公司现场文明生产管理制度.doc
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4、江铁道生活实业发展有限公司车间现场文明化生产管理办法,现下发给你们,请结合实际制定相应的细化标准及措施并认真贯彻落实。浙江生活实业公司2015年8月生活公司车间现场文明化生产管理办法第一条 现场文明生产有利于营造整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的团队氛围,是企业管理素质的集中体现。为提高公司班组生产现场的管理水平,为更好地开展标准化班组建设奠定良好的基础,特制定本制度。第二条 公司各车间要根据各自特点和实际情况,将相关要求分解到各班组和岗位,按负责范围进行自查、治理、保持。第三条 公司车间文明生产的内容和要求1文明生产包括开展5s活动、精神文明、环境文明、操作文明、定置文明、安全生产等内容
5、。2每季定期开展“整理、整顿、清扫、清洁和素养”的5s活动。(1)整理,指对生产、生活、办公现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类,再把不需要的物品清理出现场。工作及生产场所应保持清洁,做到地面无污垢、痰迹、烟蒂等杂物,物品摆放整齐有序。个人生活用品放在固定的抽屉或柜子里。(2)整顿,指对生产、生活、办公现场需要留下的东西进行科学合理布置和摆放,以便最快地取得所要的物品。整顿活动要点如下:物品摆放要有固定的地点和区域。车辆按规定的区域和位置停放,严禁乱停汽车、摩托车、电瓶车、三轮车、自行车等车辆。物品摆放地点要科学合理。要按照定置管理要求,落实做好生产、办公、学习、生活等各区域的物
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