理可行性分析
3.3.1管理人才分析
（1） 现状分析
人才是未来经济发展的决定性因素, 是决定地区未来发展的关键, 人力资源在企业成长中的作用越来越重要。人力资源对于企业经营绩效有着重要的影响, 如何通过管理人力资源, 促进企业经营绩效的提高, 历来是企业所关注的问题。当今在面对管理人才的问题上孵化器和在孵企业普遍存在这样的现象：对于孵化器而言，大部分孵化器是由政府组建或具有政府背景的，在孵化器的运营模式上，主要是按事业单位企业管理模式运行，这导致孵化器的主要管理人才主要是按照干部任免的程序聘任，大多缺乏运作企业或者管理企业的经验，无法促进孵化器的发展。对于在孵企业来说，企业的管理人员大多是一些技术方面的专家，他们多在企业的运作管理，产品的推广，市场营销等都缺乏相关的经验，这也是企业毕业后自身生存困难的一个重要原因。为此，在进行二次孵化项目的建设，首先要做的就是解决当今孵化器和企业普遍面对的问题，进而希望达到不论是孵化器本身的还是企业的人才，在二次孵化中都能得到很好的改善的目标。
（2）解决措施
二次孵化项目中，对于孵化器：孵化器管理服务团队由具备职业道德、服务意识和团队精神的专业化、高素质人才组成。在对孵化器管理人才的招聘上不再主要按照干部任免的程序聘任，而是面向全社会招聘，对招聘条件适当提高我，完善招聘程序，严格筛选，这样以获取有经验的，高素质的管理人才，进一步打造优秀的，专业的管理服务团队。另外，通过加强对孵化器管理人才的培养和激励，提高管理人才的孵化能力，在人才招聘，人才开发，人才使用，激励机制这四个方面努力完善，促进孵化器和在孵企业的发展。
（3）人力资源平台
人力资源是成长型企业未来发展的核心资源，也是企业最为重要的财富，因此在二次孵化体系中我们构建了人力资源平台，这不仅在于高校科研机构的联合中，利用高校的人才资源，给企业带来高素质的智力人才，而且积极给企业带来具有孵化器管理经验或市场运作经验的成功经理人，为孵化体系带来新鲜血液。在二次孵化项目中，当企业面对科研成果已经转为为高技术产品，人力资源平台的构建就显得极为重要，它使企业能够顺利获得所需的各种人才。而开发是的人力资源平台也可以使企业通过二次孵化向高校、职业培训学校等机构提出需求，使这些机构的教育培训工作有的放失，减少教育培训资源的浪费，增加高素质的人才有效就业，减少社会的失业率。
（4）管理咨询平台
对于二次孵化企业：由于一次孵化毕业企业的管理者往往是一些科学家和技术专家，不擅长管理企业，所以在二次孵化体系，搭建了管理咨询平台，并且该平台突出了二次孵化体系与一次孵化器的特点。让管理咨询平台成为企业发展的“外部军师”，为企业提供人才管理，企业管理，市场营销等企业需要的管理方面的咨询。
3.3.2管理环境分析
（1） 管理制度
企业管理制度的作用是实现企业目标的的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又能防止管理的任意性，为企业管理者和员工创造规范有序的工作环境，制定和实施合理的规章制定能满足员工公平感和满意感。因此，企业的各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必须的，建立一个完善，合理，实用的管理制度对企业具有重要意义。
对进行二次孵化的已进入成长期的企业, 有效经营是企业所求的。而企业经营有效, 必须解决三个基本问题: 一是选择正确的经营方向、内容和规模, 使企业产品符合社会需要, 以保证产品价值的实现; 二是充分利用能够筹集到的各种资源, 使有限的投入获得尽可能多的有效产出; 三是引导企业参与者的行为选择, 诱发他们提供企业所需的贡献, 形成实现企业目标所需的合力。促使这些问题的有效解决, 是企业制度的基本功能, 具体地说, 企业制度在为经营活动的企业组织提供基本规划和框架时, 表现出导向、激励和协调三种基本功能。企业制度决定了不同参与者在企业组织中的相对地位, 也影响着企业经营的方向、内容和规模的选择, 协调着不同参与者的贡献，通过利益分配, 企业制度决定了不同参与者在企业活动中的利益实现方式, 从而以不同形式诱发参与者的行为选择, 影响他们的努力程度。 孵化器的主要功能就是为企业服务，而一个孵化器管理制度是否完善这也决定了它们能为企业提高相关管理方面的服务是否合格，也是对企业的管理制度起到一定影响。所以在处于成长期的企业来说，以上所提到的企业有效经营实质上与孵化器在管理制度上健全有很大的关系。为此，完善孵化器的管理制度正是促进企业在未来的发展。
而在一次孵化的的管理体制方面孵化器多为各级政府设立，在诉求和定位上有诸多的差异，且行业标准不统一，考试指标不统一，服务对象和质量要求千差万别，相应的管理制度制度还不够完善，因此在二次孵化的管理中结合一次孵化的管理经验，使孵化器的产权变得清晰，上级主管机构层次设置简单明了，这样更加有利于二次孵化的健康有序发展，并且巧妙运用有效的孵化绩效评价指标指导孵化器的运营是对孵化器管理机构的重要的管理方法，运用该方法能够在二次孵化中企业真正得到帮助并获得发展，这对于孵化企业也是一种福音。
（2）组织结构
一个企业的组织结构是否合理，对于企业的发展与生存起着至关重要的作用。企业组织构的重要性仅次于公司最高领导人的挑选。对于各层管理人员来说，在一个结构设计良好的公司中工作，能保持较高的效率，并且能充分显示其才能；而在一个结构紊乱，职责不明的公司工作，其工作绩效就很难保持在一个较高的状态了。结果往往变成：由于职责不清，管理人员无所适从，对公司产生失望乃至不满情绪，最终是公司效率低下，人员纷纷离开。二次孵化的项目中，孵化器在利用制度规范的同时, 还试图通过组织结构来规范作为单个成员的参与者在企业活动中的关系和行为。目前企业中最常见的组织结构是层级结构。层级结构是指企业组织中对参与企业活动的单个成员进行控制和协调的组织框架, 其目的是创造有效率的企业组织。层级结构解决的是如何最大限度地进行合作与控制, 并由此提高企业组织的经营绩效。专业化、权利等级、规章制度和非人格化是层级机构的四个基本特征。试想如果一个孵化器内的成员都各自独立地做出自己的合理决定, 他们的工作将无法协调, 从而影响整个孵化器运行的效率。正因为如此, 企业组织需要纪律来限制理性决定的分散性, 这就需要有一套规章制度和一个执行监督的等级系统。同时, 层级结构强调劳动分工和专职化, 促进了专业化。企业组织的等级制度使专业化的分工得到协作, 而非人格化的规则和规章通过决策中排除个人偏见使协作得到加强。但是, 组织结构对企业成长产生促进影响是以一定的环境条件和假设为前提条件的, 组织结构能够适应环境条件, 有利于企业效率的提高,将促进企业的成长;当组织结构赖以成功的环境背景发生变化, 企业现有的组织结构不能适应新的环境背景, 将影响企业的经营绩效。因此进行在二次孵化中，孵化器的组织机构设置了统一标准, 孵化器内部各个部门的服务内部得到清晰的界定, 每个部门所执行的功能是什么都得到可准确清晰的界定。 组织机构的完善不仅促进了我国孵化器的发展，而且更重要的是进行二次孵化的企业可以得到的服务也变得更加完善明确，也进一步了促进了企业的快速成长。
3.4 技术可行性分析

青岛高新技术创业服务中心
软件公共技术服务中心
660
沈阳市高新技术创业中心
沈阳市嵌入式软件技术支持平台
500
深圳市北大港科招商创业有限公司
高性能嵌入式系统开发技术孵化平台
750
兰州高新区创业服务中心
民族软件实验室
60

表3
有区域经济特色专业技术服务平台
单 位
名 称
投资额(万元)
北京首特科技孵化器有限公司
首钢特钢节能环保产业基地
10,000
广州华南理工大学国家大学科技园
广州集成电路设计中心
1,400
大庆高新技术创业服务中心
石油化工领域共享技术服务平台
1,200
吉林高新技术创业服务中心
精细化工孵化平台
1,000
黄石磁湖科技创业服务中心
精密机电加工技术服务平台
1,000
扬州高新技术创业服务中心
江苏电工电子设备环境与可靠性试验检测中心
500
贵州贵阳软件园
贵州网络数据工程中心
330
宝鸡高新技术创业服务中心
传感技术孵化服务平台
320
厦门高新技术创业中心
人才培训平台（含厦大科技企业孵化器研究中心、博士后工作站和MPA学位班）
300
荆州市高区创业服务中心
荆州市创业中心精细化工多功能技术孵化平台
300

表4
孵化信息服务平台建设概况
单 位
名 称
投资额(万元)
泉州市高新技术创业服务中心
中小孵化企业信息化ASP服务平台
3,800
厦门高新技术创业中心
信息服务平台
1,300
上海漕河泾新兴技术开发区科技创业中心
软件园网络信息服务平台
833
北京清华科技园孵化器有限公司
清华科技园公共测试平台
400
宁夏高新技术创业服务中心
投融资服务平台
320
济南腊山高新技术创业中心
企业信息化网络服务平台
220
株洲高新技术产业开发区创业服务中心
信息管理系统及计算机培训中心
200
湖北武汉国家科技园创业中心
信息中心
200
昆山国家级高新技术创业服务中心
面向中小企业创业服务的数据交互式平台
200
大庆高新技术创业服务中心
电子信息共享技术服务平台
190
从上表我们可看出，早在几年前我国就已经开始注重技术平台的建设，如今随着技术的不断进步，技术平台也在不断的完善，可以给企业带来的技术支持也不断增加。也正是专业技术服务平台的存在，企业在初创期成功的解决了很多技术上遇到的问题，实现了毕业，从而进入到成长期。
（2）技术转移平台
从国外发展情况来看，国外的创新体系与我国不同，是以企业为主体。虽然研发的体系在企业，但企业研发的基础在社会，这个社会包括大学和研究所。院所是知识创新，而企业是技术创新，所以，国外很多教授的研究工作到一定阶段就会转给企业。而中国的企业则缺乏这样的研发平台，所以在二次孵化体系中也重点关注到这样研发平台的构建，在二次孵化中称为技术转移平台。这就为技术转移提供可能性。
作为孵化器公司，如何做好技术转移，使得高新技术真正能转化成生产力，产生良好的社会效益与经济效益，关键的词语就是商业化，就是如何利用孵化器的各项服务与中介支持功能使得于高新技术的商业化使用。一方面孵化器应能够提供的公平竞争环境和先进的人力资源理念，从而有利于企业技术创新内部机制的转变。孵化器应打破了传统的竞争机制和分配机制，它允许企业灵活用人，自主分配，并能得到国家和当地政府的政策支持，使科技人员和创业者能够自主创新、安心创业。另一方面，从技术创新外部机制方面看，产学研相结合的技术创新机制是孵化器内企业典型的技术创新模式。它是以企业为主体，以高校、科研院所为技术依托，以现代企业制度为规范的三位一体的组织机制。通过这种研究开发形式，既可为企业解决关键技术开发和主导产品升级换代，并进行技术储备、项目储备，又可以将技术依托单位相对成熟的科研成果进行二次开发，并最终在企业转化为生产力，推向市场形成商业利润。因此，在二次孵化项目中通过技术转移平台做到降低企业技术创新风险。
北航天汇科技孵化器正在搭建北航科技技术转移平台很好的向我们证明了技术转移平台在二次孵化项目的技术适用性，可行性。该平台为校内研发人员提供专业化的成果转化，也是为北航科技资源的市场应用打造良好的服务平台。 该平台将以北航的现有科技资源为基础，具体分为四个平台来进行运做，即北航科技条件平台、北航科技人才平台、北航科技服务平台、软件出口公共服务支撑平台。该平台充分发挥北航科技方面的优势和各种相关资源，面向全社会开放，进而为国内企业和其它单位提供科技资源的共享，吸引社会力量的投入，使北航的科技资源得以增殖和转化。同时通过资源的最大程度的开放共享，最终实现企业与高校互动，使企业与高校达到双赢的目的。技术转移要达到真正转化为生产力，创造经济效益和社会效益的目的，商业化运作是必不可少的，而孵化器要在这个过程中扮演好自己的角色，同样需要根据市场和科技发展情况建立和不断完善自己的服务功能，真正起到从科学研究到市场化生产运作当中的桥梁作用，做好技术转移中催化剂的作用。
3.4.2技术研发水平分析
(1)产学研合作情况
在二次孵化模式中与产学研合作是二次孵化的一个重要特点，产学研合作也是增强企业自主创新能力的必由之路。从所周知，高校，科研院所在科技成果及知识积累、人才储备、实验手段、信息来源等方面具有较大的优势，。通过产学研的合作，从人才上，可以得到高级技术人才。从技术上，可以得到最新的科研成果。这也是充分发挥国家教育资源和大学生智力资源优势，实施高端创业人才培育战略的有效形式。而且与科研院所的合作，把科技成果转化化产品，增加产品的技术性，同时，由于不同研究机构的存在，这也成为了二次孵化过程的一大技术保证，大大提高了在把科技成果转化为产品，提高了转化率的可靠性。因此，正是认识到了也研究机构合作的重要性，现如今我国大部分地区的企业孵化器都与相关的机构合作，实现了合作共赢，互惠互利。比如：重庆科技企业孵化器拥有8个市级以上工程研究院所，66个市级以上重点实验室，近1000个各类的科研机构）集聚了２３００多家大学生创业企业和１４８５０多人的创业团队，与其相应的创业导师队伍已经超过２０６０人，初步形成了创业服务和辅导机制。(8) 大连双D港，也已有大连理工大学、沈阳药科大学、大连化物所等8家高校、科研机构，先后在那里设立研发基地、重点实验室和人才培养基地。
青岛高新技术创业服务中心通过产学研合作也在自主创新上获得了较大的成果。如在电子信息，软件，海洋，与生物医药，环保节能等新兴产业领域取得实用新型与发明专利382项，成为区域经济增长的重要源头与青岛自主创新的一处高地（9）
3.5 市场可行性研究
市场可行性研究是孵化器对企业进行二次孵化项目的前期准备工作之一，它为企业是否做出进行二次孵化决策提供了依据。对市场可行性研究的重视与否, 以及是否切实做好了市场可行性，研究工作, 与二次孵化项目是否能顺利进行密切相关。目前，我国孵化器市场发展不完善，本章节通过对我国企业孵化器的市场化现状进行分析及研究，指出在市孵化器场化建设方面存在的问题，并提出了近一步完善的建议，对二次孵化项目进行市场可行性分析，有助于孵化器市场发展进一步完善，也使二次孵化企业在激烈的市场环境中获得相关的竞争优势。
3.5.1我国孵化器市场化现状分析
企业孵化器是适应社会主义市场经济发展需要而产生的一种新型的经济组织，在十多年的发展中我国科技企业孵化器中取得了巨大成就，市场化建设也成了科技企业孵化器的发展趋势，但是在市场化建设中也日益显露出一些亟待解决的问题。根据相关学者对孵化器市场化发展的研究及相关的实地调研，阻碍孵化器市场化进一步建设的问题可主要归纳为以下几个方面。
（1）政府色彩浓重，市场经济不明显
在我国，企业孵化器大多数由政府出资创办,实行事业单位企业化管理的模式,是政府职能的一种延伸。其市场主体地位仍未完全确立,政府仍处于主导地位，从而造成了其内部控制机制乏力、行政干预过度、产权结构单一的现象。另外，虽然企业孵化器具有市场化运行的理论基础,而且一些企业孵化器也进行了市场化运行的探索,但大多数企业孵化器在对市场化建设中过于盲目，不从实际出发，也不从市场经济的角度出发, 因此现今我国企业孵化器在市场上没有发展成比较好的盈利模式，市场经济不明显，缺乏市场竞争力。
（2）经营管理与市场行为失调
政府建立的孵化器具有促进科技成果产业化, 推进科学技术的发展, 培育新型科技产业, 引导地方产业结构调整, 服务地方整体经济发展的社会功能。而且企业孵化器大多是由政府投资组建的, 所以企业孵化器的管理大多是由政府对其采取行政行为的管理, 以保证其社会服务功能的实现。但同时, 企业孵化器是通过孵化具有独立市场竞争力的企业来实现其上述社会功能的, 这就要求孵化器必须按照市场规律和模式来运行, 以企业的管理方法, 才能孵化出真正具有市场竞争力的企业。我国企业孵化器的运营管理普遍存在着行政行为与市场行为不协调的现象。有的过分运用行政手段, 片面片面强调孵化器的社会功能, 忽略了孵化器管理的市场行为和孵化器本身的利益, 主要表现在: 孵化器没有建立完善的创业企业引入机制和毕业机制;限制了社会其他资源的参与, 而政府有限的投入远不能满足孵化器的运转需要, 导致孵化能力和孵化水平的降低; 企业孵化器的许多管理人员来自于政府机关,普遍缺乏经营管理能力, 缺乏激励机制, 不能充分调动员工的主动性和积极性, 从而降低了服务质量。在这种经营管理状况下, 很难培育出具有市场竞争力的企业。（10）
（3）目标市场不明确
"目标市场" 在工具书中的解释是指：目标市场就是企业期望并有能力占领和开拓，能为企业带来最佳营销机会与最大经济效益的具有大体相近需求、企业决定以相应商品和服务去满足其需求并为其服务的消费者群体。孵化器作为一种特殊的企业，其特殊性就在于它的客户不是传统商品市场上的消费者而是需要扶持的中小型创业企业。所以，对于孵化器目标市场的选择由消费者变成了是对企业的选择。但是，从孵化器发展来看，孵化器目标市场不明确。首先，是目标企业选择不明确，孵化器在选择目标企业的时候，并没有对企业进行市场前景分析，很少考虑企业的市场竞争力，往往只考虑的是产业的范围，只要是有技术水平，科技含量高的企业都可以作为孵化对象。这样造成的结果就是，很多企业由于缺乏市场竞争力，而难以成活。其次，在由于我国企业孵化器有着准政府的性质，经营以国家政策为导向而非以市场为导向，经营目标并非盈利，孵化器的定位是作为政府部门的延续和执行国家发展高新科技产业政策的选择，孵化器的自身的经营定位也不能满足所有类型创业企业的创业需求，创业市场存在空白点。
（4）融资渠道缺乏市场化
资金缺乏是初创企业发展的天然障碍，由于中小企业缺乏抵押和担保条件导致其融资难。由于我国孵化器大多是政府作为等级组织对其进行直接管理。孵化器本身不具备企业的性质，因此也并未划入市场主体范畴，孵化器资金来源非常单一，主要源于政府投资，虽然现今在孵化器的建设与发展引入风险投资和民间投资，但是大多数孵化器的股本结构还是以政府投资为主。孵化器资本市场的多样化表现不明显，风险投资的风险较大。

3.5.2 孵化器市场化建设的对策
（1）. 加强经营管理的市场化
首先，市场环境日新月异, 企业孵化器应该由事业化机制向企业化机制转变，遵循现代企业制度，企推行企业化运作, 才能跟上日趋变化的外部环境。在产权上, 实现产权和经营权分离, 产权明晰, 政企分开, 责权相符, 使企业孵化器真正成为市场的主体;其次, 引进内部竞争机制, 淘汰不合格的创业企业。为了避免进入企业孵化器的创业企业在优越的条件下失去活力和竞争力, 企业孵化器还必须引入竞争机制, 通过市场竞争机制的引入，使科技企业孵化器在产业化经营中能够通过发展方向和发展规模的确定，经营管理体制水平的提高等来提高科技企业孵化器产生的生产效率，以最小的资源耗费取得最佳的经济效。最后, 要设计完善的毕业机制, 帮助创业企业走向市场。企业孵化器主要完成扶持企业创业的功能, 一旦创业企业发展到羽翼丰满时, 就必须离开企业孵化器, 让新的创业企业进入, 这样就可以使企业孵化器成为一个具有流动性的创业企业的蓄水池。
（2）明确目标市场，提高孵化服务功能
在对孵化企业的选择时要坚持市场化的基本原则，技术与市场都要重视，选择孵化可市场化的具体项目，在运行方面，集中力量做自己擅长和优势的领域和市场，毕竟孵化器的时间，精力和资金等资源是有限的，不可能擅长于所有的项目，这样可以相应的提高了孵化器的服务功能。另外，制定完善的孵化对象进入选择机制。在筛选孵化对象时, 要从过去的政府标准、社会效益、注重技术水平向注重技术和市场经济效益并举发展, 选择那些技术可行、具有市场前景、能产生良好经济效益的企业进行孵化。而且社会主义市场经济的发展和服务的社会化也为孵化器的市场化提供了必要的条完全企业化的孵化器才能够完全按照市场原则运作,