装修公司工装业务年度工作计划通用.docx

马上就要迎接新的一年了，按照公司对我们个人的要求，我们需要制定个人 工作计划。只有规划好新一年的装修年度工作，才能更好的在下一年轻装上阵！ 装修的年度工作计划要写些什么呢？下面是为大家整理的“装修公司工装业务年 度工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
装修公司工装业务年度工作计划【篇一】
时光荏苒，转眼间到了 20—年底。崭新的一页即将翻开，综合公司现况，特 制定各部门工作计划如下：
一：市场部
只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网 络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展 将通过以下三个途径完成：
（1）注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本，市场部人 员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场 部的建立。市场部计划招聘商务代表三人（可以针对市场营销专业毕业生），市场 部经理一人（一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰 公司市场部门人员跳槽）。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训 十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客 户信息到公司。
（2）有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小 区（小区交房信息由市场部人员反馈），可由设计部人员配合共同完成。
(3) 与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员 技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引 导客户到公司进行更详细的了解与认知。
二：设计部
设计是准确反映公司形象的窗，而设计师则是引领客户与公司达成合作的 关键。因此在新一年里，设计部将做出以下调整：
(1) 设计团队的充实。公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增 长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。在新一年里，设计部计划招聘设计 师两人(两年以上工作经验)，实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专 业毕业生)。招聘工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。公司年 后正式上班前十日入职，培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈 单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以 便于日后工作的开展。
(2) 由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展 工作，加大工作力度，提高工作绩效。
(3) 据公司现况，市场反馈订单为零，上门客户签单率为十分之一。公司熟人， 熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素，设计部在市场部完善的基础上，计划 第一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一，按照市场部一个月三十个准 客户的反馈信息量，设计部签单数为三个；由于上门客户具备主观意识强，意向 明确，相比市场客户竞争少等优势，设计部计划将上门客户的签单率定为十分之 二，也就是签单数为两个；公司熟人，熟人介绍，优势更大，除去不可控因素， 设计部计划签单率为十分之五。综上所述，以此类推，设计部签单数为六个，设 计部第一个月签单完成量为十五万。在各部门工作协调稳定后，设计部力争在三 个月内将市场部反馈客户的签单率提升到十分之二。
装修公司工装业务年度工作计划【篇二】
转眼间又要进入新的一年20XX年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力 开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过X个年头，家庭、生活和工 作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使 自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事 务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时 全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开 发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专 员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达X万元以上（每件X万 元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保 持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业 展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客 户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到万元以上代理费（每月不 低于万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务， 与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好 的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大 的企业符合了《中国驰名商标》或者《XX省商标》条件的客户，做一次有针对性 的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《XX省商 标》，承办费用达万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等 客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进 展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先， 要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做 可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达X万 元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱 进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新 的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆， 在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
装修公司工装业务年度工作计划【篇三】
―是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新 人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工 作心、态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的、两位
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同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前 各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过 对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对 于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训， 以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的 计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下 会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度， 与公司人员充分认识合作；协助销售部工作；通过上网，电话，了解更多行业信 息。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期， 在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和―的装修工 作。
3、第三季度的“十一中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并 且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了， 为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司 进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我相信是 我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做
好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做 到化！
二、制订学习计划。
做―行业是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习 对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面 的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。营销知识、 部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强 团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上，是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，希望 领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导 和帮助。展望，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己 的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。