组织外部培训的流程、细节、注意事项.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织 外部 培训 流程 细节 注意事项
- 资源描述:
-
如何组织好外部培训 组织外部培训的流程、细节、注意事项 一、根据培训需求,确定培训机构、培训内容(课程安排)、培训费用 二、实施细节: 公司内部: 1、落实参训人员 人员名单 部门 职位 性别 手机 E-mail (年龄) 视培训要求,分配小组,确定组长(起到内部组织协调的作用) 培训现场有可能重新分配小组,确定新组长(起到活动中的领导作用) 2、向参训人员下发通知 通知包括培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、参训人员、培训纪律要求,大幅具体信息(课程表、报到单)可加附件。 3、准备培训资料,印制发放 培训机构: 1、确定培训时间 培训日期、具体时间(何时入场,何时开始,结束时间,中场休息时间),是否需要接送讲师(具体时间) 2、培训场地 自有:熟悉现场 or租用场地:需要协调场地提供者与培训机构,安排时间三方共同看场地,调试落实以下物资 常用设备物资:条幅、场地的座位摆放、灯光(熟悉开关)、音响、投影(事先拿笔记本测试)、无线麦克多个(互动时使用)、摄像(使用电线)、照相(注意电池)、白板、白板笔(注意颜色)、板擦、大夹子、若干(据培训老师要求)一开白纸,A4纸、矿泉水(为老师及培训机构人员准备) 讲师为了避免如厕的困惑,一般在培训过程中很少喝水,但为了表示尊重,也要为老师及培训机构工作人员准备 建议不为学员准备矿泉水。1、授课的老师都能坚持少喝水,何况学员2、喝水多了,上WC机会增多,打扰会场秩序,影响培训效果,也不尊重培训老师 与培训机构沟通需要准备的其他培训道具 3、与培训机构落实培训环节 开场白,结束语哪一方准备,确定准备内容(公司、培训讲师的介绍),避免重复 4、人员定位 会场现场设备的人员定位,如摄像、相机、麦克、纸与水、灯光(播放视频时需要关灯),现场的插座位置 5、报到单 会场名称、具体楼层、会场电话、会场地址(可带大厦图片更直观)、会场附近地图、交通图 交通介绍:各火车站、机场、市内到达会场的交通路程,所需时间,具体公交线路、站名 6、餐饮住宿 午餐、晚餐形式,地点,是否免费 住宿地址、环境、确定标间单间、是否免费 三、培训过程中注意: 1、编制签到表:参训人员是否参加培训的依据 2、提醒会场纪律 3、各定位人员是否正常工作 4、会议总负责人密切关注大局 四、培训反馈调查 1、编制《培训反馈调查表》 2、一般讲师都会让参训者盘点培训内容,写一篇与培训内容有关的文章(理解、感受、心得...) 五、培训结果总结 1、培训精彩瞬间的回放--照片做成PPT 2、根据《培训反馈调查表》内容,撰写培训评估报告展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




组织外部培训的流程、细节、注意事项.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/10711612.html