监理交底范本.doc

×××监理交底会

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会议时间：
会议地点：

参加人员：
业主：
理/监理：
总包：
会议主要内容
一、施工监理交底内容
1、监理工作根据：
1) 和北京有关工程建立的法律、法规等。
2) 和北京有关工程建立的技术、、规程等。
3) 经有关部门批准的工程工程和设计。
4) 建立和监理签订的工程建立监理合同。
5) 建立和施工签订的工程建立施工合同。
2、监理工作范围
施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后在建立受权范围内审查施工总包和分包的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工在施工全过程中的工程进度、工程质量、工程造价、平安及文明施工、合同及其它等工程方面施行监视和理使工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修监理。
3、监理工作目的
监理工作主要是在建立受权范围内和监理合同约定监理工程范围内按照施工合同约定的目的对本工程工程进展目的控制。即以目的理为中心通过目的规划预防为主动态理跟踪监视以实现既定目的。
1） 在保证工程质量与工要求的前提下严格控制工程。除合同约定可调整的设计变更、洽商外使本工程工程的实际额不超过施工合同约定的额。
2） 实际工不超过施工合同约定的总工。
3） 工程质量到达施工合同规定的质量要求和。
4） 施工现场平安及文明施工理符合施工合同要求及北京相关规定杜绝重大平安事故。
5） 施工合同其它事项理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协商、公正处理的原那么按监理程序和有关规定履行合同。
4、监理工作主要内容：见附图。
5、监理控制的根本程序、、要求
在施工过程中监理部在建立受权范围内以预控为主动态控制、跟踪检查的对施工严格监视理确保施工合同条款的全面履行。
1〕进度控制
l 承包应根据建立工程施工合同的约定、按时编制施工总进度方案和月进度方案并填写?施工进度方案报审表?报工程监理部审批每周还应编制周进度方案于每周二前上报监理部。月〔周〕方案应对本月〔周〕方案完成的情况进展详细的分析和说明对于未完局部应提出详细的补救措施。
l 工程监理部应根据施工总进度方案、月进度方案及周进度方案对承包实际进度进展跟踪检查施行动态控制发现偏离即签发?监理?要求承包及时采取措施实现方案进度目的。
l 承包每月25日前报本月工、料、机动态表和下月进度方案。
2） 质量控制
l 施工应将其资质、平安消费答应证以及工程部组织机构和各级理人员的岗位证书、测量仪器检定证书上报监理部进展查验。
l 按合同约定或经业主同意某项工程需要分包时施工应填写?分包资质报审表?报工程监理部监理部通过核查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业答应证、分包的业绩等必要时会同业主进展考察择优选择分包。
l 施工编制的施工组织设计、施工方案应及监理工程师进展审核未经监理工程师同意不可进展施工。工程监理部将根据分项工程的复杂程度编制监理施行细那么并在分项工程施工前向施工进展交底。
l 施工应根据建筑专业要求结合各专业施工图纸进展线综合施工图深化设计经业主、设计、监理审核同意后组织施工。深化设计的原那么是：满足建筑专业要求；保障各专业使用功能；经济合理。其他如钢构造、幕墙等也应根据工程进展情况委托专业进展深化设计。
l 对于施工合同中约定的甲控材料设备施工应提供多加供货商供业主择优选择经业主方认质认价后并封样后方可加工定货。
l 工程使用的各种材料、设备、构配件进场后应按要求进展复试、检验施工自检合格后填写?工程物资进场报验表?报工程监理部经监理工程师审核合格前方可使用坚持不合格或未经报验的材料、设备等严禁用于工程上。
l 各分项工程施工前均应进展样板评审经业主、监理方验收合格前方可大面积施工。
l 检验批或分项工程完成并自检合格后填写检验批验收记录、?分项/分部工程施工报验表?报工程监理部经监理工程师审核后进展签认。
l 对于隐蔽工程完成后承包自检合格将隐蔽工程检查记录报送工程监理部隐蔽工程未经历收不许擅自掩盖不许进展下道工序。
l 对于主要构造用散装水泥、受力钢筋、钢材、焊接材料、钢筋接头、承重构造的砼试块、承重墙体的砂浆试块、砌块用于地下、屋面和浴厕间的防水材料砼外加剂中的早强剂和防冻剂等应按规定进展见证取样试验见证取样次数不得少于试验总次数的30。
l 技术资料要及时、准确、、有效签字和编要齐全。
l 对施工过程的某些关键工序、重点部位监理工程师要实行旁站监理施工也要设专人负责并做好旁站记录。
l 施工收到监理后要积极组织人员进展整改将整改结果填写?监理回复单?报监理工程师进展复查。假如监理部两次下发监理后施工无故仍不进展整改监理部将建议业主调换不称职的工程经理。
l 工程根底分部已完成进入主体构造施工时或主体构造完进入装修前应分别进展根底和主体工程验收。当工程施工完毕经自检合格施工填写?工程开工预验收报验表?报工程监理部监理工程师要对技术资料进展核查对工程进展检查验收如符合合同要求总监理工程师签署?工程开工预验收报验表?后方可组织开工验收。
3） 控制
l 控制以施工合同、和?工程量计价?等为根据。
l 总包收到书面变更后一周内应根据现场工程进度提出相应的工程量增减填写?工程变更费用报审表?因变更导致的费用增减执行。非业主方原因所做的工程变更不应调增工程价款。
l 对于现场签证必须按照合同相关条款规定的时间逾或未经监理工程师实地勘测不予。
l 按照合同约定的付款方式和付款时间总包填写?〔 〕月工程进度款报审表?、?工程款支付申请表?上报监理部经监理工程师审核后总监理工程师签发?工程款支付证书?。未经监理工程师验收的材料及分局部项工程一律不予计量。
4） 平安及文明施工理
l 审查施工在施工组织设计、施工方案中编制的平安技术措施和施工现场临时用电方案对以下到达一定规模的危险性较大的分局部项工程〔如基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；撤除、爆破工程等〕施工要编制专项施工方案并附具平安验算结果经施工技术负责人、总监理工程师签字后施行由专职平安消费理人员进展现场监视。
l 审查施工的平安消费答应证、三类人员平安上岗证、平安消费理机构监视各级施工按要求装备专职平安消费理人员。检查专职平安消费理人员是否进展现场监视检查及定平安教育。
l 监视施工在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前组织有关进展验收。验收合格后向建立行政主部门登记。
l 监理将对施工现场的平安防护、平安警示、施工机械理、临时用电、消防平安理、文明施工等进展巡视检查监视施工要求作业人员遵守平安施工的强迫性、规章制度和操作规程正确使用平安防护用具、机械设备等发现平安事故隐患及时要求施工整改或者暂时停顿施工对施工拒不整改或者不停顿施工及时向有关主部门。
5） 信息沟通
l 各方书面明确人员权限及签字的有效性应书面各方。
l 监理例会的要求：
ａ．明确时间、地点、参加人〔各方主要负责人均应参加〕。
ｂ．会议前一天会议各方将会议资料汇总至工程监理部〔包括业主方的要求、施工方一周工作总结〕由工程监理部统一编制会议议程会前分发给各。
ｃ．施工方一周工作总结的内容应包括：上周工作完成情况；本周工作方案；工程质量、进度、、平安总结；急需协调解决的问题等。
ｄ．对于工程中存在的问题例会中应协调解决并落实责任人及完成时间在下次会议中检查落实情况。
l 各方的往来应及时处理并回复。

附图：监理工作主要内容
对总包选定的分包的资质审查并提出

参加设计交底和图纸会审

审查施工上报的施工组织设计和施工方案及施工进度方案

已获得开工证主要人员、材料、设备进场,施工测量放线完成道路、给水、电讯已达开工条件填?工程开工报审表?

验收材料、检验批分项、分部工程
核查工程预验
参加质量事故分析
监视事故方案执行
填写工程质量月报

质量控制
对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面控制
签发开工

催促施工严格按、图纸、理程序施工

核定和理设计变更洽商
认定工程质量和进度
填写工程量报表或付款凭证
审核工程结算

控制
监视施工质量理体系技术理体系和质保体系的落实
催促施工自检、填工程开工?预验表?核查质量控制资料,签署?开工预验收报验表?

整理合同、建立资料组织预验收写出质量评估

审定工程总进度方案
审定工程月度进度方案
加强日常对进度的控制
进度控制
检查施工现场平安防护措施环保措施并提出

参加建立组织的开工验收

签发开工移交证书施工阶段监理合同终止

转入保修阶段监理

业主
签字人：

北京国金理咨询
签字人：

总包
签字人：

北京国金理咨询
×××工程监理部
20××年×月×日