G公司行政办公室工作管理制度.docx
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- 公司 行政 办公室 工作 管理制度
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G公司行政办公室工作管理制度 G公司行政办公室工作管理制度之相关制度和职责,一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,强化对各项工作的催促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。二、负责... 一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,强化对各项工作的催促和检查,建立并完善各项规章〔制度〕,促进公司各项工作的规范化管理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。 三、负责公司来往文电的处理和文书〔档案〕的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查处和落实。 四、强化对外联系,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立优良的企业形象。 五、产销计划设立修订及产销绩效统计分析。 六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 七、以下各项〔管理制度〕的建议、推行与修订。 1、生产管理、质量管理、设备管理制度。 2、技术管理、开发管理制度。 3、物资管理制度。 4、会计帐务、成本管理制度。 5、人事、总务管理制度。 6、其化有关管理制度。 7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。 8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。 9、全公司教育训练计划的汇总与推行。 10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练计划的拟订。 11、厂部间有关事项的协调。 12、材料编号、成品编号的设(修)订。 13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。 14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。 15、预算编制协助建立及管理。 16、专案性成本及产品利益分析。 17、投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。 18、新产品的成本预估及售价拟订。 19、负责公司的印章管理。 20、负责公司的报关事务。 21、负责公司的礼品管理。 22、负责公司的合同管理和法律事务。 23、负责公司的营业证照管理。 24、完成领导交办的其他工作。展开阅读全文
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