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如何抓好绿化工程管理

项目管理阶段是从蓝图到实物最重要的一个环节，施工单位管理水平的凹凸直接决定了绿化的效果，绿化工程具有其专业性、复杂性等特点，假设果施工技术措施不到位，组织管理不善很难交一个合格的工程。
建设单位应该要求施工单位依据本工程的实际特点，拿出切实可行的施工组织制定和施工方案。会同监理单位等进行分析论证。施工组织和施工方案一旦确定就要严格按照方案进行管理。因园林景观工程都是室外工程所以合理的技术措施就显得尤为重要。控制的要点包括路基、广场、景墙是否会发生不均匀沉降，铺装面层的空鼓开裂，立面装饰材料是否会脱落变色，金属构建的锈蚀，木质构件的腐烂等。绿化景观工程施工无小事都是细节，任何细部处理不当都会造成工程质量的缺陷。

绿化工程在苗木栽植前应仔细进行地形与地块的整理工作，剔除土壤中的建筑垃圾和杂质，严格按照图纸制定的苗木位置进行开挖，树穴开挖好以后进行仔细地检查。如有必要必须进行换填处理。施工单位要依据施工期间的气候条件确定苗木栽植的顺序，尽量错开极冷和极热的天气，以提升苗木的成活率。在苗木栽植完成后的管理养护期内建设单位应积极敦促施工单位按照技术要求进行规范养护。许多施工单位往往重视施工轻视管理，殊不知绿化景观工程的效益和利润正是从管理中来的。
2园林绿化工程管理提升方法

提升园林工作人员素养
园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员，他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性，发挥他们的主导作用，牢牢树立起"保质保量'的思想，认真地做好制定、施工、监理等工作，以优秀的工作作风，创造优质的园林绿化工程。
苗木质量关
园林绿化工程施工过程中，施工工艺是确保工程质量的基础上，选择原材料的质量是关键，质量合格，苗木规格，如果填补路面材料，照明设施等，如果不符合建设要求，项目建成后不符合制定标准，因此，建设单位和监理单位应严格控制材料的质量。对苗木材料〔采购〕，检验，验收，取样，测试等应进行全面控制，苗木生产认证，无病害，记录害虫，苗木规格表等各个环节，都做到层层把关，在施工过程中的施工工艺进行充分的论证，实现技术的完善，材料。

保证苗木成活率
园林绿化工程是以植物景观的展现为主的，因此，苗木的成活率凹凸将影响到园林工程作品，苗木材料是有生命的绿化植物，不同品种的苗木具有各自的生长规律，其生物学特性决定了栽植季节和恰当的栽植时间也各有差别。我们只有充分掌握苗木的生态习性，遵循其生长规律，在恰当的时间栽植不同苗木是苗木成活的关键，可提升园林绿化工程景观效果。
按工序施工
每个园林绿化工程项目都是由假设干个分项和分部工程组成，要保证整个工程项目能够达到制定要求，就必须全面控制施工工序，使每一个分项工程都符合完工验收标准，由此可见，我们必须对每一道工序都进行严格检查，自检与抽检缺一不可，只要当上一道工序符合验收标准时，才可以进入下一道工序施工，只有将每一道施工工序质量控制好，整个工程项目才干够顺利完成。
3做好园林绿化工程施工现场管理

以园林绿化〔企业〕员工的工作质量保证工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化企业员工所创造的，他们的政治思想素养、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要"以人为本'，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，加强质量观和责任感，牢牢树立"质量第一，安全第一'的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是保证工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。对施工过程中所采纳的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提升工程质量。
遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最正确栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，保证苗木成活，提升工程质量。
如何抓好绿化工程管理园林绿化工程管理提升方法做好园林绿化工程施工现场管理