车间绩效考核细则.doc

XXX车间岗位绩效考核实施细则一、XXX车间生产岗位分类汇总：序号班组名称班组数量班长人数岗位工质类别班组定员备注1生产班44XXX主操一类8人48人上下料工普通16人XX工普通24人2维修班11维修工二类2人7人含外聘维修工普通5人3XX班11酸碱回收工二类1人11人酸碱回收工普通8人XX调整工普通2人4XX班11XX工普通9人9人5XX班11工艺制作专工二类1人52人下料工普通2人组装工普通49人合计88一类8人127人二类4人普通115人二、岗位职责一类岗位（XXX主操：8人）（一）、XXX主操岗位职责1、负责工艺条件生产起动前的准备和生产过程中的铝型材质量控制；2、进行铝型材表面的阳极XXX着色处理作业；3、负责填写电解日报表、质量随行卡和交接班记录；4、负责操作和巡视所管辖范围内的设备；5、负责铝型材表面质量控制（XXX膜、封孔等等）；6、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责；7、完成XXX车间交办的其它工作；二类岗位4人（维修工2人；酸碱回收工1人；工艺制作专工1人；）（一）、维修工岗位职责1、主管车间维修任务的安排和维修班的行政管理工作；执行车间规程、标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施。2、每天召开班前会，安排当天的检修任务；每天召开班后会，总结当天检修任务的完成情况，查找不足之处。3、带领本班组员工遵守工厂、车间的各项管理制度和劳动纪律，做到安全文明生产；加强民主管理，经济指标考核到个人，降低备件消耗，提高维修效果。4、组织本班的企业文化学习和操作理论、技能培训工作。5、遵守检修规程，加强班组建设，不断提高班组检修质量。6、参与车间设备的检修工作。 7、组织本班人员对突发事故的处理并及时报告。8、协调解决车间设备出现的疑难问题，并对疑难问题进行攻关。9、提出降低设备能耗、延长设备使用寿命等合理化建议。10、组织完成本班立项技术革新工作。 11、完成上级交办的其它工作。（二）、酸碱回收工岗位职责1、在车间主、副主任领导下，负责XXX车间机械设备运行和班组管理工作，兼管分析人员；2、负责组织本班企业文化学习和操作理论、技能培训工作；3、班组长是班组第一安全责任人，是搞好安全生产工作的关键，是法律、法规的直接执行者，组织本班人员对突发事故的处理并及时报告；4、负责本班组的绩效、奖金分配；5、负责组织开展班组民主管理工作；6、负责申报本班所需材料计划及班组成本核算；7、组织开展合理化建议、小改小革活动；8、完成XXX车间交办的其它工作；（三）、工艺制作专工岗位职责：1、主管组装车间的工艺、设备的技术管理工作；2、起草和修订岗位责任制及设备的安全操作规程和管理制度、考核制度（铝合金门窗等施工、安装、），制定相应的安全技术措施计划；3、编制施工资料图纸、进度、计划，解决工程技术方面的问题；4、负责组装设备维修、保养、技术改造和技术革新工作；5、编报组装备品、备件、物资材料计划；6、编报组装物料台账、消耗统计、成本核算、物料管理、盘点、分析报表；7、负责组装车间组装工、下料工的理论培训工作；8、完成XXX车间交办的其它工作；普通岗位115人（上下料工16人；XX工24人；维修工5人；酸碱回收工8人；XX调整工2人；XX工9人；下料工2人；组装工49人）（一）、上下料工岗位职责1、负责型材的上、下料工作；2、负责填写上下料报表、质量随行卡和交接班记录；3、协助专职检验员做好型材成品的质检工作；4、协助维修人员做好车间设备的维修和保养工作；5、做好XX、型材捆扎、装筐工作；6、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，7、7、遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责；8、做好卫生清扫工作；9、完成XXX车间交办的其它工作；（二）、XX工岗位职责1、负责型材的上、下料工作；2、负责填写上下料报表、质量随行卡和交接班记录；3、协助专职检验员做好型材成品的质检工作；4、协助维修人员做好车间设备的维修和保养工作；5、做好XX、型材捆扎、装筐工作；6、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，7、7、遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责；8、做好卫生清扫工作；9、完成XXX车间交办的其它工作；（三）、维修工岗位职责1、负责车间电气、机械设备的检修、维护和保养工作；2、负责巡视、检查电气、机械设备并认真填写点检、检修、维护记录；3、负责车间电气、机械设备的点检润滑工作，并做好点检记录，记录要整洁、明了、真实；4、严格遵守和执行车间各项规程、标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施；5、负责打扫个人责任区域的卫生，对辖区所有电气设备进行清扫、除尘；6、积极开展技术革新，提出合理化建议，做好修旧利废工作；7、参加时事政治、企业文化学习和操作理论、技能培训工作，不断提高技术水平；8、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责；9、完成XXX车间交办的其它工作；（四）、酸碱回收工岗位职责1、在车间主任、副主任、班长带领下，负责酸、碱回收工作；2、负责车间废水处理工作；3、负责封孔槽所需纯水生产工作；4、负责车间冷冻机的操作和运行监视；5、监视XXX车间辅助设备运行情况；6、负责班组所属设备的防腐工作；7、填写设备运行记录和交接班记录；8、负责打扫个人责任区域内的卫生；9、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责；10、完成XXX车间交办的其它工作；（五）、XX分析工岗位职责1、在车间工艺技术员及班长的领导下，负责处理槽XX分析、调整工作，并对分析所得数据进行处理；2、对所管辖、使用的分析仪器维护、保养；3、分别给XXX车间主任、XXX专责、主控室、机械班发出分析报告单；4、认真填写药品领用、消耗原始记录，妥善保管化学药品、试剂；5、负责监视所属设备运行情况；6、负责打扫个人责任区域的卫生；7、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，8、8、遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责；9、完成XXX车间交办的其它工作；（六）、XX工岗位职责1、严格遵守和执行车间规程、标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施；2、负责为XXXX部各单位保质保量供水；3、负责XX淡水，软化水生产工作；4、负责巡视所属设备运行情况；5、负责填写设备运行记录和交接班记录；6、维护并遵守安全规程、操作规程、劳动纪律；7、负责对操作过程中的紧急事故的处理并及时报告；8、执行定置管理，保持环境卫生；9、完成XXX车间交办的其它工作；（七）、下料工岗位职责1、在组装技术员的领导下工作，负责对外铝型材工程的组装、安装工作；2、认真执行XXX车间的各项规章制度，服从指挥，严格遵守劳动纪律；3、认真执行国家标准，熟练掌握各种铝合金型材料型的装配及现场安装技术；4、遵守设备安全操作规程，做好设备的巡视、检查、维护工作；5、牢固树立质量第一的思想，严格遵守工艺规程，确保产品质量；6、努力学习业务技术，不断提高组装技术水平；7、完成电解槽罩的转运、拉运工作；8、完成XXX车间交办的其它工作；（八）、组装工岗位职责1、在组装技术员的领导下，负责组装车间所有工程用料锯切，确保尺寸准确无误；2、认真执行国家标准，严格执行设备操作规程，减少废料及料头的损耗；3、努力学习技术，不断提高下料技能和劳动效率；4、能正确使用各种下料设备，并能对设备进行调整和维护保养；5、遵守设备安全操作规程，做好设备的巡视、检查、维护工作；6、牢固树立质量第一的思想，严格遵守工艺规程，确保产品质量；7、完成电解槽罩的转运、拉运工作；8、完成XXX车间交办的其它工作；三、岗位考核细则（一类）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（XXX主操）岗位： XXX车间XXX主操序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1生产任务严格按照工艺标准作业，保质保量完成当班的铝材表面处理计划生产挂数：27挂；成品率98 ； 20每少生产一挂料扣2分月XXX车间主任2铝材表面处理工作严格按照工艺标准作业，保质保量完成当班的铝材表面处理工作处理的料保证膜厚10 um；封孔合格；外观合格30每报废一挂料扣5分月XXX车间主任3电解槽维护电解槽不允许掉料、打电现象，掉料及时捞出处理槽掉料0.410每降低0.1扣5分月XXX车间主任4其他处理槽处理槽不允许掉料现象，掉料及时捞出处理槽掉料0.45超标一次扣1分月XXX车间主任5安全生产不违章操作，防止导电梁因操作不当原因掉下不违章、安全事故为020违章一次扣1分，发生安全事故不得分导电梁掉下一次扣5分月XXX车间主任6工作记录按要求填写好当班的各种记录记录规范、及时5漏填或填写不规范一次扣1分月XXX车间主任7劳动纪律遵守公司、XXXX部、车间的各项规章制度违纪次数为05每违反一次扣2分，并按有关规定执行月XXX车间主任8现场卫生保持现场和休息室卫生清洁达标5一处不干净扣1分月XXX车间主任（二类）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（综合维修工）岗位：XXX车间综合维修工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1维修作业根据生产需要，完成车间所有设备的维修、点检、润滑、保养等维护维修作业主要设备可开动率99；按计划完成检修维护任务25未达到要求一次扣5分月XXX车间主任2设备检修质量保证所负责检修的设备无故障运行保证半年的使用期20 每一台所检修设备达不到使用要求扣5分，20为限月XXX车间主任3安全事故安全无违章、无事故0起15一次违章扣15分月XXX车间主任4突发设备故障突发、紧急设备故障处理及时准确性及时准确10处理不及时扣2分/次,因处理不当导致较严重后果扣10分/次月XXX车间主任5临时任务完成班组临时安排的各项工作按要求完成5一次未完成扣1分，5分为限月XXX车间主任6技能学习熟练掌握检修、维护及操作规程积极参加10一次不参加扣2分，10分为限XXX车间主任7违规违纪严格遵守公司及XXXX部制度0次10一次违纪扣2分，10分为限月XXX车间主任8记录点检、检修记录及时填写准确规范5一次差错扣1分，5分为限月XXX车间主任（二类）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（酸碱回收工）岗位： XXX车间酸碱回收工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1废水处理工作、纯水制作、所属辅助设备维护、XX调整监督严格执行标准作业，负责技术指导工作废水处理排放达标纯水制作达标设备安全平稳运行XX调整符合工艺要求30不达标一次扣5分月XXX车间主任2酸碱回收作业严格执行酸碱回收作业，废水达标排放控制在5.88.6之间10不达标一次扣5分月XXX车间主任3酸回收酸回收运行控制电解槽铝离子电解槽AL3+浓度小于15gL10出现一次失误扣5分月XXX车间主任4碱回收碱回收作业碱回收AL3+浓度小于22gL10出现一次失误扣2分月XXX车间主任5纯水制作纯水再生制作纯水电导率控制在2Scm10出现一次失误扣2分月XXX车间主任6设备运转确保所属设备正常运行按要求润滑不影响相关工序，润滑率10010出现一次失误扣2分月XXX车间主任7劳动纪律检查按照公司、XXXX部、车间要求按期检查10出现一次违纪扣2分月XXX车间主任8现场文明工作场所及所属区域干净整洁整洁无杂物5出现一次失误扣2分月XXX车间主任9各类记录对当班生产运行情况及检查结果进行记录每班一次记录5出现一次失误扣2分，标准分扣完为止月XXX车间主任（二类）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（工艺制作专工）岗位： XXX车间工艺制作专工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1工艺管理掌握铝型材制作、组装、安装工艺技术及时、准确10发现问题不及时一次扣1分月XXX车间主任2技术数据管理组织车间测定工艺参数和实施生产运行情况互检，统计分析测定数据，向领导提供技术数据及时、准确30数据报送不准确或不及时一次扣3分月XXX车间主任3技术标准管理下发、回收和管理技术标准，保证车间及时执行及时、准确10出现错误或延误一次扣1分月XXX车间主任4工艺考核考核生产工艺纪律执行情况，上报XXXX部经济责任制考评会评议及时、准确10出现考核不准备或延误一次扣1分月XXX车间主任5技术管理配合技术部门进行新产品研制、技术改造、技术推广等试验工作及时10配合不及时或配合不力一次扣1分月XXX车间主任6质量管理配合质量管理和企业管理工作，承担质量认证中过程控制程序工作及时、准确10出现不合格项一次扣1分月XXX车间主任7临时工作例会、通知及其他工作及时、完整10出现一次失误扣1分月XXX车间主任8遵章守纪遵守公司各项规章制度违纪次数为010违反一次扣2分，并按有关规定执行月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（上下料工）岗位： XXX车间上、下料工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1上、下料作业严格按照生产计划任务单作业，正确计算吊挂根数30算错一次扣5分月XXX车间主任2上料自检XXX上料肉眼可观察到的质量缺陷（嗑碰、划伤、气泡、变形、弯料、夹渣等），控制在1%以内，20每降低一个百分点扣2分月XXX车间主任3标准作业上、下料时，要轻抬、轻放，严禁磕、摔型材，发现磕、摔型材及时10不及时一次扣1分月XXX车间主任4安全生产不违章操作，穿戴好劳保用品不违章、安全事故为015违章一次扣1分，发生安全事故不得分月XXX车间主任5工作记录按要求填写好当班的各种记录记录规范、及时10漏填或填写不规范一次扣1分月XXX车间主任6临时工作及时完成上级下达的各项临时任务达标10少完成一项扣2分月XXX车间主任7劳动纪律遵守公司、XXXX部、车间的各项规章制度违纪次数为05每违反一次扣2分，并按有关规定执行月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（XX工）岗位： XXX车间XX工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1铝材XX作业保质保量完成铝材XX作业质量稳定40XX质量不合格一次扣5分月XXX车间主任2协助、配合上下料工作业协助、配合上下料工完成提料、下料工作积极、主动30不积极、主动一次扣5分月XXX车间主任3现场卫生维护区域卫生干净、整洁20未达到要求一次扣2分月XXX车间主任4遵章守纪遵守公司、XXXX部、车间遵章守纪违纪次数为05违反一次扣2分，并按有关规定执行月XXX车间主任5工作记录按要求填写各项工作记录及时、准确5错误、延时一次扣2分月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（综合维修工）岗位：XXX车间综合维修工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1维修作业根据生产需要，完成车间所有设备的维修、点检、润滑、保养等维护维修作业达到要求20未达到要求一次扣5分月XXX车间主任2记录点检、检修记录及时填写准确规范10一次差错扣1分，10分为限月XXX车间主任3安全事故安全无违章0起10一次违章扣10分月XXX车间主任4设备检修保证所负责检修的设备无故障运行保证1年的使用期20 每一台所检修设备达不到使用要求扣5分，20为限月XXX车间主任5临时任务完成班组临时安排的各项工作按要求完成10一次未完成扣2分，10分为限月XXX车间主任6技能学习熟练掌握检修、维护及操作规程积极参加10一次不参加扣2分，10分为限XXX车间主任7违规违纪严格遵守公司及XXXX部制度0次10一次违纪扣2分，10分为限月XXX车间主任8设备事故突发、紧急生产事件处理及时准确性及时准确10处理不及时扣2分/次,因处理不当导致较严重后果扣10分/次月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（酸碱回收工）岗位： XXX车间酸碱回收工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1酸碱回收作业严格执行酸碱回收作业，废水达标排放控制在5.88.6之间20不达标一次扣5分月XXX车间主任2酸回收酸回收运行控制电解槽铝离子电解槽AL3+浓度小于15gL15出现一次失误扣5分月XXX车间主任3碱回收碱回收作业碱回收AL3+浓度小于22gL15出现一次失误扣2分月XXX车间主任4纯水制作纯水再生制作纯水电导率控制在2Scm15出现一次失误扣2分月XXX车间主任5设备运转确保所属设备正常运行按要求润滑不影响相关工序，润滑率10010出现一次失误扣2分月XXX车间主任6劳动纪律检查按照公司、XXXX部、车间要求按期检查10出现一次违纪扣2分月XXX车间主任7现场文明工作场所及所属区域干净整洁整洁无杂物10出现一次失误扣2分月XXX车间主任8各类记录对当班生产运行情况及检查结果进行记录每班一次记录5出现一次失误扣2分，标准分扣完为止月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（XX调整工）岗位： XXX车间XX调整工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1XX分析调整作业数据准确无误100%20未完成一次扣2分、月XXX车间主任2软化水完成当班生产计划满足车间工艺要求20未完成一次扣2分月XXX车间主任3化学品事故正确使用配剂015设备事故管理规定月XXX车间主任4设备、仪器设备巡检、仪器摆放整齐、操作正确按要求点检设备10巡检不到位一次扣1分月XXX车间主任5记录填写填写工作记录及时、准确10未完成一次扣1分月XXX车间主任6安全生产按规程操作安全事故次数为010按月考核，实行安全事故一票否决制，发生一起安全事故为0分。月XXX车间主任7劳动纪律遵章守纪无违纪15违反规章制度一次扣5分，10分为限。月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（XX工）岗位： XXX车间XX工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1淡水、软化水生产、XXXX部各单位供水。 完成情况满足XXXX部生产需要30未按要求完成扣10分，30为限月XXX车间主任2纯水制作纯水再生制作纯水电导率控制在80Scm20出现一次失误扣2分月XXX车间主任3设备事故保证设备正常运行0起15设备事故管理规定月XXX车间主任4设备运行设备润滑、巡检 按点检考核周期完成设备点检要求的项目10巡检不到位一次扣2分，10分为限月XXX车间主任5各项记录认真及时填写准确填写准确及时规范齐全符合管理要求10未完成一次扣2分，10分为限月XXX车间主任6安全生产按规程操作无误操作10安全管理规定月XXX车间主任7管理制度执行现场文明生产，无违纪行为无违纪行为5未完成扣2分月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（下料工）岗位：XXX车间组装下料工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1工作任务优质高效的完成本岗位各项生产任务及时、准确地完成30当班任务未完成一次扣5分，3次未完成标准分全部扣完月XXX车间主任2人身安全负责本岗位人身、设备的安全。及时、准确10发现问题一次扣5分，轻伤得分为0月XXX车间主任3设备维护保养设备的润滑、维护和保养按照操作工“三好、四会”要求完成10出现一次失误扣3分，标准分扣完为止月XXX车间主任4劳动纪律遵章守纪违纪次数010违纪或违规一次扣3分，扣完为止并根据公司员工管理办法执行月XXX车间主任5记录填写交班时认真、如实地填写交接班记录记录准确、翔实10出现一次失误扣1分，标准分扣完为止月XXX车间主任6现场文明生产清洁好本工种的现场卫生现场卫生干净10出现一次失误扣1分，标准分扣完为止月XXX车间主任7业务操作技能及知识学习认真参加厂部及车间组织的各项培训培训合格10不及格一次扣2分，标准分扣完为止月XXX车间主任8临时工作及时完成领导下达的各项临时工作达标10少完成一项扣1分，标准分扣完为止月XXX车间主任（普通）XXXX部XXX车间岗位绩效考核表（组装工）岗位：XXX车间组装工序号指标名称指标描述目标值分值评分标准周期考核人1工作任务优质高效的完成本岗位各项生产任务及时、准确地完成30当班任务未完成一次扣5分，3次未完成标准分全部扣完月XXX车间主任2人身安全负责本岗位人身、设备的安全。及时、准确10发现问题一次扣5分，轻伤得分为0月XXX车间主任3设备维护保养设备的润滑、维护和保养按照操作工“三好、四会”要求完成10出现一次失误扣3分，标准分扣完为止月XXX车间主任4劳动纪律遵章守纪违纪次数010违纪或违规一次扣3分，扣完为止并根据公司员工管理办法执行月XXX车间主任5记录填写交班时认真、如实地填写交接班记录记录准确、翔实10出现一次失误扣1分，标准分扣完为止月XXX车间主任6现场文明生产清洁好本工种的现场卫生现场卫生干净10出现一次失误扣1分，标准分扣完为止月XXX车间主任7业务操作技能及知识学习认真参加厂部及车间组织的各项培训培训合格10不及格一次扣2分，标准分扣完为止月XXX车间主任8临时工作及时完成领导下达的各项临时工作达标10少完成一项扣1分，标准分扣完为止月XXX车间主任