分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型企业服务部部长岗位说明书.pdf

  • 上传人:可****
  • 文档编号:10684726
  • 上传时间:2025-06-09
  • 格式:PDF
  • 页数:3
  • 大小:137.92KB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    企业 服务部 部长 岗位 说明书
    资源描述:
    企业服务部部长岗位说明书 岗位名称 企业服务部部长 岗位分析日期 所在部门 企业服务部 岗位定员 1 人 直接上级 副总经理 所辖人员数 3 人 直接下级 企业服务专员、安全员、企业服务部内勤 岗位设置目的:负责对入区企业的管理和服务,满足企业需求以及公司内部管理的改进和提升 职责与工作任务 职 责 一 职责表述:负责对入区企业的安全生产进行法规性、政策性、指导性的管理和服务,并检查其落实情况 工作 任务 制定对入区企业的安全生产管理的安排和计划 组织对入区企业进行安全生产的法规和政策宣传和指导 组织检查入区企业安全生产的落实情况 对检查中出现的问题,督促入区企业改进 责任 独立负责 主要负责 协助支持 职 责 二 职责表述:负责与入区企业建立良好的沟通关系 工作 任务 和招商部密切联系,及时与每一家新入区企业接触,并建立联系 召开企业沟通会 根据实际情况及上级领导要求,定期召开入区企业中方经理会议 负责完善入区企业档案 责任 独立负责 主要负责 协助支持 职 责 三 职责表述:为入区企业提供服务,解决在经营中出现的问题 工作 任务 为入区企业办理各种手续,包括高新技术企业、专家证等 对于新入区企业中的重点企业进行跟踪,协助解决其困难 协调入区企业之间及入区企业与各职能部门的关系 责任 独立负责 主要负责 协助支持 职 责 四 职责表述:为入区企业提供各种服务 工作 任务 协助解决企业在经营中的困难和问题 负责对所属各公司为入区企业的各项服务工作进行监督和客户满意度调查,并及时向有关部门反馈 建立顾客投诉处理机制,并对顾客投诉意见及时处理 负责为入区企业做好“高新技术”申报工作 负责入区企业优惠政策兑现工作 责任 独立负责 主要负责 协助支持 职 责 五 职责表述:部门内部的管理工作 工作 任务 制订部门工作计划并组织实施,定期检查部门工作任务完成情况 掌握本部门员工思想动态,定期(不定期)组织召开部门工作会议,及时上情下达 分解本部门工作目标,指导各岗位工作人员制订工作实施计划并检查执行情况 组织落实部门内各岗位之间或本部门与其他部门之间的协调工作 责任 独立负责 主要负责 协助支持 职 责 六 职责表述:负责企业内部管理工作,促进管理规范化 工作 任务 组织制订完善的公司管理制度体系 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况 负责及时掌握和了解公司内部动态,掌握公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检查结果,定期提供公司工作简报 责任 独立负责 主要负责 协助支持 职 责 七 职责表述:负责入区企业的安全保卫、车辆以及消防的管理工作 工作 任务 协助公安机关做好入区企业的安全保卫和外国人管理工作 协助区交通安全委员会做好企业车辆、司机的管理和教育工作 协助公安局消防处以及其它上级职能部门对入区企业执行公务和执法检查工作 责任 独立负责 主要负责 协助支持 职 责 八 职责表述:其它工作 工作 任务 负责对公共绿化和保洁对外发包和设施委托管理的合同进行监督检查和执行 参加区经委、外经委组织的安全、企业管理等方面的会议,以及公司组织的各种会议 领导交办的其它工作 责任 独立负责 主要负责 协助支持 本岗位可视化成果:月度、季度、年度工作计划总结,工作日志,企业安全生产记录 职权:为企业提供一般性服务的权利 对企业安全生产中出现的不合格事项进行一般性处理的权利 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系:内部协调关系 投资服务部、派出所、物业公司 外部协调关系 区科委、外经委 任职资格:教育水平 本科 专业 法律、经济管理、服务类等相关专业 培训 企业管理知识培训,经验 4-6 年工作经验 技能职称 中级职称 能力 计划、组织、领导、人际交往、客户需求调查、客户管理等能力 备注:
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:企业服务部部长岗位说明书.pdf
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/10684726.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork