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论主持人成长的外部环境
一、掌管人队伍当前开展特征
中国掌管人走向成熟有许多标志，比拟突出和重要的有三点：一是新闻类节目掌管人的呈现和活泼；二是各类节目中定位精确、富有个性、起主导作用的掌管人多起来；三是不时有高素质的人才充实到掌管人队伍中来，使掌管人节目质量的进步有了新的生长点。我们先来看看掌管人开展的这几点有利的特征。
拿新闻类掌管人来说，目前，西方形式的音讯类掌管人在我国似乎尚未呈现，我们的新闻类节目掌管人走的是一条有中国特征的道路，即在新闻专题、新闻评论的杂志性节目中崭露头角，引人瞩目。他们深化实践，选择与大局亲密相关的、又是受众关注的典型事情或话题，以小见大，做出深化的报道、分析和评说。正由于这样，成熟的、表现优秀的新闻掌管人就会具有权威性，观众对他们自然也就产生了信任感，凭添几分喜欢和尊重。这正是新闻类掌管人的特殊魅力所在，也是他们越来越遭到人们喜爱的重要缘由。
其次，定位精确也好，富有个性也好，起主导作用也好，都反映着掌管人的实践才能。能不能起主导作用，除去工作机制方面的缘由，实质还是取决于掌管人的才能，掌管人在节目制造前期有效参与水平高，掌管时才干熟能生巧。掌管人应充沛而又适度地发挥主导作用，这已成为不争的事实。有了这样一个认识和定位的过程，在理论中经过不懈地努力和追求，掌管人形象才可能到位——与节目整体调和，同时又不乏个性，并得到观众认可。
再次，高素质的掌管人愈来愈多，阅历丰厚、成熟大气的掌管人比年轻美貌的掌管人更具实力和潜力。许多高学历，酷爱电视事业，有敬业肉体，精神充分，又有社会阅历的人参加到掌管人队伍中来，无疑为掌管人队伍整体素质和节目质量的进步提供了有利的保证。掌管人在这些外部环境中，有意无意地都会产生对掌管人这一职业角色的觉得、认识、判别、调整、定位，以及继续攀爬的标高。固然定位和标高能否恰当，与掌管人本身的见识和价值观等内因亲密相关，但无论怎样说，都无法承认也不可能逃避外部条件对掌管人生长的重要影响。
二、掌管人安康生长所面临的主要问题
眼下，“掌管人”的确是一个社会抢手话题，对掌管人的关注，早已从“圈内”扩展到“圈外”，可谓“人人争说掌管人”，不过这当中的一热一冷，是值得人们深思的。
我们看到，一方面“掌管人中心制”、“掌管人明星制”的呼声渐起，摩拳擦掌想与掌管人岗位结缘的也日积月累；但是另一方面，与这一热度相对的，是对掌管人量多而质欠的现状的非议，有一种见地以为：“如今是掌管人满天飞的时期，真正的掌管人时期还没有到来”；比拟极端和耐人寻味的莫过于有些集采编播于一身的掌管人，不愿自称“掌管人”，而称“记者”，这无疑反映了他们不愿与名不副实的“掌管人”相提并论的心情。在同样的外部环境中，冷热反映不同，可能出于角度的不同，从求同存异的角度看，无论热还是冷实践都饱含对掌管人事业的感情，其中的合理内核值得我们深思。这里无妨来个“反弹琵琶”，以期为掌管人生长有个苏醒的外部环境提供一点儿思绪。我以为盘绕着掌管人这个命题，对曾经有过以及如今仍存在着的一些认识上和做法上的误区不容无视。
误区一：重感情形象，轻理性形象。
误区二：重选拔，轻培育；重运用，轻管理。
误区三：对“全能掌管人”的渴求和苛求。
误区四：对言语的轻视，对传媒素质的轻视。
回望国外电视节目掌管人的开展，就曾经走过一个“三步曲”：重容颜、重声音、轻内涵——重内涵但对象和言语以至能够疏忽不计——既重内涵也重形象和言语的直观效果。这一“三步曲”反映了人们对群众传播媒体人物认识评价的普通开展规律，即由外壳到内涵，再到整体。我国掌管人的开展也同样走着这条路，而且如今曾经到了重整体的时分了。
三、掌管人职业将来开展走向
从传播学角度，电视观众对掌管人的角色希冀是很高的，单就掌管人的个性魅力说，观众排挤千篇一概，希冀丰厚多样，但是在请求掌管人的接近性、情理性方面，确是分歧的。有些人很有才学，体验深入，见解独到，但深藏不露，不善与人交往，或言语木讷，表情平板，一旦面对摄像机，没有了实践的交流对象就更难调动，怎样也打不起肉体，给人冷漠怠惰的觉得，再加上顺应性不强，这种性格特征显然不适合做掌管人，但他却可能是个很好的制片人、筹划人。事实通知我们，性格特征对掌管人的屏幕形象有重要影响。由于性格是在其生理素质的根底上，在社会理论活动中构成的，不可承认这当中有一定的先天要素，且性格具有稳定性的特性。因而，在选拔和培育掌管人时不可无视电视传播的特殊需求。用人宜扬其所长避其所短，对掌管人特别是这样。当然，关于契合传播请求的掌管人，光靠天赋还不行，必需依据节目、观众的请求做出符合分寸的调整，使之得体适度。
观众和指导都说，我们短少高素质的掌管人。关于掌管人应具备的素质，我们能够列出一长串，但是样样条件俱佳，十全十美的掌管人难求，那么有没有起统帅作用的中心要素呢？要答复这个问题无妨回到运用掌管人方式的源头，看看有掌管人和没有掌管人主要的不同是什么？
观众收视非掌管人节目时，追求的是节目的认识价值、运用价值及审美价值，并不关怀节目制造者有什么样的个性。虽然节目制造者的个性会表如今节目中，但由于没有相对固定的栏目，没有固定的播出时间，更没有对制造者直观的认识，因而非专业人员很难揣摩到节目制造者的个性，收视心理也没有这方面的请求。但是，掌管人节目的呈现，就是要借节目掌管人这样一个中介人物，加强交流感，缩短传授间隔，于是掌管人当然和节目一同成为观众认识与评价的对象，这种人格化的传播，正是掌管人节目的优势所在。观众收视掌管人节目时，除了对节目内容的关注，还多了一层对掌管人的关注。观众希望看到学识涵养、道德情操、情感态度、审美情味都令人信服的掌管人，而这样的人一定具有人格魅力。
人格是聪慧、道德、情感、意志的整合，是一个人文化和肉体的沉淀，具有安康的人格才富有发明力，才干充沛发挥本人的潜能。因而我以为，人格魅力应是掌管人的中心素质。假定把成才的条件简单化为智力要素和非智力要素，我们晓得，二者皆佳的人，以及智力要素非最佳但非智力要素上乘的人，是最易成才的。非智力要素是构成人格肉体的根底，人格肉体集中表现在一个人的价值观方面，有高尚人格肉体的人酷爱人生，积极进取，善解人意，不怕波折，不畏困难，有坚决的信心。这样的人，当他的专业条件契合掌管人根本请求时，一方面他会非常敬业地投入工作，努力进步完善本人，发挥其发明力，为节目增辉；另一方面他的人格肉体自然会贯串在节目中，照亮他的言谈举止，最终让人感遭到他鲜明的人格魅力。
从工作环境角度看，掌管人这个特殊的岗位，盘绕着掌管人有那么多的关怀和保护，有那么多的协助和呵护，但是也要看到，掌管人同时还面对着太多的诱惑（名利），面对着严峻的应战（人才的竞争），还有难免的纷扰（工作中的内讧），面对一切的一切，如若没有高尚的人格肉体，是不可能做出成果、发明第一等的工作的。
在经过了重表面向重气质、重文化素质的逾越后，掌管人的人格魅力，应该成为选拔和培育掌管人的首选要素。我们的观众才干看到具有人格魅力的掌管人。

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