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园林工程施工资源配备计划园林工程施工资源配备计划第一节第一节 人力资源安排计划人力资源安排计划一、人力资源安排计划一、人力资源安排计划 1、劳动力的控制体系流程图2、人员动员周期人员动员周期：三天。本公司所派项目管理人员、工程技术人员、高中级技术工、基层施工骨干、普工由公司组织进场。3、劳动力组织安排组织机构网络图中所列各职能人员，各工种高、中级技术工人，均为本公司在职人员。接到中标通知书 4 日内，对上述人员完成进场动员、工前学习等工作。其间，后勤人员先期赶赴现场，落实生活场所和办工、施工等场所。在总监项目部挑选本公司内审查合格专业工人审查劳务聘用工人进行岗前培训进行岗前培训上岗理工程师签发开工令的前 1 日，上述人员全部到达现场，安顿下来，第 2 日进技术交底和安全学习，第 3 日正式开工。4、劳动力计划表详见附表三二、项目部各职能部门职责二、项目部各职能部门职责1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。2、技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织和具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、工程部门职责：根据工程总进度、总计划，编制计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。4、质量部门职责：在项目施工技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场质量验收。5、经营部门职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。6、安全文明部门职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。7、材料设备部门职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。第二节第二节 主要材料进场计划主要材料进场计划（一）材料的购进及供应措施 本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。（1）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。（2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材 料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。（3）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。（4）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。（5）加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供货等四种方式。（二）材料进场计划所有材料按工程实际情况合理组织进场，灵活改进进场计划。1、主要建筑材料根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。所用的材料设备必须符合招标文件及招标工程量清单中的相关规定。2、植物材料按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。3、种植材料包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。4、施工机具根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。第三节第三节 工程投入的主要施工机械设备情况工程投入的主要施工机械设备情况一、主要施工机械的配备一、主要施工机械的配备为加快施工进度，保证工期，保证质量，降低成本，选择如下机具。1砼机械本工程砼工程采用现场搅拌砼，现场设砼强制搅拌机一台。2土石方机械土石方回填用四台电动蛙式打夯机来夯实，一辆挖掘机及一辆装载机。3绿化施工机械本工程绿化施工采用绿篱修剪机、吊车、草坪机、洒水车、运输车、打药机等。4其他机械其它小型机械：除了加工房内的固定设备外。在为满足工程各施工阶段需要，还需配备其它足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，本工程结构施工阶段所需主要施工机械如下：5主要施工机械需用计划表（详见附表一）二、施工机械设备的合理使用二、施工机械设备的合理使用1人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。3现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。三、施工机械设备的保养与维护三、施工机械设备的保养与维护1、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。2、机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。3、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。