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公司领导层岗位目标管理制度
为了加强对公司领导层对于目标管理的工作，特此制定领导层岗位考核标准，具体考核内容如下：
一、事故停车
在生产过程中造成事故停产时，由考核委员会按照实际情况进行定责，认定责任人后按照以下标准进行处罚：
1、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现事故造成生产车间停产10 — 12小时或造成公司经济损失达10 一30元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成的经济损失的30%（具体分配按照考核委员会所下达的分配原则分配），并对当班车间班长进行警告一次，由考核委员会进行存档统计，如被处罚的车间班长在半年（六个月）内被警告次数达3次时，则对车间班长进行降职处分。
2、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产12 — 24小时或造成公司经济损失达30 — 50元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成经济损失的30% （具体分配按照考核委员会所下达的分配原则分配），并直接对车间班长进行降职处分，对车间主任进行警告一次，由考核委员会进行存档统计，如被处罚的车间主任在半年（六个月）内被警告次数达3次时，则对车间主任进行降职处分。

3、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产24 — 48小时或造成公司经济损失达50 — 1元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成的经济损失的30%
（具体分配按照考核委员会所下达的分配原则分配），并直接对当班车间班长进行降职处分，对车间主任做警告一次处分，由考核委员会进行存档统计，如被处罚的车间主任在一年（十二个月）内被警告次数达2次时，则对车间主任进行降职处分。
4、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产48 — 72小时或造成公司经济损失达1 — 150元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成的经济损失的30%
（具体分配按照考核委员会所下达的分配原则分配），并直接对当班车间班长进行降职处分，对车间主任直接做降职处分，对厂长做警告处分一次，由考核委员会进行存档统计，如厂长在一年（十二个月）内被警告次数达2次时，则对厂长进行降职处分。
5、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产72 — 96小时或造成公司经济损失达150—3元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及事故直接责任人共处罚经济损失的30%（具体分配按

照考核委员会所下达的分配原则分配），并直接对车间班长进行降职处分，对车间主任进行降职处分，对厂长做警告处分一次，由考核委员会进行存档统计，如厂长在一年（十二个月）内被警告次数达1次时，则对厂长进行降职处分。
二、安全事故
在工作过程中造成安全事故时，按照实际情况进行定责，如安全事故由生产部造成，则生产部承担相应责任，如设备部造成安全事故，由设备部承担相应责任，具体定责由考核委员会判定。
各类事故如果性质恶劣、后果严重、多人伤害等，处以
1 — 5倍的经济处罚。其事故造成人员伤害的，按工伤事故另行处理。
① 人身安全事故
1、轻伤事故
发生人身轻伤事故，暨损失工作日在10天以下，或者直接经济损失在2-10元，考核事故责任人2元，考核直接管理人1元，考核间接管理责任人50元，考核主要管理责任人150元。
发生损失工作日在30天以下，或直接经济损失在10-30元，考核事故责任人250元，考核直接管理责任人150元，考核间接管理责任人1元，考核主要管理责任人2元。

发生损失工作日在30天以上，105天以下或直接经济损失在30-50元，考核事故责任人3元，考核直接管理责任人2元，考核间接管理责任人150元，考核主要管理责任人250元。
2、重伤事故
损失工作日105日以内，或经济损失在1元以下,考核事故责任人5元，考核直接管理责任人6元，考核间接管理责任人3元，考核主要管理责任人8元，考核公司安全生产第一安全责任人10元，并根据事故调查情况，由安委会决定给予相应的行政处分。
损失工作日在105日以上365天以内，或经济损失在1万元以上，考核事故责任人8元，考核直接管理责任人10元并降职处理，考核间接管理责任人7元并记过一次，考核主要管理责任人15元，考核公司安全生产第一责任人30元，根据事故调查情况，由安委会决定给予相应的行政处分。
3、死亡事故
依据调查处理结果，对责任部门班长考核10元并给予行政降职或撤职处分，对责任部门领导考核20元并给予行政降职或撤职处分，对公司主管安全生产负责人考核50元并给予行政降职或撤职处分，对公司安全生产第一责任人考核50元并给予行政降职或撤职处分。

② 火灾安全事故
1、发生一般火灾及以下火灾，或者10元以下直接财产损失。
考核事故主要责任人5元，考核事故直接管理责任人3元，考核事故间接管理责任人1元，考核事故主要管理责任人5元，考核安全监督责任人2元。并由安全委员会给予一定降级或撤职处分。
2、发生较大火灾，或者10元以上1万元以下直接财产损失。
考核事故主要责任人10元，考核事故直接管理责任人5元，考核事故间接管理责任人2元，考核事故主要管理责任人7元，考核安全监督责任人3元，考核安全生产第一责任人10元，由安全委员会给予一定降级或撤职处分。触犯法律的由司法机关处理。
3、发生重大火灾，或者1万元以上2万元以下直接财产损失。
考核事故主要责任人20元，考核事故直接管理责任人10元，考核事故间接管理责任人5元，考核事故主要管理责任人15元，考核安全监督责任人5元，考核公司安全生产第一责任人20元，由安全委员会给予一定降级或撤职处分。
4、发生特大火灾，或2万元以上直接财产损失。

考核事故主任责任人50元，考核事故直接管理责任人20元，考核事故间接管理责任人10元，考核事故主要管理责任人25元，考核安全监督责任人10元，考核公司安全生产第一责任人40元，由安全委员会给予一定降级或撤职处分。
③ 爆炸安全事故
发生爆炸事故视经济损失情况而确定。
考核主要责任人20—50元并解雇处理，考核直接管理责任人10 — 30元并降职处理，考核间接管理责任人5—20元并降职处理，考核主要管理责任人15—50元并降职处理，考核安全监督责任人5—20元并降职处理，考核公司安全第一责任人50元以下并降职处理。
三、质量事故
在工作过程中造成质量事故时，按照实际情况进行定责，如质量事故由生产部造成，则生产部承担相应责任；如质量事故由设备部造成，则设备部承担相应责任，具体定责由考核委员会判定。
1在生产过程中出现产品质量事故，影响时间为6~12小时或者受影响产品数量为40~80吨的情况时，则考核事故责任人2元、事故直接管理责任人1元、事故间接管理责任人1元、事故主要管理责任人1元；
2在生产过程中出现产品质量事故，影响时间为12~24

小时或者受影响产品数量为80~160吨的情况时，则考核事故责任人5元、事故直接管理责任人250元、事故间接管理责任人250元、事故主要管理责任人250元；
3在生产过程中出现产品质量事故，影响时间为24~36小时或者受影响产品数量为160~240吨的情况时，则考核事故责任人10元、事故直接管理责任人5元、事故间接管理责任人5元、事故主要管理责任人5元，并将处罚结果由考核委员会存档统计，一季度累计处罚次数达到3次，则对处罚人员进行降职处理；
4在生产过程中出现产品质量事故，影响时间为36~48小时或者受影响产品数量为240~320吨的情况时，则考核事故责任人15元并降职处理、事故直接管理责任人8元并降职处理、事故间接管理责任人8元并降职处理、事故主要管理责任人10元并降职处理；
5在生产过程中出现产品质量事故，影响时间为48小时以上或者受影响产品数量为320吨以上的情况时，则考核事故责任人30元并撤职处理、事故直接管理责任人20元并撤职处理、事故间接管理责任人20元并撤职处理、事故主要管理责任人25元并撤职处理。