12.生产设备管理制度.doc
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4、仪器、仪表、试验测试设备。4、其它有关用水、电等设备。5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。三、管理部门职责:1、机修部:负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。2、冲压车间:负责公司模具的维护、保养、领用等管理。3、品管部:负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。4、车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。5、办公室:负责设备台帐、档案管理。四、设备的购置:1、申购:1)新设备的申购由使用部门提出设备需求请购单,并在设备需求请购单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交生
5、产部审查,报厂长审核后,报总经理审批。2)设备维修用备品备件的请购,原则上由机修部提出请购单。2、订购:采购部按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并确认交期、品质要求(性能、指标等)、验收条件、付款方式等。3、进厂验收:1)新设备进厂后,由机修部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由机修部安排或委托专业安装单位进行。2)新设备安装调试后,经验证合格后,由机修部办理设备安装验收移交单。正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。3)新设备验收经试车不合格者,由机修部通知采购部,再由采购部通知供应厂商处理。4)自制设备的验收:在制造完
6、工后,机修部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后,设备档案由办公室负责归档。4、建卡编号:设备验收完成,机修部将设备编入设备台帐,并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。五、设备的维护、保养:1、使用与一级维护保养:1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。2)使用部门负责设备的使用与一级维护保养,并对设备保持完好和有效利用负直接责任。3)使用部门负责设备保养卡内规定项目的执行与记录。4)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,须进行培训,学习设备的结
7、构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求,经考核合格后方可操作。5)特殊工种,如:电焊工、电工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由相关部门颁发上岗证后上岗。2、二级维护保养与修理:1)二级修理:现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。2)机修部负责设备的二级维护保养与修理,并记录。3)机修部每年制定定期维护保养计划表,依计划做好定期保养记录表。3、三级维护保养与修理:1)三级维护保养与修理:需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。2)三级维护保养与修理由机修部提出申请,经核准后送修,并记录。4、预防保养:1)日常预防保养有
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