财务部管理制度-财务工作内容与考核规定-费用使用流程.doc

财务部
Financial Management Department 　　
全文目录
一、部门简介 1
二、岗位使命 1
三、工作内容 2
四、工作流程 2
五、部门机构设置 3
六、部门重要人物介绍 3
七、晋升通道 4
八、岗位基础 4
九、考核制度 4
十、费用使用流程 5
十一、财务经验库 5
十二、其他 6

一、部门简介
财务部是公司中极为重要的一个部门，不可或缺，主要负责公司中现金流的运营。我们的目标是让公司价值实现最大化。

二、岗位使命
财务部经理：负责组织方青卓越成长管理模拟分公司的财务活动和会计活动，全面管理和领导模拟分公司财务工作和会计工作，处理财务关系，组织部门成员学习，前期在思维上给予引导，工作能力成长上给予指导。猜测、决策、计划和控制公司的财务，核算和监督现金流运转状况，为公司资金的循环和运转提供理性的决策依据。
财务主管：全面管理和领导模拟分公司财务工作，做好成本控制和经费使用监督。
会计主管：全面管理和领导模拟分公司会计工作，制作财务报表报告。
资产管理员：全面管理公司的固定资产，做好设备、课程等资产的出入登记，清查，安全维护可利用物品和资源。
数据处理员：分析数据，制作资产负债表、利润表、现金流量表。
收支员：理财，负责公司现金的收入、支出相关工作，整理发票、收据等凭证。
统计员：收集市场情报，物品价格信息等，统计并整理数据。　

三、工作内容
1、找钱〔筹资管理〕 　

依据项目策划、培训计划等企划方案，组织编制财务预算，向创就业联盟申请资金或相关设备。
　 2、花钱
1〕投资管理
组织讨论项目实施的必要性和可行性，投入相宜的人力、物力、财力。
　 2〕营运资金管理
编写模拟分公司经营管理状况的财务分析报告，统计和整理数据，监督项目实施的落实状况和资金流向。
3、分钱〔利润分配管理〕
组织业务考核和评价，依据部门绩效和净利润分发相应薪酬。 　　 　　
4.其他
模拟分公司公司总经理授权或交办的其它工作以及协助其他部门的工作。

四、工作流程

审批——预算——筹资——实施监督——评价——薪酬分配

五、部门机构设置
财务部经理

会计主管
财务主管

统计员

收支员
数据处理员
资
产
管
理
员

六、部门重要人物介绍
马金胺——方青卓越成长管理模拟公司首席财务官〔CFO〕，现就读于防灾科技学院工程管理专业。在校期间担任成才与创业协会施行部长，研发了大同学生理和心理素养拓展训练实战活动；担任大同学服务队外联部负责人，研发了社会施行攻关赞助商项目；担任万木青防灾部校园经理，组织防灾学子参加农大千人峰会、扶持大同学创就业联盟启动仪式、北大软实力论坛等，防灾部荣获“优秀模拟分公司〞称号。缘梦轩大同学成长管理联盟创始人之一。
王想想---方青卓越成长管理模拟公司财务部会计主管，现就读于防灾科技学院会计专业。
李川----方青卓越成长管理模拟公司财务部实习生，现就读于防灾科技学院电气自动化专业。
七、晋升通道
前提：在校成绩优异，在公司表现优秀，在所在部门有一定的贡献。考核累计得分达到优秀〔90分以上〕，每升一级必需在之前的岗位上工作大一个月以上，并且基本满足相关岗位基础。
通道：实习生------部门专员------部门主管------部门经理
财务部也会依据实际用人必需求，提拔财务部成员担任相应职务，并在人力资源部备案，主管以上级别用人必需与人力资源部、总经理共同审核。
八、 岗位基础
部门经理：有大局观、领导力、决策力和好口才，有财务和会计两方面的施行操作能力。
财务主管：熟悉财务管理过程，能够做财务预结算表。
会计主管：熟悉财务会计，会制作财务报表。
资产管理员：会整理，会办公软件。
数据处理员：能读懂报表，并做分析和数据处理。
收支员： 有会计收支出纳实操能力，会做帐。
统计员：爱观察，喜爱收集信息、数字，会办公软件。　

九、考核制度
1、考勤
每周一次以上部门例会，一次全体例会。每参加一次加1分，不参加未请假扣3分，不参加请假两次扣1分。
2、工作参加度
财务部门上级领导分配的任务，完成速度和质量评分。按1-----10分给予奖励。
3、部门贡献值
为财务部建设作出了相应的成绩，按1---5个等级给予加分。
4、学习成绩
学习成绩在班上前五名的加10分，前十名的加5分，前15名的加2分。挂一科扣20分，挂两科职位降一级。
5、公司其他相关规定
遵循公司的一切规定，按等级给予1---5分的奖励。

十、费用使用流程
原则：精细算，节省花，开凭证，走流程，多循环。
注意事项:1.各部门天天向财务部汇报当天收支状况以便财务部登记，过期一天不报开销费用自己承当。
2.每一笔开销必需有原始凭证，能开发票尽量开发票，可以多支付3%-3.8%的税。在开不到发票的状况下，开方青卓越官方版收据(收据中必需盖章〕。
X年X月X
今收到方青卓越后勤部
收 交来第二期班长特训营活动邀约话术打印费
人民币柒圆伍角整
据 7.50
收款单位〔公章〕 收款人XXX 交款人：xxx

注意：1、时间日期 2、哪个部门什么费用多少钱写清楚 3.公章 4落款

十一、财务经验库
1、资金利用度。在采纳平均先进水平的前提下，尽量少购一次利用物品，多购二次或多次利用物品。购买一次利用的物品，尽量降低成本。
2、品类化物品。把花费进行分类，把财务相关报表更加清楚化。
十二、其他
1、职位未填补的，其一切工作内容有财务部经理安排相关人负责。
2、各部门工作中必需用资金，必需经财务部门审批。待正规程序下发后，按照程序申报。
3、财务制度会依据实际状况进行完善和更改，请留意模拟分公司的最新版本财务制度。