微小企业员工管理.pptx
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1、2024/4/10 周三企业的人员组织1微小型企业的员工管理微小型企业的员工管理2024/4/10 周三企业的人员组织2讨论讨论1、员工跳槽的原因有哪些、员工跳槽的原因有哪些2、如何防止员工跳槽、如何防止员工跳槽2024/4/10 周三企业的人员组织3请看这几位员工请看这几位员工石小斌石小斌2024/4/10 周三企业的人员组织4贺刚贺刚他能在三分钟内在他能在三分钟内在2.52.5米的钢筋上绑扎丝米的钢筋上绑扎丝(铁丝)。在没有任何(铁丝)。在没有任何标记的情况下标记的情况下,将所绑扎将所绑扎的的4040根扎丝达到松紧一根扎丝达到松紧一致,并从扎丝和钢筋之致,并从扎丝和钢筋之间形成只有间形成只
2、有3 35 5毫米的毫米的孔洞内穿入一条线观测孔洞内穿入一条线观测其垂直度以检测扎丝的其垂直度以检测扎丝的松紧度是否一致,而精松紧度是否一致,而精度要保证在度要保证在2 2毫米内。毫米内。曾荣获曾荣获“全国技术能手全国技术能手”、全国技术状元、全国青年岗位能、全国技术状元、全国青年岗位能手、全国建设行业技术能手、全国五一劳动奖章、省十佳能手、全国建设行业技术能手、全国五一劳动奖章、省十佳能工巧匠、全国十大杰出务工青年等等工巧匠、全国十大杰出务工青年等等 贺刚贺刚2024/4/10 周三企业的人员组织5谭兴勇谭兴勇谭兴勇把土豆切成片,在装满水的气球上把土豆谭兴勇把土豆切成片,在装满水的气球上把土
3、豆片切成丝,气球不破。再把土豆丝穿进针眼。片切成丝,气球不破。再把土豆丝穿进针眼。2024/4/10 周三企业的人员组织6张张苓在开始用叉在开始用叉车叉脚提起车叉脚提起啤酒瓶,对啤酒瓶,对准、上提、准、上提、稳稳地将啤稳稳地将啤酒瓶挂在钢酒瓶挂在钢丝上丝上2024/4/10 周三企业的人员组织7张杨的丝巾世界张杨的丝巾世界张杨的这项技能在张杨的这项技能在“没有最好只有更好没有最好只有更好”的追求中不断提升,的追求中不断提升,是将丝巾的用途延伸,是将丝巾的用途延伸,即御寒保暖即御寒保暖颈间装颈间装饰饰服饰搭配服饰搭配扮靓扮靓居室居室装点生活的每装点生活的每一寸空间。一寸空间。2024/4/10
4、周三企业的人员组织8装点模特装点模特拓宽了丝拓宽了丝巾的作巾的作用和范用和范围,营围,营业额增业额增长了一长了一倍以上倍以上2024/4/10 周三企业的人员组织9扮靓评委扮靓评委2024/4/10 周三企业的人员组织10张秉贵张秉贵(张秉贵(19181987)北京市百货大)北京市百货大楼糖果柜台营业员,全楼糖果柜台营业员,全国劳模,国劳模,1987年去世。年去世。1988年年9月月18日,全日,全国总工会、商业部、北国总工会、商业部、北京市政府、北京市总工京市政府、北京市总工会为其立此铜像。会为其立此铜像。2024/4/10 周三企业的人员组织11罗永强的鞋带效益罗永强的鞋带效益他能用普通的
5、彩色的鞋带,通过编、绕、搭、系等他能用普通的彩色的鞋带,通过编、绕、搭、系等手法,来完成各种各样的生动的立体的造型,从而让平手法,来完成各种各样的生动的立体的造型,从而让平面、死板单调的鞋,变得立体生动面、死板单调的鞋,变得立体生动。2024/4/10 周三企业的人员组织12鞋带不仅仅为脚服务鞋带不仅仅为脚服务罗永强的鞋带效应使商场营业额由三万元上升到十二万元。罗永强的鞋带效应使商场营业额由三万元上升到十二万元。2024/4/10 周三企业的人员组织13雇用员工的步骤:雇用员工的步骤:1 1 参照你的构思,把该做的工作列出来参照你的构思,把该做的工作列出来2 2 明确哪些工作自己做不了明确哪些
6、工作自己做不了3 3 要详细说明所需技能和其他要求要详细说明所需技能和其他要求4 4 决定完成每项工作所需的人数决定完成每项工作所需的人数5 5 以岗定人、以量定人以岗定人、以量定人6 6 需向员工支付的报酬需向员工支付的报酬7 7 录用(请说明所需员工的最主要条件)录用(请说明所需员工的最主要条件)2024/4/10 周三企业的人员组织14录用员工的标准录用员工的标准C要有较强的敬业精神要有较强的敬业精神C要有良好的职业道德素质要有良好的职业道德素质 (仁爱心、忠诚心、同情心、宽容心、责任心)(仁爱心、忠诚心、同情心、宽容心、责任心)C要有较强的专业技能或业务能力要有较强的专业技能或业务能力
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