闽东水电生产管理信息系统总体设计V1.docx
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1、闽东水电开发有限公司电厂生产管理信息系统总体设计规划书PMS规划设计项目组二零零七年三月十二日文档控制q 文档编号:TEC-DSN-MDPMSq 更改记录日期作者版本更改说明2007-02-17PMS规划项目组新建2007-03-12PMS规划项目组V1.0提交规划设计的第一稿q 审阅日期姓名备注2007-03-10磬基PMS规划项目组自审2007-03-11蔡芳提交乙方领导审核通过q 分发日期姓名备注目 录第一章引 言61.1项目概述71.2项目背景71.3名词解释71.4参考文件和技术标准8第二章现状与总体需求分析102.1闽东水电开发有限公司简介112.1.1闽东水电组织机构122.1.
2、2厦门晟发公司简介122.1.3闽东公司地域分布152.2现代电厂信息化发展概述152.2.1传统电厂MIS特点和分析152.2.2现代电厂信息系统特点和发展趋势162.2.3EAM简介172.3华电集团以及电力行业对发电企业生产系统建设的建议和规划182.4总体需求182.4.1系统发展需求182.4.2需求特点192.4.3功能需求202.4.4系统适应性要求212.4.5系统建设原则222.4.6系统建设范围23第三章总体规划设计253.1建设目标263.2系统总体设计思路263.2.1统一的信息资源规划为基础263.2.2数据为核心273.2.3业务流程为主线273.2.4业务层次设计
3、273.2.5业务流程化管理与过程控制283.2.6基于模型驱动的柔性软件技术283.3系统业务设计思路293.3.1设备的全生命周期分析293.3.2规划化和流程化的业务管理343.3.3基于工单机制的生产过程管理363.4系统软件设计思路403.4.1总体设计思路403.4.2系统建模工具413.4.3设计灵活的报表工具433.4.4强大的工作流支持453.4.5灵活的部署和维护48第四章技术体系设计504.1软件总体设计514.1.1概述514.1.2系统总体架构514.1.3开发模式和工具554.1.4系统维护与调整模式614.2软件体系规划设计614.3应用软件开发平台选择644.3
4、.1数据库系统平台选择644.3.2中间件服务器654.3.3开发工具选择65第五章数据规划665.1数据规划的依据675.1.1以数据为中心675.1.2数据是稳定的,处理是多变的675.2总体数据规划的意义和目标675.2.1现存的问题685.2.2总体数据规划的目的695.2.3总体数据规划原则和要求695.3总体数据规划内容和方法715.3.1数据规划的主要内容735.4数据资源管理基础标准735.4.1数据元素标准745.4.2信息分类标准745.4.3用户视图标准755.4.4概念数据库标准755.4.5逻辑数据库标准755.4.6系统编码体系765.5数据库系统体系规划805.5
5、.1主题数据库805.5.2共享数据库815.5.3辅助决策数据库825.6数据库管理系统的选用825.6.1选型原则825.6.2数据库选择83第六章功能规划846.1系统功能规划856.1.1功能结构图856.1.2设备管理856.1.3缺陷与故障管理926.1.4生产维护管理966.1.5发电运行管理1036.1.6巡检管理子系统1106.1.7水工水务管理1156.1.8工程项目管理1166.1.9物资管理1186.1.10电厂实时系统管理1296.1.11安全与技术管理1316.1.12计划与统计管理1376.1.13企业内部门户网站子系统1466.1.14系统管理1496.2系统后
6、续扩展功能规划150第七章应用接口规划1527.1接口设计的原则1537.2内部模块接口规划1537.3与外部系统的接口规划158第八章硬件与网络环境1618.1运行环境建设原则1628.2网络环境需求分析和设计1628.2.1现有网络环境1628.2.2PMS系统网络的需求和建议1638.3主机系统规划1648.3.1主机系统规划原则1648.3.2主机系统建设1658.3.3服务器系统规划方法1668.4桌面端硬件配置173第九章项目实施管理建议1749.1项目实施规划1759.2项目任务1759.3项目实施计划1779.4实施进度建议1779.5项目组织制度的保证1789.5.1项目建设
7、涉及对象1789.6项目开发管理1789.6.1规划化的软件开发1789.6.2项目联络会1799.6.3项目实施日志1799.6.4项目成本管理1799.7质量保证措施1809.7.1规划化管理1809.7.2系统测试1819.8系统培训工作182第十章安全保密体系设计18410.1概述18510.2安全解决方案18610.2.1物理安全18610.2.2网络安全18710.2.3系统安全18810.2.4应用安全19010.2.5安全管理193第十一章结束语195第一章 引 言1 简述:本章节说明了闽东水电开发有限公司生产管理信息系统的项目背景情况,以及本文的一些默认约束和定义。1.1 项
8、目概述项目名称生产管理信息系统总体规划设计(简称PMS)业主单位闽东水电开发有限公司设计厂商福州磬基电子有限公司1.2 项目背景随着发电企业改革的不断深入,发电企业的生产管理模式必然要由原来的粗放式管理向集约化管理过渡。要对原有的不合理的业务流程进行重组,汲取国内外先进企业的管理理念和方法,总结和借鉴其管理模式,结合发电企业的实际情况,优化和规范业务流程,改进和完善管理手段,实现企业资源的优化配置,提高管理水平和服务质量,增强企业的综合实力和竞争能力。在这种情况下,发电企业生产管理将由传统的管理方式向提高效率、降低成本、保证工作质量和安全性的目标转变。生产管理信息系统是发电企业生产管理的技术支
9、撑系统,因此,做到在信息资源统一规划的基础上,体现和引导先进的管理思想和方法,实现业务处理的流程化,加强过程控制,建立监督机制,提高工作质量、安全和效率,降低成本,是发电企业生产管理信息系统发展的新需求。本次规划由闽东水电开发有限公司委托福州磬基电子有限公司承担规划设计,并由双方共同组成PMS规划设计项目组。通过PMS规划设计项目组的通过努力,提交了本文的规划设计方案,作为闽东水电建设实施PMS系统的依据。1.3 名词解释名词说明1PMS闽东水电电厂生产管理系统的简称(Product Management informartion System)2EAMEAM(Enterprise Asset
10、 Management)企业资产管理3SCADASCADA(Supervisory Control And Data Acquisition)系统,即数据采集与监视控制系统。4ERP企业资源管理1.4 参考文件和技术标准在项目的规划设计中,参考并遵循了一些国家、行业、地方、企业的标准、规程,以及其他相关的文档资料:q 中国华电集团公司信息化建设规划(ITSP),2004年10月,中国华电集团公司信息化规划项目组q 闽东水电开发有限公司企业标准 MDSD0301-003-2005 安全生产管理标准,2005-11-30发布q DL/T 838 发电企业设备检修导则q DL/T 870 2004
11、火力发电企业设备点检定修管理导则q 计算站场地安全要求 GB/T9361-1998 q 电子计算机场地通用规范 GB/T2887-2000q 电子计算机机房设计规范 GB/T50174-1993q 中华人民共和国电力法q 电力企业管理信息系统建设规范q 电力企业计算机管理信息系统建设导则(试行)(1998,4,1)q 电力行业计算机管理系统技术规范 能源部1992q 电力企业计算机管理信息系统实用化验收导则 (试行)中国电力信息中心q 计算机软件开发规范 GB8566-88q 计算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 8567-1988q 国家经济信息系统设计与应用标准化规范q 标准化工作导则
12、信息分类编码规定(GB7026-86)q 信息处理、数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定 GB1526-89q 信息处理系统计算机系统配置图符号及约定 GB/T14085-93q 县以下行政区代码编制规则 GB/T 9386-1988q 计算机信息系统安全保护等级划分准则 GB/T17859-1999q 软件维护指南 GB/T14079-1993q 国民经济行业分类与代码 GB/T4754-1994q 计算机软件可靠性及可维护性管理 GB/T14394-1993q 计算机软件质量保证计划规范 GB/T12504-1990q 计算机软件配置管理计划规范
13、GB/T12505-1990q 计算机软件测试文件编制规范 GB/T9386-1988q 软件文档管理指南 GB/T16680-1996q 软件质量评价 ISO/IEC 14589第二章 现状与总体需求分析2 简述:本章节阐述了闽东水电的背景信息,以及现在电厂信息应用的现状,根据华电集团公司对信息规划的要求,结合闽东水电的现状进行了需求的分析和探讨。2.1 闽东水电开发有限公司简介闽东水电开发有限公司(以下简称闽东水电)由华电福建发电有限公司、闽东能源投资有限公司和福建省亿力电力(集团)股份有限公司三方股东分别以51%、29%和20%的股份比例投资组建,于1997年3月在宁德市工商局注册登记,
14、注册资金250404900元。主要经营穆阳溪梯级周宁、芹山水电厂的开发建设及生产运行管理工作。公司内部管理机构设置为:综合管理部、安全生产监察部、计划经营部和财务资产部等4个部室。现有员工人数38人,其中本科15人、专科15人、中专及以下8人;高级职称6人、中级职称17人、初级职称11人。公司为发电企业,所辖有穆阳溪一级芹山水电厂和二级周宁水电厂,是福建省“九五”、“十五”重点建设项目,总投资19.3亿元。总装机容量320MW,水库总库容 3.14亿m3,设计年发电量8.03亿kw.h,其中:一级芹山水电厂装机235MW,投资7.3亿元,2000年3月两台机组正式投产发电;二级周宁水电厂装机2
15、125MW,投资12亿元,两台机组2005年4月正式投产发电。两个电厂投产后均采用对外委托承包方式进行生产运行管理。公司在芹山水电厂和周宁水电厂工程建设期间,按照工程建设规范,全面实行业主负责制、资本金制、合同管理制、招投标制、工程建设监理制、库区移民监理制等改革,按计划顺利完成了两个水电厂的建设任务。2005年,公司转入水电厂生产经营管理工作,目前两级电厂的运营维护工作委托厦门晟发公司承包管理。公司曾多次受到上级表彰,分别被省电力工会评为1998年度芹山电厂建设先进单位;被省重点项目在建办授予1999年度重点项目建设优秀奖;被宁德市人民政府评为宁德市1999年度、2000年度、2001年度和
16、2003年度重点项目建设先进单位;被省水土保持监督站评为福建省2001年度水土保持先进单位;被省重点项目在建办、人事厅评为福建省2002年度重点项目建设先进单位;被华电福建发电有限公司评为福建华电系统2003年度安全生产先进单位及2003年度基建工作先进单位;被中国华电集团公司评为中国华电集团系统2005年扭亏增盈工作先进单位等闽东水电开发有限公司总部设于福建省宁德市市区,一、二级电厂均位于福建省周宁县境内,距周宁城关都为30公里左右,梯级电厂的水情调度中心设在周宁县城关。周宁县城关距宁德市区约110公里左右。注:以上资料来源于闽东水电开发有限公司提供的资料为了更好的提高企业的管理水平、提高企
17、业的工作效率、提高设备利用效率、降低维修成本,并进一步提高管理水平,增强企业核心竞争力,闽东水电于2006年决定投资建设闽东水电的电厂生产管理信息系统。为了更好的保证系统建设的成功、更好符合企业的应用,使闽东水电信息化水平提升一个高度,避免将来出现低层次的投入、系统与需求的不吻合,经过闽东水电的考察和确认,选择由福州磬基电子有限公司与闽东水电的信息部门以及相关的业务部门进行合作,对拟建的生产管理信息系统进行总体规划设计,保证系统的一致性和先进性,对后期的系统建设起到指导和约束的作用。2.1.1 闽东水电组织机构图表 二.A 闽东水电组织结构图2.1.2 厦门晟发公司简介厦门晟发公司负责承接闽东
18、水电的周宁电厂和芹山电厂的运行和维护。厦门晟发公司接受闽东公司的监管和业务指导。厦门晟发公司的组织结构如下:图表 二.B 晟发电力运营组织结构图其中岗位设置图如下:图表 二.C 晟发公司岗位设置图2.1.3 闽东公司地域分布闽东水电是个梯级建设的水电开发企业,具备点多面广、梯级规划、运行外包的特点,在地域上具备比较复杂的分布,如下图:图表 二.D 闽东公司地域分布示意图现阶段闽东水电具备多个基地,其中:q 闽东水电公司总部,地处宁德市内。q 周宁电厂,地处周宁县三湾,涵盖中控楼、生活区、地下厂房、以及相关的上方大坝等建筑q 芹山电厂,地处周宁县,涵盖相关的厂房、控制楼、生活区、大坝等建筑q 水
19、情中心,地处周宁县县城,承担周宁电厂和芹山电厂的水工、水务工作2.2 现代电厂信息化发展概述2.2.1 传统电厂MIS特点和分析传统的电厂MIS是根据电厂的管理组织结构形成的一种树状结构体系,它基本上与电厂的行政管理体系结构相符合,各部门将其生产经营的各种数据通过不同的方式录入计算机(数据库),通过一定的处理,供各类人员查询和统计,把用户的工作转移到计算机上,实现了无纸(或少纸)办公,一定程度上提高了生产力和生产效率。传统意义和功能上的电厂MIS只能起到一个数据收集的作用,实现生产、运行、管理数据的采集、存储、展现的功能,但存在几个主要的问题:q 数据基本上是一种相对的静态,数据分析的功能很少
20、,缺少有效的决策支持,电厂领导在决定申报电量和电价时,不可能亲自去查阅大量基本数据,更何况这些数据可能散布在电厂各个部门,于是决策多依靠经验判断,存在很大的盲目性。 q 对设备的管理通常局限在设备的台帐、检修记录、消缺记录等单一静态的记录上,设备从发现缺陷到检修消缺的管理过程缺乏科学的管理流程,以及对流程的监督考核管理。 q 缺乏总体数据规划、数据(应用)整合,存在或多或少的“信息孤岛”,部分数据有冗余和二意性,不能融合到整个管理信息平台上。特别是电厂的生产实时信息,如DCS、SCADA、SIS,水调水情监控等信息,不能充分的为MIS所用,不能为决策和数据挖掘服务。2.2.2 现代电厂信息系统
21、特点和发展趋势在当前的电力市场环境下,电厂管理信息系统的目标是“充分利用电厂的生产和经营的数据,合理规划生产管理流程,实现计算机辅助管理和辅助决策,为电厂的经营目标服务”。从需求来看,要求MIS系统以企业内部网为依托,以经济分析、成本管理和报价辅助决策为目标,在对大量生产、经营、交易实时和历史数据信息进行有效组织和控制的基础上,运用最新的计算机技术、电力经济分析方法和决策分析模型实现了生产经营指标动态分析、投入产出比较、电价趋势分析、预报以及报价方案分析、评估等功能。这样,传统的电厂MIS已经不能满足新形势下的电厂需求,作为独立的发电企业,电厂对管理信息系统的应用提出了更高的要求,电厂迫切需要
22、将先进的管理思想和管理模式引入电厂MIS,来强化管理流程。通过数据整合的技术,将电厂生产的实时系统数据引入到MIS中,形成一体化的管理信息系统平台。同时要求在传统电厂MIS系统的基础上,能完成根据设定的条件和数学模型,对生产和运行的数据进行分析,让数据流起来,通过采用数理统计方法、非线形多元矩阵、人工神经元网络、决策树等辅助决策模型对数据流进行处理。从而得出各类优化目标下的辅助决策,甚至给出推荐的上网电量和电价。减少盲目性,提高竞价的科学性和合理性。另一方面,能通过灵活的流程定义,将设备检修、消缺等典型工作进行规范,增加设备资产管理方面的功能,加强对设备的监测和跟踪,通过项目管理、物料管理,采
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