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类型地面瓦斯抽放泵站泄漏重大风险管控方案.doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:10168069
  • 上传时间:2025-04-24
  • 格式:DOC
  • 页数:5
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    关 键  词:
    地面 瓦斯 泵站 泄漏 重大 风险 方案
    资源描述:
    地面瓦斯抽放泵站泄漏重大风险管控方案 1  人员组织 负责人:矿长 分管负责人:机电副矿长 责 任单 位:机电科 责  任  人:机电科科长 现场责任人:泵站值班员 2  管控时间 在瓦斯抽放设备使用期间,该重大风险始终存在,故管控时间为瓦斯抽放设备继续运行期间,所有工作人员必必需严格按照此管控方案要求执行。 3  风险区域内最大人数上限 瓦斯抽放泵站值班人员上限分别为2人; 在瓦斯抽放泵站运行期间,应严格控制风险区域人数,严禁无关人员在瓦斯抽放泵站长时间逗留。 4  管控措施   风险成因分析 瓦斯抽放设备运行不正常或瓦斯管路连接不当,导致瓦斯泄漏,在瓦斯聚集区域的施工作业易引发瓦斯爆炸。   风险管控措施 1〕强化瓦斯抽放泵站的要害场所管理 〔1〕非瓦斯抽采泵站工作人员一律不得进入瓦斯抽采泵站; 〔2〕严格执行进入泵站检身制度,检查和参观人员必必需经本单位同意并由相关人员带领,并经瓦斯泵房工作人员检身验证后,方可进入泵站,进入泵站后在“要害场所登记本〞上登记; 〔3〕进入泵站人员严禁携带烟火、手机等点火和易燃易爆危险物品; 〔4〕泵房和泵房四周20m范围内禁止堆积易燃物和有明火,泵站内严禁吸烟及手机接打 。 〔5〕任何单位和人员不得挪用机房内的一切设备〔包括照明、各种开关、灭火器材等设施; 〔6〕参观和实习人员必必需有相部门领队,并听从工作人员指挥,参观实习前要提出参观实习项目和内容; 〔7〕进入泵房的非本岗位人员,严禁触动瓦斯抽采系统任何气门〔阀门〕、供水和停送电装置等设施; 〔8〕未通过有关部门领导批准,任何人不准在泵房内拍照,摄像; 2〕强化瓦斯抽放泵站的巡回检查 〔1〕按时对所有瓦斯抽采系统及电器设备进行巡检,每小时必必需记录一次运行状况,发现异常及时汇报; 〔2〕检查内容包括:检查机电设备的各部温度、声音、器械连接、润滑、循环水池的水位、防爆器内水量、汽水分开器内水量、冷却系统、各管路仪表指示、机电设备状况、瓦斯浓度及正、负压状况,发现问题及时汇报处理; 〔3〕检查方法有:看、听、摸、嗅、敲; 〔4〕定期检测维护避雷和阻爆、抑爆、泄爆装置; 〔5〕巡检时,还要对瓦斯泵房内、外的材料、设施进行具体检查,发现问题及时处理; 〔6〕巡检中,要确保瓦斯泵出气口的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》要求,瓦斯利用时,瓦斯浓度不得低于30%; 〔7〕开泵试运后要及时检查各部运转是否正常、可靠,有无异常现象; 〔8〕检查各种记录填写状况和零件保管状况,填写好记录。 3〕瓦斯抽放泵站工作人员必必需经考试合格、持证上岗、规范操作 〔1〕瓦斯抽放泵站工作人员必必需经过专业培训,并考试合格,获得上岗证书,熟悉泵站各种机械操作; 〔2〕在瓦斯抽采泵未准备好抽采之前,不得将井下总气门打开,以免管路内的瓦斯倒流; 〔3〕如遇检修停电或其它紧急状况必需停机时,必必需先迅速将所有的放空门打开,并关闭井下总气门; 〔4〕关于反映抽采泵运行状态的参数〔瓦斯浓度、设备温度、压力、孔板流量、静压差、流量〕及设备运转状况、机房内的瓦斯状况,在正常状况下都应按照规定的时间进行观察、记录和汇报,特别状况下,必必需随时观察、记录和汇报; 〔5〕要经常检查和维护抽采系统各种计量装置,阀门和安全装置,确保灵活可靠,天天要对全部设备外表进行一次擦洗; 〔6〕必必需遵守岗位,执行现场交接班,交接班时要对所有的设备进行检查和交接,并履行台帐签字手续。   事故应急措施 1〕瓦斯抽采泵站发生严重瓦斯泄露,达到瓦斯断电值0.5%时,抽放泵自动断开电源,值班人员必必需马上开启通风机,并向矿调度室、通风科及机电部汇报,然后全部打开进出通道,马上进行处理。如瓦斯继续泄露达到1%以上时,人员必必需全部撤离工作现场; 2〕当瓦斯抽放泵站出现瓦斯泄漏,且瓦斯浓度继续增大时,泵站内所有人员要及时汇报,然后撤到泵房外,远离危险区域; 3〕当瓦斯抽放泵站发生电气设备着火或明火和其它原因引起的火灾时,应首先切断高压进线电源,并马上汇报调度室、通风科及机电部,现场人员依据火情及时扑灭火灾或迅速撤离现场; 4〕马上启动《瓦斯抽放泵站事故应急救援预案》。 5  技术确保 1〕该管控方案必必需由机电副矿长负责组织,相关部门人员配合,依据瓦斯抽放泵站状况,共同编制防范措施及处置方案。 2〕在防范措施及处置方案出台后,相关单位要认真学习实施方案的内容和防范设施。 3〕在防范措施及处置方案实施过程中,相关责任人应经常深入作业现场,积极发现管控方案中的不够,并及时进行修改补充。 6  资金确保 1〕在管控方案出台后,施工负责人要对方案中涉及到的防范设施积极进行储备。 2〕如有必需要购进的设备,相关责任部门积极联系供应部进行购进,在防范设施到位后方可组织施工。 3〕资金从安全费用中提取,由财务科进行确保,估计费用10万元。  
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