公司规章、考核制度.doc
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4、时前电话上报考勤监管人或经理处。否则,将视为矿工一天计算。卫生值日管理:1、凡当天值日的员工必须在9:10前把卫生打扫干净。超出时间仍打扫干净的一次罚款10元。2、当天值日的员工未打扫卫生,并在9:00前未到者,一次罚款20元。迟到罚款另计。另外,再帮当天代替打扫卫生的员工替补一次值日。3、凡当天值日的员工有事无法值日的,需提前一天与其他员工协商调换。否则,一次罚款20元。每天值日的员工应该在9:10前,打扫完办公区域的卫生。迟到处罚制度类别时间限制视迟到情节罚款金额A9:009:20时020分钟10元B9:009:40时040分钟20元C9:0010:00时060分钟30元D10:00时以后
5、矿工一天基本工资/3031、 以每个星期为考核标准1次 5元2次 100元3次 辞退2、 以每个月为考核标准4次 月薪减半5次及以上 辞退早退处罚制度:类别时间限制视迟到情节罚款金额A17:4118:00时020分钟20元B17:2017:40时2040分钟30元C17:0017:20时4060分钟50元D17:00时以前矿工一天基本工资/3032、员工休假周末休息,除财务部和文员可以协商调休外,其它员工一般不允许调休。其它员工如周末私人有重要的事情不得不休,需提前向部门主管请假,获得批准签字后方可休息。否则,视为D类迟到一次计算。其它部门员工,每周除双休日外正常工作日可以休假一天。休假前应该
6、获得部门主管批准。事、病假:员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。事假须先填写“员工请假单”,半天以上(不超过1天)的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理审批。病假要在上班前来电上报。上班后第一个工作日内补填请假单。事假(病假)期间扣除:基本工资/30天。请假管理:员工请假必须填写请假单,由主管审批签字后送到财务部备档,否则,将视矿工一天计算。3、员工佩戴胸卡的规定:工作时间不佩戴胸卡者,每次罚款10元;佩戴位置不正者处以30元罚款;凡丢失者去财务室上交5元补办,否则,罚款30元。 4、各部门经理在接到客户投诉处理联系单或客户回访维修单后,应当严格按照所填写的处理办法对投诉情
7、况给予解决,出现拖情况每次罚款20元。客户服务部发单至相关部门,但部门经理不在时,上述工作则由此部门相关人员协调解决。 5、公司例会规定:每周一上午9点及周六下午5点会议,所有员工必须参加。(除特殊原因经总经理审批外。)每次会议重要事宜,文员必须做记录。会下整理并打印上报总经理处。对重要的工作安排必须及时公布于公司白板上,私下叮嘱相关负责人工作进展。6、工作总结:每周五6点前,所有员工必须上交本周工作总结及下周工作计划至文员处。文员整理后装订上报给总经理审阅。迟交或不交者,罚款50元/次。7、对于会议、培训制度迟到者初次一律规定处以5元,再犯者加倍处理。(除遇特殊原因请示外。)8、员工应遵守本
8、公司的一切规章制度、公告及通知。9、员工出入必须在前台填写员工出入登记。违者罚款10元/次。人 力 资 源 管 理 规 章 第一章 总 则第一条 目的:为使本公司员工的管理有所遵循,特制定本规章。第二条 范围:本公司员工的管理,除遵照政府和地方有关法令外,皆依本规章办理。本规章所称员工,系指本公司雇佣的男女从业人员而言。第二章 录 用 第三条 录用原则:按照尊重知识、尊重人才、任人唯贤、从实际工作需要出发的指导思想,采取各种方式吸引、选拔公司所需要的各类优秀人才。宁缺勿滥原则:按岗位规范要求,对应聘人员安排适当工作岗位。对于没有找到合适人选的岗位,可以空位求贤或从内部调人暂时代理行使职权,一旦
9、招到要求的人员,即补该位;客观公正原则:客观评价、公正选择、避免感情用事;适用原则:选择最适合岗位要求的人员,避免出现“大材小用”或“小材大用”的情况;人才储备原则:对于具有潜力的技术人材和优秀管理人才,前期安排一定的职位、给予一定的薪资,加以培养或暂时安置,以备未来公司长远发展的需要。第四条 招录员工的途径:在报刊、网站发布招聘广告和参加人才招聘会等途径向社会公开招聘;同有关国家机关、研究所、高等院校、各类企业建立广泛联系,收集人才住处建立人才库,发掘人才;根据各方人士的介绍和推荐,选用公司需要的人才;与各类人才交流中心和人事管理机构挂钩,挑选、吸收各种人才。第五条 员工录用的条件:身体健康
10、、品行端正、遵纪守法、作风正派;具备有一定的文化素质,具备公司所需要的专业知识和专业特长。具体条件:公司根据专业不同可分为以下几类人员:管理人员、工程、设计和技术监理人员、公关人员、市场人员、财务人员等。各类人员需要:具备从事本岗位工作必需的专业知识;受过专业技能训练;有一定的实际工作经验;第六条 本公司新进人员除特殊情形经总办批准免予试用之外,应一律先经培训和试用,新进人员须经考试或测试及审查合格后,先进入十天的培训期,期满经本人申请及相关部门审验合格后,进入为期一个月的的试用期。试用期满经考核合格后,方可正式录用。但成绩优良者,经直属主管呈报上级主管核准可缩短其试用时间。第七条 培训及试用
11、人员因品行不良或工作成绩欠佳或无故矿工者,随时停止培训或试用,予以辞退,试用未满一个月者,不发给薪资。第八条 培训人员与报到时,应向人事部门交验下列表件;居民身份证及学历证件的复印件及原件;其它相关证件。人事资料表(经总经理审批入职证明);近期一寸免冠彩照两张。第九条 凡有下列情形者,不得录用:剥夺政治权利尚未恢复者;受有期徒刑之宣告或通缉,尚未结案者;吸毒者;亏欠公款者;患有精神病或传染者;曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者;未满16周岁的未成年公民;试用期间,违反工作规定、情节严重者;伪造证件,欺骗公司者;品行恶劣,经公、私营机关开除者(需有确凿证据)。第十条 招录程序:各部门经理根据编
12、制及岗位设置情况向总办申报招人计划,提出具体人数、条件及工作安排。总办按照各用人部门提出具体条件进行招聘工作,对所收集的人才资料进行分析和初审。总办初审合格者推荐给各部门,各部门经理对总办推荐的人选进行专业知识、技能考核并写出评价意见,评件意见填写在应征人员登记表及面试记录表上。通过初试的应聘者,一般工作人员的录用由总办和用人部门经理协商审定,部门负责人的录用,推荐给总经理审定。被确定录用的人员在人事部门办理报到手续后到有关部门领导处报到,等待安排工作。第十一条 附表:应征人员登记表(见表一)招聘档案(见表二)员工试用申请及核定表(见表三)转正申请表(见表四)第三章 培 训第十二条 目的:为进
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