工程部新员工专业知识技能训练考核检视表.doc

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工程部新员工专业知识技能训练考核检视表.doc

1、新员工专业知识、技能训练考核检视表 New Employee Knowledge & Skill Audit部门：工程部分部门：岗位：电梯工姓名： Dept. Section Position Name编号训练项目培训方式训练课时考核成绩计划培训师员工签名培训员签名1电梯救人流程讲解60分钟刘荣明2酒店电梯分布及品牌实作60分钟刘荣明3电梯机房规则制度讲解45分钟刘荣明4电梯每日巡查内容讲解60分钟刘荣明5照明维修讲解30分钟刘荣明6网络水晶头压接方法讲解30分钟刘荣明7弱电系统讲解讲解45分钟刘荣明8电梯每月维保工作流程讲解90分钟刘荣明分数合计分( 注：各位训练员对所属新进人员逐

2、项讲解以上要点及签名后，请主管签字并上交培训部，以便存档。)部门总监/经理签名：日期：培训中心签名：日期：培训部经理签名：日期：新员工专业知识、技能训练考核检视表 New Employee Knowledge & Skill Audit部门：工程部分部门：岗位：空调工姓名： Dept. Section Position Name编号训练项目培训方式训练课时考核成绩计划培训师员工签名培训员签名1冻库的工作原理讲解2小时李强2风机更换皮带的注意事项实作1小时李强3制冰机故障排除讲解3小时李强4铜管的焊接实作2小时李强5电机更换轴承时的注意事项讲解+实作5小时李强6膨

3、胀水箱的工作原理讲解1小时李强7酒店中央空调管网系统的组成及走向讲解10小时李强8操作真空锅炉的注意事项讲解+实作2小时李强9开利主机的操作程序讲解+实作8小时李强10末端设备的维护讲解5小时李强分数合计分( 注：各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后，请主管签字并上交培训部，以便存档。)部门总监/经理签名：日期：培训中心签名：日期：培训部经理签名：日期：新员工专业知识、技能训练考核检视表 New Employee Knowledge & Skill Audit部门：工程部分部门：岗位：装饰组姓名： Dept. Section Position Nam

4、e编号训练项目培训方式训练课时考核成绩计划培训师员工签名培训员签名1安装闭门器实作2小时吴安寿2地弹簧安装实作2小时吴安寿3安装门锁实作1小时吴安寿4贴墙纸及调墙纸胶实作2小时吴安寿5调腻子灰及刮灰实作2小时吴安寿6补天花缝及刷乳胶漆实作2小时吴安寿7调漆和补漆实作1小时吴安寿8贴装饰面板实作3小时吴安寿9安装石材及维修石材实作3小时刘作江10面板喷漆及刷底漆实作2小时刘作江分数合计分( 注：各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后，请主管签字并上交培训部，以便存档。)部门总监/经理签名：日期：培训中心签名：日期：培训部经理签名：日期：新员工专业知识、技能训练考核检视表 N

5、ew Employee Knowledge & Skill Audit部门：分部门：岗位：弱电工姓名： Dept. Section Position Name编号训练项目培训方式训练课时考核成绩计划培训师员工签名培训员签名1电话线路故障检查及排除现场讲解+实作3小时刘荣明2电话机柜故障检查及排除现场讲解+实作4小时刘荣明3电子门锁安装及调试现场讲解+实作2小时刘荣明4电子门锁故障检查及排除现场讲解+实作4小时刘荣明5网络线路故障检查及排除现场讲解+实作4小时刘荣明6电视机线路故障检查及排除现场讲解+实作3小时刘荣明7电视机故障检查及排除现场讲解+实作8小时刘荣明8背景音乐故障检查及排除

6、现场讲解+实作4小时刘荣明9监控线头、网络线水晶头、电话线水晶头、闭路线头、音视线头的制作与连接现场讲解+实作2小时刘荣明10监控线路故障检查及排除现场讲解+实作4小时刘荣明11麻将机故障检查及排除现场讲解+实作4小时刘荣明12办公用具故障检查及排除现场讲解+实作6小时刘荣明分数合计分( 注：各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后，请主管签字并上交培训部，以便存档。)部门总监/经理签名：日期：培训中心签名：日期：培训部经理签名：日期： DS-HRT-R-003-01新员工专业知识、技能训练考核检视表 New Employee Knowledge & Skill Audit部

7、门：工程部分部门：岗位：强电工姓名： Dept. Section Position Name编号训练项目培训方式训练课时考核成绩计划培训师员工签名培训员签名1一期配电室电力系统组成及电网分布走向，各控制开关控制区域及具体位置现场讲解3小时廖正宇2二期配电室电力系统组成及电网分布走向，各控制开关控制区域及具体位置现场讲解3小时廖正宇3一期配电房内控制开关的正确操作程序；熟悉掌握各配电柜控制区域及设备现场讲解2小时廖正宇4二期配电房内控制开关的正确操作程序；熟悉掌握各配电柜控制区域及设备现场讲解2小时李军5一期各用电设施设备具体方位的控制原理及开关屏具体位置现场讲解2小时廖正宇6二期各

8、用电设施设备具体方位的控制原理及开关屏具体位置现场讲解2小时廖正宇7一期各区域电井的具体位置以及管辖区域现场讲解2小时廖正宇8二期各区域电井的具体位置以及管辖区域现场讲解2小时廖正宇9一期停电倒闸程序和放电机操作程序现场讲解1.5小时廖正宇10维修案例及安全知识培训现场讲解2小时廖正宇分数合计分( 注：各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后，请主管签字并上交培训部，以便存档。)部门总监/经理签名：日期：培训中心签名：日期：培训部经理签名：日期： DS-HRT-R-003-01新员工专业知识、技能训练考核检视表 New Employee Knowledge & Skill A

9、udit部门：工程部分部门：岗位：库管姓名： Dept. Section Position Name编号训练项目培训方式训练课时考核成绩计划培训师员工签名培训员签名1酒店各营业场所位置营业内容、时间；经营特色实践1余志富2酒店应知应会；酒店各职能部门办公室所在位置理论1余志富3岗位职责的理解实践1余志富4工作流程的操作理论1余志富5仪容仪表、礼节礼貌理论1余志富6文件的收发以及管理理论+实践1余志富7库房材料的催办理论+实践1余志富8库房材料上帐及下账理论+实践1余志富9库房材料的摆放理论+实践1余志富10申购单的写法理论+实践1余志富11工程部库房定期清点理论+实践1余志富12工程材料使用状况的定期上报理论+实践1余志富分数合计分( 注：各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后，请主管签字并上交培训部，以便存档。)部门总监/经理签名：日期：培训中心签名：日期：培训部经理签名：日期：相信能就一定能 DS-HRT-R-003-01勤劳的蜜蜂有糖吃

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