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类型保洁员工作标准及考核评级细则.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:10691080
  • 上传时间:2025-06-09
  • 格式:DOC
  • 页数:6
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    关 键  词:
    保洁 员工 标准 考核 评级 细则
    资源描述:
    保洁工作标准及考核评级细则 一、外围工作流程及标准 (一)工作流程 1、每日早上7:30—9:30: 负责中庭岗位的:对地面、绿化带等地面进行保洁, 负责商铺的:把垃圾桶停放到商铺前进行收集垃圾,再进行地面清扫 2、每日9:30-20:00每隔一小时巡回清扫一次,商铺的在晚上8:00分把商铺的垃圾桶收回到生活垃圾中转站。 3、二楼商铺卫生间每天清洁三次以上,视人流量调整清洁次数 4、用铲刀清除地面上的污渍、香口胶等杂物。 5、对地面的警语牌、指示牌每天保洁抹尘一次(雨过之后立即抹其表面水珠)。 6、每天擦抹宣传栏、不锈钢栏杆、庭院园林休闲区坐椅、出入口摆闸等公共设施,及时清除小区围墙上的乱张贴、广告。 7、在雨季,雨后及时清理景观池的泥沙 8、每个月对一楼档雨棚进行拖洗一次 9、每周对绿化带内白色垃圾进行清理一次 10、商铺百叶窗每两周抹尘一次 11、每月对商铺地面进行冲洗一次 (二)工作标准 1、地面无垃圾、无积水、纸屑、烟头或明显油迹、污迹。 2、卫生间无异味,便池内无积存便垢,地面无污水、污垢、痰迹、烟头;水池无明显沉淀、无虫子,定期消毒、盐酸清洗;四壁瓷砖无污迹、无积灰,间隔墙顶无积灰、无杂物; 3、沟井畅通无阻,无杂物,无污水横流,井盖完整牢固。 4、各公共设施表面无灰尘、污迹。 二、楼层工作流程及标准 (一)工作流程 1、 每天早上7:30-8:20收集一楼单元门前的生活垃圾并清运至垃圾中转站,清洗垃圾桶,套上垃圾袋放回原处。同时负责打扫单元门外公共部分地面及垃圾桶旁的杂物。 2、 8:20-11:30对各电梯桥箱进行拖洗,对各楼层电梯厅、电梯大堂、电梯走道等地面进行推尘,同时对一楼单元门、消防楼梯栏杆、灭火器、开关等设备进行抹尘。 3、 14:00用保洁布将电梯轿箱、IC卡门、信箱、奶箱、公告拦、大堂玻璃等公共部分抹尘,大堂和电梯轿箱地板进行拖洗或推尘。 4、 15:00开始上楼从上到下对各楼层拖扫、扶手、住户门、消防栓、电梯门、窗户、防火门、大理石墙面抹尘。 5、 随时清理粘贴墙面及电梯门上的小广告及字迹 6、 每周全面擦试一遍各楼层电梯口墙面。 7、 每月对楼层通道地砖用全能去污剂拖扫一遍,对通道走廊、楼梯天棚扫尘、除蛛网一次,对楼层所有灯具清洗迫近擦抹一遍。 8、 每月对一楼架空层地面冲洗一遍 9、 每周上到天面楼顶清除杂物及杂草一次 (二)工作标准: 1、目视地面干净无杂物,扶手无灰尘,墙面擦干净。 2、 垃圾桶无异味,天花无蛛网,窗户明亮。 3、 电梯桥箱干净整洁,镜面光洁、明亮,门轨无污渍、无沙尘。 4、 天花表面无积尘及蜘蛛网,各设施表面无灰尘、污渍。 5、  墙面及电梯门无非法粘贴纸广告及油印广告, 三、地下停车场工作流程及标准 (一)工作流程 1、 每天清洁停车场卫生间两次 2、 每天彻底对地下车场所有部分清扫一遍,并把各单元门前垃圾清运至地面垃圾中转站。 3、 每周用毛巾全面擦抹一次车场两米以下所有设施(消防箱、指引牌、灯具开关等). 4、 每日用推尘推停车场的灰尘。 5、 每隔一小时巡回清扫地面一次。 6、 每月用保洁布对地下室内的管线、消防设施、停车定位器角落、指示牌等进行清洗擦抹。每周用加长鸡毛扫全面清扫一次天花边角的蛛网。 (二)质量标准 1、 地面无可见垃圾,无明显积尘。 2、 所有设施无明显积尘。 3、 天花、灯饰无明显灰尘、无蛛网。 4、 车闸、防撞设施无明显灰尘。 5、 排水沟内无明显泥沙及烟头。 6、 卫生间无异味,便池内无积存便垢,地面无污水、污垢、痰迹、烟头;水池无明显沉淀、无虫子,定期消毒、盐酸清洗;四壁瓷砖无污迹、无积灰,间隔墙顶无积灰、无杂物; 四、保洁绩效考核表 保洁员月度考核表 被考核人: 考核日期: 年 月 日 考核项目 考核内容 分值比 标准分值 自评 主管 最终分值 在岗期间按规定着制服,佩戴工作卡; 仪容仪表 见到上级领导未主动打招呼,未问好的 15% 5       与业主相遇时未主动停下靠边行走,或与业主(宾客)同时进出门时,未主动停下让业主(宾客)先行,横冲直撞、粗俗无礼者 5       与业主相遇会使用礼貌用语。 5       工作纪律 自觉遵守公司各项制度,不迟到,不早退,不旷工; 40% 5       休假提前申请,并在安排好工作代理人后方可休假; 5       工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒,不做与工作无关的事情; 5       服从公司安排,工作认真负责,按时按质、按上级要求完成相关工作; 5       全月工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映; 5       与同事和睦相处,做事不斤斤计较,不因小事与同事闹矛盾,更不能当众吵架; 5       爱护公司资源,节约用水、用电;根据需要领用劳保用品,杜绝浪费; 5       不遵守清洁工管理制度,不服从领导安排。每发生一次扣2分 5       工作能力与质量 熟悉管辖区域内的清洁范围及操作程序,掌握操作技能,所管辖的区域卫生必需达到标准(按工作标准执行),在抽检查中如发现不合格现象,扣1分/处 55% 37       按时按规定填写相应的工作记录表格,不得漏写、提前写。每发现违规一次扣1分 6       工作不达到标准,遭甲方或业主投诉的,视情节轻重,扣2-6分 6       爱护工具,工具必需放在指定位置,如出现个人原因造成工具丢失及损坏的情况,扣2-10分/次 6       奖例 在维护工作区域保洁工作中积极制止违规和不良卫生行为,拾金不昧,及时发现设施、设备及公物损坏(如管道、龙头、漏水等)并及时应急处理,及时报告,对减小损失有突出事例,受到用户表扬的,加4-10分           向公司提出合理化建议,被采纳并具有成效的,加 2-10分           坚守岗位、忠于职守、有效地保证工作区域洁净,主动维护公司利益者,有突出事例的,加4-10分           总分:             考核说明: 五、保洁员级别分类 (一)一级保洁员标准 1、 每月的考核分数达90分以上。 2、 工作量:楼层保洁负责4个单元。 3、 薪酬: (二)二级保洁员标准 1、 根据工作标准考核,分数需达90分以上 2、 工作量:详见《二三级保洁人员配制表》。 3、 工作认真负责、主动。 (三)三级保洁员标准 1、 根据工作标准考核,分数需达90分以上 2、 工作量见《二三级保洁人员配制表》 3、 薪酬: 六、二三级保洁人员区域配制表 二三级保洁人员配制表 序号 三级保洁人员配制 二级保洁人员配制 备注 范围 责任区域 人员数量 工资 范围 责任区域 人员数量 工资 1 楼层 2单元/人 10 1350 楼层 3单元/人 7  1500 2 停车场 一二期 5 1450 停车场 一二期 4  1500 3 外围 一二期 7 1450 外围 一二期 5  1500 4 顶班   2 1450 顶班   2  1500 5 领班   1 1800 领班   1   6 年终奖   双薪       7 合计   25        19   8              
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