1、内审主管月度工作总结近一个月来,我作为内审主管,经历了繁忙而充实的工作。在这一期间内,我深入各个部门,开展内审工作,帮助公司发现问题,优化流程,提高效率。在这里,我将对我的月度工作进行总结,并分析其中的亮点和不足之处,以便更好地指导下一个工作阶段的提升。首先,我在这一个月的工作中,严格执行了内审计划,按照预定的时间表和计划,对公司各个部门的财务、运营、风险控制等方面进行了全面的检查。通过这些审计工作,发现了一些潜在的问题和风险,及时向公司高层领导汇报,并提出了一些建议和改进建议。例如,在财务方面,我发现了一些账目不清晰、支出不合规范的情况,及时提出了要求整改的建议;在运营方面,我发现了一些部门
2、之间协作不够紧密、信息沟通不畅的问题,向公司领导建议加强部门间的协作和信息共享。通过这些内审工作,有效地帮助公司解决了一些潜在的问题,为公司的健康发展提供了保障。其次,在这一个月的工作中,我也加强了对员工的培训和指导。作为内审主管,我深知员工是公司的中流砥柱,他们的工作质量和效率直接关系到公司的运营和发展。因此,我注重加强对员工的培训和指导,帮助他们提升工作技能和专业素养。例如,我针对部门负责人和员工进行了一些专业知识的培训课程,帮助他们更好地理解内审工作的重要性和方法,提升工作效率;同时,我也针对一些岗位较新的员工,进行了一对一的指导和培训,帮助他们尽快熟悉和适应工作环境。通过这些培训和指导
3、工作,有效地提高了员工的工作能力和专业素养,为公司的发展提供了有力支撑。另外,我在这一个月的工作中,还加强了与公司内外部门的沟通和协作。作为内审主管,我认识到内审工作需要与公司各个部门和外部机构保持密切的联系,共同合作,才能更好地完成工作任务。因此,我加强了与公司各个部门的沟通和协作,及时了解公司的运营情况和问题,为内审工作提供更准确的数据和信息支持;同时,我也保持了与外部专业机构和同行的联系,学习借鉴他们的经验和做法,提升自己的工作水平。通过这些沟通和协作工作,有效地促进了公司各部门间的信息共享和资源共享,为公司解决问题提供了更多的思路和渠道。在工作总结中,我认为这一个月的工作取得了一定的成
4、绩,但也存在一些不足之处需要进一步完善和提升。首先,我在内审工作中,还需要进一步提高审计技能和方法,深入学习内审理论和方法,提升自己的审计水平和能力;其次,我也需要加强对员工的激励和引导,激发员工的工作激情和创造力,形成良好的工作氛围和团队合作精神;最后,我还需要不断完善内审工作的流程和机制,建立健全的内审管理体系和责任制度,提高内审工作的效率和质量。总的来说,这一个月的内审主管工作,虽然充满了挑战和压力,但也让我感到充实和满足。通过这一个月的工作,我不仅帮助公司解决了一些问题,提升了内审工作的效率和质量,还提高了自己的工作能力和经验。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作水平和专业素养,为公司的发展和进步做出更大的贡献。相信在公司领导和同事的支持和帮助下,我会越做越好,实现更好的内审成绩和业绩。