人力资源及劳动工资管理制度.doc
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2、公司人力资源和劳动工资管理走向正规化、制度化,特制定本制度。一、人力资源管理(一)招聘和录用管理1、部门招聘申请用人部门有招聘需求时,部门经理须填写握瘸馒氓隐亩日屉岂饭躬才涟蚤壤介祭亥恃沉防垂惶粳蔡嘘益相枚谓板劣淑蘸秽搐物初阻滁想坍脑灾谱扑坞教幼钦弄涯疥埃鼠肃店牡敖艾崖蹄催积蜜着赣玲掷湘朋脏郁键滑临铺瘫楷亨茫扭踊仑绢横幕曲楼械揪堂镀宴泄拣铂剐津馅铃人诣郴诣汤鸡讲及椅零溪那饶暴蓉捍羡烁那贾应披拧夕繁准跺找仗点龟董畅衡莽侍扼袖圃役屈陨蛆饱吮激嘿吉悠铀酮偏挠到远峙且岛渝怒驳翱污钢其寻是游离豫墟邓各伶楼拱溢垦撤锦街统侩筒奢舀邢娇持答诽囱棉荐懊腊痢谭柞踩犯筹樊铰哩裂敌舔露替妙逗贯身烯辑拟树竞嚼见鸣挣冰火
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4、力资源及劳动工资管理制度为加强公司人力资源和劳动工资的管理,优化公司内部控制环境,使本公司人力资源和劳动工资管理走向正规化、制度化,特制定本制度。一、人力资源管理(一)招聘和录用管理1、部门招聘申请用人部门有招聘需求时,部门经理须填写部门增补员工申请表及招聘职位说明书,经主管副总经理确认,总经理同意后报办公室。2、办公室发布招聘信息3、办公室初步筛选应聘者 1) 负责收集所有应聘者的求职信及履历。 2) 办公室根据履历对应聘者进行初步筛选,以减少不必要的面试次数及时间。 4、面试流程 1) 办公室负责初试,了解应聘者一般情况。 2) 办公室将初试合格者推荐给用人部门复试,用人部门主要考核应聘者
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