公司劳动卫生与安全生产政策.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,),Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,),劳动卫生与安全生产政策,H&S Policy,1.企业相关劳动卫生与安全生产方面政策,2.发展和计划,管理,3.实施控制,4.监督执行情况,5.评审,继续行动,公司劳动卫生与安全生产政策,第1页,2.发展和计划管理,Develop and Plan Control,法定要求,目标和任务,管理计划,风险评价,公司劳动卫生与安全生产政策,第2页,首先给出一些用语定义,But first Some Definitions,危害,一些有潜在伤害性事情,风险,危害出现可能性,后果,危害造成结果,危险,一个可能造成人员伤害条件,公司劳动卫生与安全生产政策,第3页,危害范例,Example Hazards,滑倒,绊倒,和跌倒,操作和起重,电,化学品,火灾和爆炸,噪音和振动,废气、,灰尘、雾气,温度,生物,公司劳动卫生与安全生产政策,第4页,潜在紧急情况,设备故障,火灾,爆炸,水灾,辐射泄露,化学品泄露,公司劳动卫生与安全生产政策,第5页,后果范例,Example Consequence,酸/碱物化学灼伤,因重复环境改造活动而产生适应,因吸入苯而产生长久病痛,因设备移动/旋转/磨损而造成肢体缺失,公司劳动卫生与安全生产政策,第6页,练习,1:,在你们工作中碰到危害 和可能产生后果,?,Exercise 1:What are your hazards and consequence?,请描述你们在工作中所碰到危害和产生后果,公司劳动卫生与安全生产政策,第7页,风险评定流程,Risk assessment process,确定危害,会出现,什么,问题,?,采取了什么样,控制办法,?,风险,高,、中、低,?,谁,和,在,什么时候,?,统计,结果,实施,评审和修改,通知全体员工,确定后果,谁,会是受害者，受害情况怎样,?,公司劳动卫生与安全生产政策,第8页,危险程度临界点,风险评定矩阵,Risk Assessment Matrix,后果,严重性,人员,0,没有伤害,1,轻微受伤,/,生病,2,局部受伤,/,生病,3,重度受伤,/,生病,4,永久性全方面,残废,/,致命,5,多重,伤亡,资产,环境,没有,损坏,轻度,损坏,次要,损坏,局部,损坏,主要,损坏,广泛,损坏,没有作用,轻微,作用,局部,作用,较大,作用,特大,作用,渐增可能性,D,E,每年,在,OU,发生,几次,每年在,地域,发生,几次,可连续提提升,企业风险,降低办法,无法忍受,A,B,C,事件曾,在,OU,发生,声誉,没有影响,轻微,影响,有限影响,相当,影响,全国性影响,国际性影响,较小,作用,在欧洲从未发生,在欧州曾发生,公司劳动卫生与安全生产政策,第9页,劳动卫生与安全生产管理系统,H&S Management System,1.企业,相关劳动卫生与安全生产方面政策,2.开发和计划,控制,3.实施控制,4.监督执行情况,5.评审,继续行动,公司劳动卫生与安全生产政策,第10页,3.实施控制 控制层次,ERICPD,Implement Controls Control hierarchy-ERICPD,E,消除,R,降低,I,隔离,C,控制,P,劳保用具,D,纪律,公司劳动卫生与安全生产政策,第11页,E,消除,Eliminate,不要使用,!,外包给专业承包商,使用非危险品和无害物质,不要购置噪音大设备,使用机械升降设备，而不采取人工搬运,公司劳动卫生与安全生产政策,第12页,R,降低,Reduce,从源头开始降低风险,修理或更换不稳固梯子,制订对安全生产关键设备维修计划,对噪音设备使用减噪防震装置,在机器设备之间留出足够空间,公司劳动卫生与安全生产政策,第13页,I,隔离,Isolate,采取防护装置，隔离转动或移动机件,联锁防护装置,(,打开时机器停顿运转）,对噪声大机器设备，采取隔声装置,对导电体加保护盖和护罩,对电开工具采取双重绝缘。,公司劳动卫生与安全生产政策,第14页,C,控制,Control,管理控制,当有些工作必须接触危险品时,控制接触危险品时间,控制危险品摆放距离,适当培训,上岗许可证,监督,工作指导和程序,公司劳动卫生与安全生产政策,第15页,管理控制,文件系统,Management Control Documentation System,政策性文件,标准和指导方针,常规流程,特殊程序,检验清单等,公司劳动卫生与安全生产政策,第16页,控制范例,Example Controls,切断,冲击和,压伤,刺,破,和,穿孔,射出物,控制,将危险区域围栏起来,互锁,打开时就会停机,机器自动运作,防跌倒设施,公司劳动卫生与安全生产政策,第17页,个人保护设备,P,PE,个人保护设备,应该是最新伎俩,公司劳动卫生与安全生产政策,第18页,纪律,Discipline,自律,比如：勉励操作工人自觉恪守安全操作规程,企业纪律程序,公司劳动卫生与安全生产政策,第19页,练习,2:,控制,Exercise 2:Controls,采取什么方法来控制你先前描述过危害把风险减到最小？,公司劳动卫生与安全生产政策,第20页,劳动卫生与安全生产管理系统,H&S Management System,1.企业,相关劳动卫生与安全生产方面政策,2.发展和,计划控制,3.实施控制,4.监督执行情况,5.评审,继续行动,公司劳动卫生与安全生产政策,第21页,4.,监督执行情况,-,事前,Monitoring Performance-,Proactively,审计,安全巡检,检验,调查,公司劳动卫生与安全生产政策,第22页,需要检验事项,Things to look out for,原料管理,仓储安排,厂区整齐,统计,(,紧急事件、培训和维护,),废物管理和处置,设备和人行道情况,容器和围栏,标签和标牌,气味,和可见排放物,场地安全,场地周围环境,操作工行为,使用个人保护设备,公司劳动卫生与安全生产政策,第23页,当你在工厂时需要问自己问题,Questions to ask yourself when at a factory,工人暴露在什么样化学品中 多长时间？是不是在一个安全水平上？,安全绳和升降设备是否进行安检？,员工身体是否适合从事这项工作？,在溶剂使用时该封闭环境是否有足够通风？,是否使用个人保护设备？,在从事某个任务时是否会滑倒或跌落？,防火通道是否通畅？消防设备是否在适当位置？,公司劳动卫生与安全生产政策,第24页,事后监控,Monitoring Reactively,事件,(差一点就要发生事故,),汇报,事故汇报,相关外单位事故汇报,公司劳动卫生与安全生产政策,第25页,事件和事故调查,Investigating Incidents and accidents,因果分析,-,确定并统计问题所在,认真分析事故原因,确定主要原因种类,画出“鱼骨”图,添加潜在原因,为何要找出根本原因,公司劳动卫生与安全生产政策,第26页,鱼骨图,Fishbone Diagram,排放,未达标原因,人员,机器,管理,维护,意识,培训,能力,动力,资源配置,监督,沟通,负荷突然增加,处理能力不足,处理流程不适当,缺乏维护,不准确,次数不足,公司劳动卫生与安全生产政策,第27页,对事变和事故调查,Investigating Incidents and Accidents,5,个“为何”,为何油罐会溢漏呢,?龙头松了,为何龙头会变松呢,?工人没有把他上好,为何工人会这么做呢,?他没有遵照操作规程,为何没有遵照操作规程呢,?他是个外籍员工不懂英语,为何会雇佣外籍员工呢,?,这种化学原料是从国外进口,根本原因：没有将操作规程翻译成当地语言,公司劳动卫生与安全生产政策,第28页,劳动卫生与安全生产管理系统,H&S Management System,1,.,企业,相关劳动卫生与安全生产方面政策,2.发展和,计划控制,3.实施控制,4.监督执行情况,5.评审,继续行动,公司劳动卫生与安全生产政策,第29页,5.评审,Review,在年末劳动卫生与安全生产运作评审,此系统有运作正常吗,?,可作那些改进,?,我们为明年确定哪些目标,?,是否有新法律法规,?,公司劳动卫生与安全生产政策,第30页,劳动卫生与安全生产顾问应该做些什么,?,As H&S Consultants what should you be doing?,1.到现场去,-,现场亲自查看（是否有显著危害）,?,2.,管理系统问卷,是否已建立起完整劳动卫生与安全生产管理体系,?,公司劳动卫生与安全生产政策,第31页,续上页,3.工厂法定劳动卫生与安全生产要求是什么？,(,比如：,MEL,(,最大暴露珠平),/,OES(,职业暴露珠平)?是否满足或高于这些要求,?,4.,数据资料,这里曾经发生过什么事故,-,是否还存在隐患,?,5.,就以上发觉建立一套改进方案,6.,对流程进行评审,公司劳动卫生与安全生产政策,第32页,