商业计划书模板(月子中心).docx

商业方案书
〔月子中心工程〕

工程名称:
编制单位:
编制人：
编制日期:
一、执行摘要
〔精要的概述整个商业方案，让投资人第一眼发现工程的投资价值〕

4.资金需求
要点一：需要多少钱？
要点二：出让多少股份？
5.经济效益
要点一：年均收入?
要点二：年均利润?
要点三：投资回收期?
要点四：现金净现值?
二、市场分析
〔分析市场的投资价值与进入时机〕

2.目标客户定位
例如：北京市中高端孕妇群体
要点一：区域范围

4.竞争分析
〔分析目标市场区域内的月子中心情况，以及与本工程定位相似并 产生直接竞争的主要竞争对手效劳内容、特色、价格等因素〕

三、产品与效劳

四、商业模式
〔告诉投资人您的商业内在运营方式，这是商业是否成功的关键〕

五、营销策略
〔告诉投资人您将如何告知客户您商业的价值，以及如何让客户购置

六、融资方案
〔描述您方案以什么样的方式获得多少资金，这是投资人关注重点〕
1.资金使用方案
工程方案总投资元
序号
工程
金额〔元〕
1
场地租金

2
设备购置

3
场地装修

4

5
合计

2.融资方案
描述您方案用何种代价获得多少资金？
3.退出机制
描述您可以为投资人提供哪些退出方式

七、经济效益分析
〔您能为投资人提供什么样的回报〕
1.财务预测
〔1〕销售收入预测〔单位：元/万元〕
序号
工程
第一年
第二年
第三年
第四年
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合计

〔2〕本钱预测〔单位：元/万元〕
序号
工程
第一年
第二年
第三年
第四年
1
主营业务本钱

2
管理费用

工程人员工资

其它费用

3
销售费用

推广费用

其它费用

4
财务费用

5
总本钱费用

〔3〕利润预测〔单位：元/万元〕
工程
第一年
第二年
第三年
第四年
一、主营业务收入

减：运营本钱

%〕

管理费用

销售费用

财务费用

二、营业利润

加：营业外收入

减：营业外支出

三、利润总额

所得税〔25%〕

四、净利润

〔4〕现金流量预测〔单位：元/万元〕
序号
工程
投资
1年
2年
3年
4年
1
现金流入

营业收入

2
现金流出

建设投入

流动资金

经营本钱

营业税及附加

所得税

3
所得税后净现金流量

4
累计所得税后净现金流量

2.财务分析
〔1〕投资回收期
〔公式：P t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累
计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量〕
〔2〕投资回报率
〔公式：投资利润率=年平均利润总额/投资总额x 1%〕
〔3〕现金净现值
〔公 式：NPV= £ (CI-CO)t(1+i0〕A-t , 即 NPV = £
(CI-CO)t (P/F,i,n〕i=0, n )

八、风险分析
〔任何工程都有风险，如何合理的躲避风险是投资关注的内容〕