东电一公司薪酬分配制度改革实施方案(2013版)11.02.doc

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2013版

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人力资源部

东电一公司企业管理标准

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薪酬分配制度改革实施方案

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人力资源部
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东电一公司薪酬分配制度改革实施方案
（2013版）

根据《中国能源建设集团有限公司关于完善职工基本工资分配制度的指导意见》【中能建发人资（2012）50号】文件精神，按照“科学合理、规范统一、岗效结合、注重业绩、有效激励”的原则，为在公司内部建立符合市场经济要求的职工收入能增能减，岗位能上能下，有效激励的工资分配制度，逐步实现通用工种、勤杂服务岗位薪酬与社会劳动力价格接轨，切实将职工工资总额与经济效益挂钩，职工个人收入水平与劳动生产率挂钩，更好地调动职工的积极性与创造性，稳定职工队伍，减少管理技术骨干职工流失，结合我公司实际情况，特制定本实施方案。
一、薪酬分配制度改革的基本原则
1、薪酬分配制度改革的基本原则是按劳分配、效益优先、兼顾公平。在此原则下，根据各类人员工作的不同特点，具体采取以下几种分配形式：
（1）公司一级管理总部机关及铁岭分公司本部、辽阳分公司本部、抚顺分公司本部、国际工程公司机关管理岗位人员，项目部机关全体人员(含辅助生产岗位、勤杂服务岗位的人员)，各专业公司在公司（分公司）本部工作的管理人员，检修分公司、机械化公司等独立核算单位机关管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主，辅助工资、单项奖励和超额利润兑现奖励为辅的薪酬分配制度；
（2）公司一级管理总部及铁岭、辽阳、抚顺分公司、国际工程公司本部辅助生产岗位、勤杂服务岗位人员，实行以岗位工资为主的薪酬分配制度，以岗定薪、岗变薪变；
（3）各专业公司直接从事一线施工生产的各类生产岗位人员实行以计件工资为主，基础工资、辅助工资为辅的薪酬分配制度，劳动报酬直接与物化的劳动成果挂钩。
2、公司一级管理总部现职班子成员及退二线的企业原负责人薪酬标准，按《中国能源建设集团有限公司所属企业负责人业绩考核暂行办法》和《中国能源建设集团有限公司所属企业负责人薪酬管理暂行办法》规定执行。
3、公司管理的副处级干部薪酬标准，参照公司班子成员薪酬标准并下浮一定比例执行。
4、子、分公司班子成员薪酬标准的确定：每年初与公司总部签订《年度业绩目标责任书》，公司总部对所任命(聘任)或推荐的子、分公司企业负责人进行管理并强化其责任意识、约束其经营行为，引导各单位持续提升经营业绩。其基薪标准由公司总部核定，绩效薪金与考核 结果挂钩（具体详见《东电一公司所属企业负责人业绩考核暂行办法》）。
5、子、分公司退二线的原班子成员薪酬标准，仍按原规定执行。
6、公司独立核算单位（二、三级公司）薪酬体系、三定标准的设定由公司参照本实施方案另行制定。
7、设立总经理奖励基金，用于对在公司施工管理、安全管理、质量管理、经营管理、精神文明建设及其他方面有特殊贡献的集体或个人的专项奖励；用于公司组织的各种活动的集体奖励等。
8、分配制度改革后，参加分配制度改革的各类人员除以上规定的收入之外不再享有任何形式的工资性收入，现行的工资标准作为档案工资封存，只作为计算特殊情况下工资支付的依据(如职工因企业原因待岗期间工资的支付，病假工资及长病期间疾病救济费的支付，因工致残离岗休养伤残抚恤金的支付等)。档案工资标准中的岗位工资随岗位变化及时调整，年功工资随工龄变化每年初调整一次。
二、实施范围
公司主业各单位、部门在岗职工均按本办法规定参加分配制度改革，各独立注册并领取营业执照的综合产业单位可参照本方案制定本单位实施办法，报公司批准后执行。
三、实施办法
（一）实行以岗位绩效工资为主分配制度的各类管理人员工资计发办法：
1、岗位绩效工资。岗位绩效工资由两部分构成，第一部分为基本岗位薪金，按月计发；第二部分为风险绩效薪金（暂定项目部副总师及以上、机关部门副职及以上、专业公司班子成员等管理人员执行），包括经营兑现奖、安全兑现奖、质量兑现奖和进度兑现奖（机关部门副职及以上、专业公司班子成员等管理人员风险绩效工资的考核办法另行规定），依据年终考核情况一次性计发。根据公司定岗定编后的每个岗位的工作范围、职责、难易程度进行岗位归级，实行一岗一薪、同岗同薪、岗变薪变，风险绩效薪金与本单位经营成果挂钩。
2、辅助工资。见辅助工资计发办法。
3、现场补助。见现场补助计发办法。
4、超额利润兑现奖励。要制定具体实施方案经公司经理办公会讨论通过后实施。
（二）实行以岗位工资为主的工资分配制度人员的工资计发办法：
实行一岗一薪、按岗取酬。主要是根据工作范围、工作职责和工作难易度对定编定岗后的岗位进行归级，并确定相应的工资数额。岗位工资相对固定，不与本单位经营成果挂钩。
（三）实行以计件工资为主的工资分配制度人员的工资计发办法：
1、基础工资：执行技能工资与岗位工资之和，按月计发。
2、辅助工资：见辅助工资计发办法。
3、现场补助：见现场补助计发办法。
4、计件工资：与每个人创造的劳动价值、劳动效率、工作质量、工作责任大小挂钩，直接体现每个人的物化劳动成果，对鼓励先进，调动全员职工的积极性起着至关重要的作用。
（1）职工计件工资的分配按上月实际完成的工作量计发，各单位可依据本单位施工作业的特点，制定具体的实施细则。公司将根据各专业的实际情况，确定公司内部统一的承包政策，并依据各项目部的施工条件、环境等因素对定额工日和工日单价进行有限的浮动，作为各专业公司在内部市场承包工程的结算依据。各专业公司必须在工程项目实施前，与各施工班组签定内部承包协议，明确承包单价。计件工资的核算必须按照《东电一公司项目部目标责任成本核算及管理办法纲要》（详见附件3）和《东电一公司专业公司内部二级承包管理办法》（详见附件4）规定执行。
（2）各施工班组的承包费用中包括：基础工资、辅助工资、计件工资。对于计件工资的计发，公司原则上规定：实行计件工资的专业工地主任按1.6系数，副主任按1.5系数，专责工程师按1.4系数，质检员、安全员按1.2系数，工资员、材料员按0.8系数，班长、技术员按1.3系数，助理技术员按1.0系数，见习期技术员按0.7系数，组长按1.2系数分别参加本工地、班、组计件工资分配，其他各类生产人员的系数由各专业工地根据实际情况自行确定，并上报工程项目劳资部门备案。
（3）各专业工地上报的“（**）月份计件工资分配明细表”必须分别注明本工地、班、组当月计件工资平均基数、人员岗位系数等项。各专业公司实行岗位绩效工资人员不参加计件工资分配，其收入与本单位经营成果挂钩。 定编定岗内的专业公司副经理及总工（专工）在项目部工作期间执行计件工资，在公司（分公司）本部工作期间按相应岗位绩效工资标准执行，具体以调令为准。
（四）辅助工资及现场补助计发办法
1、辅助工资：体现国家或公司特殊政策，而又非全员享有的或虽全员享有但标准差距较大的津贴、补贴等。辅助工资主要包括：年功工资、独生子女费、少数民族津贴、保健津贴、技师或高级技师津贴、注册一级建造师、注册造价工程师及注册安全工程师补贴。
2、辅助工资标准及计发办法
（1）年功工资：以职工连续工龄为计发依据，按职工工作年限每年4元的标准，按月随工资计发，每满一年工龄加发4元逐年累计，每年年初调整，以体现职工的积累贡献；
（2）独生子女费：由计划生育部门出具证明，按每月10元标准随工资发放至小孩满14周岁；
（3）少数民族津贴。按国家或地方政府规定的范围及标准计发，由公司人力资源部核准；
（4）保健津贴：焊工、金属探伤工工作期间按每日2元标准按月发放，其它工种接触有毒有害物质按国家相关规定执行；
（5）技师或高级技师津贴：在聘期内技师按每月100元、高级技师按每月150元的标准按月发放津贴；
（6）注册一级建造师按每月600元、注册造价工程师按每月800元、注册安全工程师按每月200元补贴标准计发。
3、 现场补助按每人每月180～600元标准按月发放，具体视项目综合条件由公司核定。职工各种休假离开施工现场期间停发现场补助。特殊地区工程项目发放特殊补助按国家有关规定执行。
（五）总经理奖励基金
1、总经理奖励基金的用途
（1）用于对个人的专项奖励；
（2）用于对集体的专项奖励；
（3）用于下拨项目经理奖励基金。
2、总经理奖励基金的额度。总经理奖励基金在公司年度工资总额预算的3%以内限额使用，不许超支。
3、总经理奖励基金的管理
（1）总经理奖励基金列入公司年度工资总额预算使用计划，由总经理一支笔审批。
（2）总经理奖励基金使用要符合国家及上级有关政策规定，人力资源部要建立总经理奖励基金使用台帐。
（3）重大总经理奖励基金(对个人一次性奖励10万元以上，对集体一次性奖励30万元以上)使用由总经理提出使用方案，由公司经理办公会集体讨论通过后实施。
（4）建立总经理奖励基金使用向公司职工代表大会汇报制度，每年向公司职工代表大会汇报一次总经理奖励基金使用情况。
四、几项具体规定
1、关于日工资的计算。
（1）实行岗位绩效工资为主人员的日工资标准为：基本岗位薪金标准÷12÷20.83标准工日；
（2）实行岗位工资为主人员的日工资标准为：岗位月工资标准÷20.83标准工日；
（3）实行计件工资为主人员的日工资标准为：基础工资÷20.83标准工日。
2、关于加班工资计发。根据劳部发[1995]232号《关于电力企业实行综合计算工时制和不定时工作制的批复》以及电人教[1995]335号“关于印发《电力劳动者实行综合计算工时制和不定时工作制实施办法》的通知”精神，“基建施工企业实行定期安排休息休假的综合计算工时工作制，并以年为周期综合计算工作时间”。结合本次薪酬制度改革突出计件工资（专业公司一线职工按完成工作量计算）和岗位绩效工资（胜任管理岗位并完成本职工作）的激励和约束作用，以及公司对职工待岗期间工资待遇的相关规定，对职工公休日工作应付加班工资及加点工资已经在计件工资及岗位绩效工资中得到补偿，不再以加班工资形式另行支付。
3、关于职工休假期间工资计发。职工休假（含探亲假、婚（丧）假、女职工的产假、已婚职工四年一次探望父母休假等）在规定的假期内：
（1）实行岗位绩效工资人员、实行岗位工资人员和实行计件工资人员，按档案标准工资（执行技能工资与岗位工资之和）计发。
（2）职工休假期间辅助工资照发。
4、关于职工待岗（企业原因或个人原因）期间工资的计发，按档案工资标准及《东电一公司待岗人员管理办法》【东电一人资（2013）183号】规定执行。
5、关于病假、工伤治疗休息和疾病救济费的计发。
（1）实行岗位绩效工资为主和实行岗位工资为主的人员，工伤治疗期间工资按改革后的基本岗位薪金（岗位工资）标准发放，不享受风险绩效薪金；病假期间按档案标准工资及原办法发放。
（2）实行计件工资为主人员按停工休息前六个月基础工资和计件工资平均收入（不含各种单项奖励工资收入）作为计算依据，发放工伤治疗期间工资；病假期间按档案标准工资及原办法发放。
（3）疾病救济费仍按档案标准工资及原办法发放。
（4）职工在病假、工伤假期间辅助工资照发。
6、因工致残离岗休养伤残抚恤金的发放。职工因工致残鉴定工残5—6级，办理离岗休养手续后，其伤残津贴发放按《工伤保险条例》有关规定及档案标准工资执行。
7、职工事假按实际缺勤扣发日工资，当月缺勤10个工作日以上的，年功工资、辅助工资按50%发放，当月未出勤的不发工资。
8、职工旷工按实际缺勤扣发日工资，当月累计旷工3个工作日及以上的，年功工资、辅助工资按50%发放，当月累计旷工6个工作日到7个工作日的不发年功工资、辅助工资。当月累计旷工8个工作日及以上、或连续旷工5个工作日及以上、或当年累计旷工30个工作日及以上的按《东电一公司劳动纪律管理办法》处理。
9、新分配的大中专、技校毕业生见习期间工资套用相应岗位薪酬标准的80%执行。
10、项目竣工结算期间工资待遇按《东电一公司关于工程竣工结算人员工资待遇的规定》【东电一人资（2013）185号】执行。
11、施工项目部级别划分详见附件5。
12、公司各施工项目部机关人员岗位定员标准详见附件6。
13、关于聘用人员工资待遇。各单位因工作需要在社会聘用的各类人员，返聘公司退休职工，其工资待遇原则上按社会劳动力价格确定；特殊情况下，根据公司岗位实际需要情况确定。
14、关于工资统计报表。工资分配制度改革后，在集团公司没有新的规定之前，仍按原统计报表项目进行还原报表。
五、其它
公司以前相关制度规定如与本实施方案相抵触的，按本实施方案执行。
六、本实施方案由公司人力资源部负责解释，自下发之日起执行。

附件：1、东电一公司一级管理总部机关人员、子分公司本部机关人员及施工项目部机关人员薪酬标准表
2、东电一公司各专业公司“三定”标准表
3、东电一公司项目部目标责任成本核算及管理办法纲要
4、东电一公司专业公司内部二级承包管理办法
5、东电一公司项目部级别划分标准表
6、东电一公司施工项目部“三定”标准表
2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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