分析如何做好道路运输安全生产管理.doc

分析如何做好道路运输安全生产管理
道路运输安全生产 管理，是各级交通 主管部门及其道路运输管理机构,依照国家的相关安全法律法规,为预防和减少安全事故的发生、降低事故造成的损失，结合行业的特点和要求,对道路运输企业和客运站生产经营场所、从业人员和设施设备等的安全状况,进行推测可能发生事故的各种不安全因素，从而确保道路运输安全、有序的展开。道路运输安全生产管理，必定涉及到安全检查，从很大程度上来讲，做好了安全检查，就搞好了道路运输安全生产管理。安全检查包括查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容，其种类有经常性、专项性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类；安全检查的基本方法有自检自查、交叉检查、抽检、辅助检查等。
    　 安全检查是一项综合性的安全管理措施，通过检查，可以达到互相学习，提升熟悉，了解状况，发现问题，排查隐患，增添方法措施，强化防范能力，总结经验，吸取教训，强化管理，促进安全生产，促进发展的目的。
    　“安全责任重于泰山〞。无论上级对安全检查的形式内容和作用都作了严格的强调、要求，检查者本身也对检查的方法和效果做了不少的完善和改善，但安全检查所要达到的效果总是不很显然，避重就轻，走马观花式的各类检查，总是不同程度地存在,以至安全检查的发现、督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。本人作为单位专职安全管理员，结合安全管理工作中的施行，谈一下安全检查工作的一点熟悉和体会。
    　 一、首先要明确安全检查的目的
    　 安全检查是建立合格的安全作业环境和秩序，是确保经济建设持续、协调、稳定发展的重要手段之一。安全检查是手段，其目的在于发现不安全因素的存在状况，这是检查者首先要解决的思想熟悉问题。每次检查，要检查什么，通过检查要达到什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应该先做到心中有数。在安全检查中，常有这样一种状况，被检查者只知道要检查的大概内容，检查者对参加的那次检查的目的、意义并不十分清楚。这样一来，随着时间的推移，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了，认为检查就是那么一回事。因此，每次检查之前，可以采纳现场动员和谈心等方式，结合实际讲明检查的目的意义，让每个参加者目的明确，做到心中有数。
    　 二、其次要明确检查的内容
    　 道路运输安全生产管理，主要是“三关一监督〞〔严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆技术状况关、严把营运驾驶员从业资格关、搞好汽车客运站安全监督〕。对道路运输企业来说，检查项目大致可分为：安全管理组织机构建立状况；安全生产责任制落实状况；安全管理制度与落实状况；安全确保与监督状况；安全宣扬 教育培训展开状况；驾驶员管理状况；营运车辆管理状况等。对汽车客运站来说，检查项目一般包括：安全管理机构人员设置状况；安全管理制度与落实状况；安全生产设施设备状况；安全操作规程执行状况；安全宣扬教育培训执行状况等。安全检查内容广泛，每次检查前都应具有针对性。
    　 三、要特别重点
    　 一般状况下，安全检查的时间和过程都比较短，如果泛泛而检，势必走马观花，以至漏检和误检。因此，对安全检查应当点面结合，特别重点。检查中应结合工作实际，主要应当特别人的行为，物的状态和安全工作的“软件〞、“硬件〞两个基本基础点。具体地说对有关安全生产法律、法规的宣扬、学习和落实状况；对领导、部门对安全生产工作的重要指示、要求的落实落实和执行状况；认真展开全员的安全知识教育培训，重点组织干部、职工对安全业务知识的学习、讨论、运用和推广状况；认真强化安全工作的日常管理，定期和不定期展开安全生产日常检查和专项检查状况；对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿状况；强化各类设备设施的养护、管理和使用状况；认真做好安全工作的“软件〞建设，对各项规章制度的制定、修改、执行状况，等等。