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装修工程施工管理制度

强化建筑装修质量控制的措施
1 制订质量控制方案
装修工程开工前，执行图纸会审制度，图纸未通过会审，坚决不同意施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，执行图纸质量连带责任制，以加强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工，影响工程质量。依据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以保证监理自身的质量确保体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。检察好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点、部位、时间、验收标准，做好每个样板间，如：砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等，之后才以点带面进行铺开作业。

2 严控材料质量
装修材料是装修工程的重要物质基础，正确地选择和使用装修材料， 是确保工程质量的重要条件之一。由于我国目前建材市场管理不严，很多装修饰材料不符合国家及行业标准。在强调环保与可继续发展观念下，对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家强化材料检查验收，保证优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足制定图纸和施工规范要求，特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求，使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更制定特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇制定变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、制定等有关各方签字认可后方可变更。
强化建筑装修质量控制的措施
1 制订质量控制方案
装修工程开工前，执行图纸会审制度，图纸未通过会审，坚决不同意施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，执行图纸质量连带责任制，以加强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工，影响工程质量。依据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以保证监理自身的质量确保体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。检察好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点、部位、时间、验收标准，做好每个样板间，如：砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等，之后才以点带面进行铺开作业。
2 严控材料质量
装修材料是装修工程的重要物质基础，正确地选择和使用装修材料， 是确保工程质量的重要条件之一。由于我国目前建材市场管理不严，很多装修饰材料不符合国家及行业标准。在强调环保与可继续发展观念下，对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家强化材料检查验收，保证优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足制定图纸和施工规范要求，特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求，使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更制定特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇制定变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、制定等有关各方签字认可后方可变更。
装修工程施工管理
装修工程的进度管理
装修工程的进度管理，重点应做好以下几方面的管理：进度表(依据实际发生状况，报告周进度计划)：材料明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时间表：各工种人员进场安排表：隐藏工程验收时间表：各单项工程阶段检验及验收时间表，这几项内容互相关联，不可分割。
装修工程的质量管理
装修工程的质量管理，应从以下几方面进行管理与控制：各专业原始图纸及现场勘察资料：施工图深度，即节点图、特别工艺说明图、各单位工种之间配合工作(如预留检修口方案)等：施工组织制定与施工场地平面使用说明：主要工序施工方案及使用材料一览表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技术班组和管理人员安排一览表：各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长及其管理水平：隐蔽工程及检验明细一览表：分包工程及各分包单位资质一览表。

各种专业的原始制定图纸、现场勘察资料、施工图深度的管理虽然与同施工队伍的关系并不是很重要，但往往是最容易出现问题的环节。许多工程项目经常会出现各种各样的状况，如施工队伍进场后发现制定单位确定的洗手间位置，没有给排水管道或是建筑提供的电源与制定不符，必须重新设置配电房等，增加了建设工程的建设成本。因此，施工前的实地勘察和施工图的检察都非常重要。此外，由于制定人员素养不同，对施工工艺和材料的应用并不熟练，尤其是一些特别做法，更必须要施工人员同制定师进行〔沟通〕，而不要一意孤行地去改变材料或改变做法，从而偏离了制定的初衷。装修工程质量的控制，最重要是隐蔽工程的控制。如给排水工程，管道的水压试验是整个工程中最重要的环节。假设不按规定进行管道的强度及严密性试验，管道安装的施工质量无法保证。假设一旦隐蔽之后才发现漏水，这时要找漏水的原因非常困难，修复时必须破坏饰面，不仅造成经济损失，而且会严重影响工期。因此，隐蔽工程的自检是施工过程中的关键。
装修工程的成本控制
装修工程的成本控制，包括制定阶段的控制和施工阶段的控制。其中制定阶段的控制，包括装修效果论证、功能论证、图纸深度的审核。施工阶段的控制，包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表：主材进场自检和业主确实认：工序的合理安排和人员的合理调用：备料的准确和材料的合理利用。