分享
分销 收藏 举报 申诉 / 9
播放页_导航下方通栏广告

类型财务控制与监督管理制度.docx

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:10109866
  • 上传时间:2025-04-22
  • 格式:DOCX
  • 页数:9
  • 大小:17.76KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    财务 控制 监督管理 制度
    资源描述:
    财务控制与监督管理制度 一、财务监督的基本任务 1、保证学校按照党的路线、方针、政策和政府的各项法令及财政财务制度办事,正确地支出财务资金,合理、节约、有效地运用经费于教育教学活动之中,保证学校教育质量与办学效益的不断提高. 2、严肃学校财经纪律,同违反财经纪律的行为作斗争,并抵制乱支付和铺张浪费现象,确保学校资产安全。 二、财务监督的原则 1、财务监督要坚持为学校的教育教学管理服务,保证学校各项工作顺利进行. 2、对于检查发现的问题要有组织地如实、全面、准确地反映与汇报,不扩大、不缩小、不隐瞒也不说假话。 3、在处理与解决问题时,要对问题的性质以及错误的事实、情节、原因、后果、背景等进行具体分析研究,根据财务管理的有关政策规定,协助学校作恰如其分的处理. 4、检查出的问题,既不能轻率地作结论,也不能凭个人好恶、情感和主观推测办事,必须有理有据,事实与数据确凿。 三、财务监督的主要内容 1、对学校资金的监督。学校预算内、外资金是否按规定使用,有无将预算内经费转为预算外经费的情况;学校各种周转金有无超过定额,收支的现金是否按规定及时送存,留存的现金有无超过库存限额;使用现金是否符合规定的使用范围,有无随意借支、挪用、白条抵库以及套取现金的现象等。 2、对学校收入方面的监督。主要查看学校各项收入是否按规定的范围与标准合理组织、有无擅自扩大或缩小收费范围、提高或降低收费标准的情况。对应上交的收入是否按规定上交了,是否有拖欠、挪用以及截留、坐支等情况。 3、对学校支出方面的监督。学校各项支出是否按预算规定的范围、内容与要求进行支付,有无乱支乱用、损公肥私、假公济私与贪污盗窃等情况,有无应在预算外开支的而在预算内列支的情况;各项支出是否精打细算,是否真正坚持以教学为中心、为教学服务,讲求办学效益;是否严格执行了费用开支标准,有无擅自扩大范围与提高标准的情况;财产物资的购置是否按上级有关规定执行等。 4、对学校财产物资方面的监督.学校财产物资的购进、验收、领发、登记手续是否齐全,制度是否健全,有无管理不善、使用不当、损失浪费与失窃的情况;教育、教学与科研设备的保管是否妥善,有无专人负责和有无乱堆乱放等情况;学校各种设备利用率是高还是低,维修、保养、检查和使用是否有制度与科学的操作程序和规范;学校财产物资是否账实相符、账账相符,是否存在有账无物、有物无账等问题;物品购进是不按规定执行等。 5、对学校预算外资金方面的监督。对于学校预算外资金的财务监督,可以参照上述四个方面内容进行。 6、对学校预算的编制与执行的监督。首先是学校预算是否与结合学校工作计划、目标任务等,执行上级有关学校编制定额的规定,有无扩大范围、提高标准等现象。其二是学校财务计划的执行情况,预算内收支计划、预算计划是否与学校工作目标、任务、事业计划相一致.其三是学校人力、物力、财力的消耗是否贯彻执行了以教学为中心、为教学服务的原则以及勤俭办学的方针. 四、财务监督的形式 学校财务监督应贯穿于学校财务管理的全过程,其监督应按学校财务工作运行的正常顺序进行,即包括事前监督、现场监督(日常监督)和事后监督三种形式。 五、财务监督的方法 1、账务检查:即会计检查。通过对学校会计凭证、账簿、会计报表等,认真细致的检查分析,发现问题,查明原因,实现财务管理的有效监督。 2、实物检查:对学校设备、财产、物资的存放、保管、使用以及领取制度进行清查和盘点,核实设备、财产、物资的数量、价值,查明情况,得出结论。 3、现场检查:通过现场观察,召集有关人员座谈,揭示出问题,全面而真实地反映事实真相。目的在于查清和核实问题,分析原因,找出责任人。 资产购入制度 一、固定资产管理人员: 学校配备资产管理人员,具体负责学校的固定资产登记、清理、入帐和在使用过程中的维护与管理;校长分管财产管理的领导工作,负责安排各部门的固定资产的清理工作,固定资产调拨、报损、赔偿、出售的审批权力,协调、统一单位财产在使用中出现的各类事项。 学校的财产保管人员因故更换,必须在学校财产管理负责人和会计主管人员的监督之下,办理固定资产的档案移交和清点,在新财产保管人员接交以后,方可调离. 二、固定资产的确定和分类: 本单位固定资产的单价确定为:“一般设备"在5 0 0元以上,“专用设备”在8 0 0元以上,对一些价值虽未达到规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类物资,也列作固定资产管理范围。 单位的固定资产分类为:“房屋及建筑物”、“一般设备”、“专用设备”、“图书”、“其他财产”五大类,并按照具体需要,在五大类下予以明细分类. 三、固定资产的建立: 固定资产确认的主要依据为固定资产购入时的原始凭证.购置人员在报销前,必须由固定资产保管员填写“固定资产增加单”和“固定资产永久档案卡片”交财会部门签章后,第一联由财产使用部门入帐;第二联与发票一起报销;第三联交财产管理部门.固定资产调动时,卡随物走,固定资产报损后,在卡上注销,存财务部门备查。 固定资产的来源除购入外,还可包括上级调配、赞助、馈赠、外部调入和自制。具体手续参照购入程序办理。 四、固定资产的使用管理: 1. 各财产使用部门应保管好财产档案卡片,建立财产明细分类登记表册,并对各类固定资产编号上物,做到帐、卡、物三项一致。 2. 对由个人保管使用的财产、职工借用的财产,工作调离前,先行移交、归还。凡人为因素而造成财物损毁、遗失的,按规定手续及程序报批赔偿后,填写“财产报损单”后才能销帐。 3. 对贵重易损的财产,指定专人保管。凡个人临时性借用,须经领导同意并出具借条.如有损坏或遗失,应由个人负责赔偿。 五、固定资产的增加、报损与调拨: 1增加固定资产应及时入帐,除其本身价值外,还需加上运杂费、安装费。购置车辆的应加上车辆附加费。购置专控商品的必须办理审购手续。自制的固定资产,按所开支的工、料、费入帐。 2. 固定资产报损时,应由使用部门填写“固定财产损耗申报表"再由财产管理部门签署意见、报单位领导审批,方可销帐。 3. 固定资产调动时,须填写“固定财产调拨单”,由财产保管员填写调动理由,财产调出、调入部门领导签字后,报财产管理部门审批办理。 4. 财产调出本单位,必须按有关办理资产评估及调拨手续。 六、固定资产的清理: 1. 在每年10月份前,必须组织一次财产的清查核对工作。 2. 在财产清理工作前,首先对借用的、不在本单位存放的、由私人保管使用的财产,进行清理.对不合理借用的财物或手续不全的,予以追回。对无故遗失缺少的财产,必须查明原因,按级申报批准。严禁自行列作财产盘亏处理。赠送的、无偿调配的财产,必须照实填写“财产增加单”入帐,不能当作财产盘盈。在清理过程中,如发现人为造成的损失、偷盗等现象,必须报告单位领导处理。 资产使用制度 1、对学校财产定期检查,建立三级管理责任制,立即上报主管 理领导及有关部门及时处理。 2、建立固定资产的设备帐,及时检查资产和备品使用保管情况搞好维修和清理工作. 3、购进物品一履行验收登记手续后入库,借用或领出时,需履行出入库手续. 4、贵重物品原则上不外借,特殊情况需经主管领导审批后,方可借用,不按期归还或损坏者,一律实行经济处罚或加倍赔偿。 5、教学用具使用后立即归还,损坏者酌情作费赔偿。 6、总务处经党检查各专业物资管理使用情况。总结报告终年写出。 7、保管人员经常清点仓库对霉烂变质物品及时采取有效措施.备品摆入坚持整齐有序,通风良好,减少不必要损失。 8、坚持对师生进行爱护学一草一木教育,最大限度提高各种备品,使用周期和效率。 一、财产的购置 1、财产的购置必须提出申请计划,逐级上报,统一采购。 2、申请计划必须正确处理局部与整体,需要与可能的关系,全面考虑统筹安排,精打细算,力求节约,提高计划的准确性和可靠性。 3、新购买的资产或物品,经验收清点后,在凭证上签字. 二、财产的保管、领借、检查与赔偿 1、各部门有计划领取物品,并及时登记. 2、各部门所有财产,统一编号造册登记,分部门保管使用,离校时按交接管理方法交接,清查财产. 3、财产定期检查,凡人为损坏,视其实际情况折旧或按原价赔偿,凡因失盗损失的,视其责任大小情况,作价赔偿或报销处理。 4、领借物品必须在领物本上签字,归还时注销,保管员要认物不认人,借物签字不漏记。 5、宿舍、教室的财产,实行包干管理,如有损坏,由直接损坏者赔偿或共同承担赔偿。 三、财产的报废和处理,按物品的名称、数量、金额列表统计,经使用部门、总务处审核后,研究后再处理。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:财务控制与监督管理制度.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/10109866.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork