欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    园林施工投标技术标及施工组织设计范本.doc

    • 资源ID:802190       资源大小:298.50KB        全文页数:41页
    • 资源格式: DOC        下载积分:11金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    园林施工投标技术标及施工组织设计范本.doc

    1、*地产有限责任公司*总平外部园林景观工程投标文件技 术 标招标单位:*地产有限责任公司 投标单位(公章):*园林有限公司法定代表人(签章):年11月29日*地产有限责任公司*总平外部园林景观工程投标书目录施工组织设计第一篇 :工程概述第一节 工程概述第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 工程特点、重点及难点分析第二篇 :施工组织机构及施工布置第一节 施工组织机构第二节 施工组织机构的启动第三篇 :施工平面布置图第四篇 :施工段及流程的划分第五篇 :主要劳动力的配备第六篇 :主要施工机具的配备 第七篇 :施工组织部署第八篇 :施工进度计划第九篇 :施工检测与工序交验第十篇 :主要施工方案及技术

    2、措施第一节 测量定位控制第二节 土建部分施工第三节 与绿化交接部分的施工第四节 苗木养护措施第十一篇 :质量管理措施第一节 质量管理体系第二节 质量控制措施及技术处理措施第三节 装饰质量控制措施第十二篇 :安全施工管理措施第十三篇 :安全保证措施第十四篇 :文明施工管理措施第十五篇 :工期、质量、安全保障措施第十六篇 :环境保护措施第十七篇 :成品、半成品保护措施第十八篇 :降低成本措施第十九篇 :雨季施工措施第二十篇 :场地排水及其它注意事项*地产有限责任公司*总平外部园林景观工程施工组织设计第一篇 工程概述第一节 概况工程*总平外部园林景观工程是由*地产有限责任公司投资的景观工程。该工程项

    3、目位于成都市羊西线蜀明西路,地处城市规划的最佳地段。工程总平面积约13500平方米。该项目工程由城市绿化道景观、广场、水景喷泉、树池、水池、灯光照明等部分组成。第二节 编制依据一、 *地产有限责任公司发出的*总平外部园林景观工程招标文件;二、 *总平外部园林项目景观工程施工图纸及设计说明。三、 *总平外部园林项目景观工程工程量清单及说明。四、 我公司的技术管理水平,机械设备、装备配置能力及管理制度;国家、地方现行相关施工管理规定及国家编制相关强制性条文。国家现行工程建设强制性标准条文;工程测量规范(GB5002693);城市测量规范(CJJ899);建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91

    4、);城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99);园林工程质量检验评定标准(DG/TJ08-701-2000);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93);土方及爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83);建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088);建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88);建筑机械使用安全技术规程(GBJ33-86);建筑工程冬期施工规范(JGJ104-97);建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99);建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);建筑地基处理技术规范(JGJ7991);地基与

    5、基础工程施工验收规范(GBJ202-83);建筑地基处理技术规范(JGJ179-91);砼及预制砼构件质量控制规程(CECS40:92);砌体工程施工质量验收规范(GB502032002);钢筋焊接接头实验方法(JGJ27-86);混凝土质量控制标准(GB50164-92);砼强度检验评定标准(GBJ10787);普通砼用砂质量标准及检验方法(JGJ5392);普通混凝土用方法碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-93);地下工程防水技术(GB50108-2001);砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83);木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83);混凝土结构工程施工及验收规范(

    6、GB5020492);电气装置安装工程电缆线路施工及验收评定标准(GB50168-92);建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88);建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范(GB50242-2002)。五、 企业综合实力、素质、技术经验储备、设备装配及以往在承担各类景观施工中积累的施工经验。六、 本公司质量管理体系。我公司依据已建景观工程的施工经验商制的适用于本公司工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。第三节 编制原则一、 基本建设的各项方针、政策和政府主管部门的有关规定,严格执行现行施工规范、规程和验收标准。 二、 经过比较和分析,选用合理的施工布置和措施,尽量采用科学的管理方

    7、法和先进的施工技术,精心安排施工顺序,均衡有效地组织施工,尽力缩短工期,以满足招标人对质量的要求。三、 施工中坚持“质量责任重于泰山”,“百年大计,质量第一”的方针。树立使用户满意的宗旨,保证全过程安全,做到文明施工。四、 本投标书的编制,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求重点突出,针对性、可操作性强。第四节 工程特点、重点及难点分析一、重点:1、定位放线:该工程有喷水池、景观小品、种植土的回填、造型、植物栽植等不同施工单元,各单元之间互相穿插、重叠,因此定位放线尤为关键,总平较整齐划一的布局,放线较单一好控制,内庭总平较为异性布局,弧线多,此部分的定位放线是重点。2、水景和休闲广场施

    8、工:水景和中心广场施工是该工程的重要组成部分。在组织施工上,如何合理安排是保证质量和进度的重要因素。3、原有水电管线保护:现场需对管网进行人工探管,现场标示,车辆经过的施工区域有管网的部位采用钢板桥对管网、管沟进行保护。根据具体情况铺设工字钢或铺设20mm厚钢板对管网进行保护。4、道路基层处理的压实度必须达到要求,防沉降,对绿地、堆坡也需作压实处理。防治沉降后影响景观效果。5、排水的坡度特别重要,在施工中应重点控制,即要实用地要利于排水,广场及庭院:排水坡度0.5%、道路横坡:1%、台阶及坡道休息平台:1%、种植区:2%。6、植物的养护、病虫害防治、及栽植效果的把握。7、水景:1、水池底的防渗

    9、处理。2、喷头的水压调节应保证喷水效果一致,在原设计中应增加相应的独立水压,调节装置。3、水池水位线上石材粘贴均一美观,跌水口的异性石材胶粘处理要细致。8、木作:1、防腐处理。2、细部构件的处理。3、减少木质本身的缺陷。9、玻璃土水墙:1、定型尺寸加工,尺寸的准确。2、钢构件的防锈处理。3、结构柱的装饰铜部件的细部焊接处理。4、硅酮防水胶细部处理。10、园内采用的装饰面材较为多样,为掌握效果,在进货的规格尺寸上要绝对控制在2误差内。在铺贴中严格控制好平整度与砖缝间隙特别是材质,规格不同的集中材料相间时要把握整体感观。二、 难点:、 雨污水施工与景观施工交叉进行:根据雨、污水总平面施工图和现场实

    10、际情况,在雨、污水管网未形成之前,加快进度,施工其余部分的施工工作。、 材料供应:由于本工程硬质施工难度特别大,铺贴材料品种多、规格多,大多数为小块材料,既有景观小品又有景观水景,要确保工期和质量,首先应提前计划采购面材,增加施工人员,全面开展施工工作面。管理人员分片区、分工种进行管理,夜间能够施工一定要施工,严格按照施工进度计划执行。、 因工作面大,故施工用水,用电的总平布置要合理、到位,其供应难度管理组织上也相应增大;其二,与多家主体交叉施工相互影响,其协调的工作难度增大,其三,区内的施工通道的顺畅与工作面的相对独立也是协调的难点,即要保证畅通的施工道,也要有相对独立的工作面,同时也要考虑

    11、后期主体装饰单位的影响。、 施工组织协调:施工组织上面临与主体管网敷设的交叉施工问题,同时有煤气,强弱电,雨、污管的交叉施工问题;在由部同时也有管网敷设如:背景音乐、照明系统、喷泉系统的管网敷设。所以地下管道的敷设将影响园林工程的进度。同时因场地所限,搅拌场地,砂不堆场及库房临合的搭建也是难点,即要满足施工要求,又不能造成周转困难。、 卵石拼贴:细部工艺如卵石的拼贴要做好浆缝自然饱满,卵石选择要大敷均匀,色调统一。、 碎拼:拼碎是工艺上需特别把握的,拼碎的边数要不多于五边形,三角形的要尽量少用,在大小要力求误差不大,对于砖缝的处理一般采用白水泥勾缝。、 消防车道:消防车道的基层处理,做到密实,

    12、不沉降;处理绿地内的隐形消防通道时特别要注意沉降问题。 第二篇 施工组织机构及施工布置第一节 施工组织机构一、 项目管理组织机构的建立、 我公司针对本景观工程的重要性,严格实行“项目法施工管理”,实行项目经理责任制,由公司优秀的(园林景观类专业)项目经理来负责本工程的具体施工管理。设置项目负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员,分管各项专业工作;同时向业主承诺:针对此工程项目的特殊性及地理位置,工程施工质量争创精品优质样板景观工程,公司将该工程列为年度重点工程。我公司推选的项目经理及项目负责人、施工员及专业技术人员也将抽调懂技术、善管理,具有相应技术职称者

    13、担任,并均持证上岗,确保工程施工质量的过程控制,创过程精品工程。、 鉴于本工程施工面广、工期紧迫、任务繁重、工程内容较多,施工组织具有一定难度,按我公司多年来的景观工程施工经验,拟在领导班子的组织下,精选一支施工经验丰富、年富力强的精干队伍成立工程项目部,配合各工种施工能力强大的班组,在公司总经理、项目负责人及项目经理的统一指挥下,承担本工程施工。减少管理层次,利于工种穿插作业,确保工程质量和调度有序、实施得力,以利于按时,保质完成工程。、 泰基“花语廊”总平外部园林景观工程项目工程部,项目部分设材料设备小组、工程技术组、综合管理组等三大综合管理机构。工程技术组中包含施工技术负责人1名,专职测

    14、量员1名,质安员1名,施工员2名,资料员1名,材料采购员1名,园林工程师1名,合同预算1名。上述人员组成常驻现场实施管理层,负责贯彻公司合同履约意图,配合协调内部、外部关系,保证工程质量和进度,具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作,以确保工程日常运转的需要。、 选派足够的施工经验丰富的技术管理人员、专业技师、技术工人加入现场操作班组,分担各施工区域的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本控制责任,组成本工程强有力的施工管理队伍。能按计划、合同工期完成施工任务,以达精品工程,符合业主的要求。二、 施工组织管理机构(详见组织机构图)公司总经理、项目负责人项目经理综合管理组工程技术组材料设备组

    15、财务组后勤组安全保卫组装饰组预算组安全组施工组设备管理材料采购材料管理施工组织管理机构项目负责人*项目经理*生产经理*顾问*材料*植物工长*土建工长*水电工长*内务*三、 项目经理部机构主要成员职责、 项目经理的主要职责(1) 向公司法人和总经理负责,负责保证工程质量、安全、进度的全面履约。(2) 指挥协调公司各职能部门和保证现场设备材料供应、协作单位等在施工中的配合,将土建、水电安装、装饰施工、绿化施工、喷泉工程等协调融为一体。(3) 负责定期组织现场生产调度会,及时督促解决施工过程中出现的各种问题。四、 技术准备和材料准备、 及时办理施工有关手续、 技术准备A. 组织施工人员认真读图审图,

    16、作图纸会审准备。B. 备好施工用的标准图集、施工规范、规程标准和强制性要求。C. 准备好测量仪器、工具用具等。D. 需要绘制的各种图表。E. 开始砼及砂浆的试配工作。F. 组织编制材料总计划和分层材料计划及加工计划。G. 组织施工人员和操作班组进行技术交底。、 材料设备准备(1) 三大主材钢材、木材、水泥由公司材料供应部供应。(2) 砂、石、五金、化杂、砖,由材料供应部组织供应。(3) 钢管、扣件等支撑架料、钢模等模板材料由现场项目工程部采购供应。(4) 搅拌机等施工机械设备由机械设备部供应。(5) 木制作由专业传统高级木工制作。(6) 绿化草坪、树木由材料供应部组织供应。、 劳动力准备和现场

    17、准备(1) 劳动力准备:由公司劳动力人事部选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班组按劳动力计划分批进场,详见劳动力需要计划表。第二节 施工组织机构的启动一、 根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经甲、乙双方确认,全班人选处于启动状态,末进场之前可根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。二、 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促

    18、进项目管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,从而强化工程质量的全面管理。三、 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。第三篇 施工流程的划分一、 施工组织流程划分:前期进场准备工作:熟悉施工图搭设临设场地布置施工定位放线、抄测标高场地平整土石方开挖绿地造型定位硬质部分场地平整网管铺设硬质、水景浇灌砼硬质铺贴小品安装木作制安景观给排水及喷泉系统安装调试、景观照明灯具设备安装调试收边收口清洁卫生竣工验收移交建设单位使用。组 织 流 程安排进场材料统计、安排 临设材料水电、土建(砂石、水泥)、装饰材料 由基地运至羊西线蜀

    19、明西路 搭建临设 临设水电 班组人员进场安置班组展开前期工作范围内清场、打围、现场水电 班组展开土方材料进场平基、硬景 造型、软景 水电 (1班组) (2班组) (3班组) 夯实基础 栽植预留树池 打垫层 作灯基础预留、预埋之前必须完成 并请甲方验看栽植 打样(请甲方认可) 穿线养护、修枝整形 大面铺装 安装、调整 清洁打整第四篇 主要劳动力的配备本工程所用劳动力均公司人力资源部由内部劳动力市场根据现场情况进行适时调入。主要劳动力计划表如下: 名称数量普工30人砼工20人装饰工50人种植工35人木工10人砖工15人第五篇 主要施工机具的配备根据图示工程量和现场踏勘实际情况,结合我公司现有机械设

    20、备,制定施工机具计划表: 名称数量搅拌机1台小型发电机1台平板振动机1台清洗机1台手提切割机10台角磨机10台水平仪2台第六篇 施工组织部署一、 现场准备、 根据本工程平面实际情况立即着手进行现场通道的整治,按平面图提供的范围采用48钢管及配套扣件作支撑体系,钢管立杆高2000mm间距900mm,横杆三道,每3m间距固定1根钢管在土中以增加其稳定性。再用10 mm厚竹胶板固定在钢管架上作为临时围护墙。、 本工程由于涉及工作门类多,工程量大且时间紧,交叉施工面大,由于场地有限且本工程所需工程材料和周转材料量极大,故需投入大量的劳动力,这就要求施工现场必须配备可供如此起居的临时生活区及满足现场生产

    21、而确保工期需要的生产区。二、 生产、生活用水计划准备根据现场实际生产、生活用水,按现场施工用水高峰期计算,主管采用PP-R管50管,25PP-R管作为支管,接至各用水地点。本工程用水接口均由业主现场指定提供。三、 生产、生活用电计划准备根据现场实际生产、生活照明用电量,按现场施工用电高峰期计算,施工用电量按120kw考虑调式阶段用电除外。本工作电源搭火点均由业主现场指定提供。四、 主要实物工程量计划按预算量制定材料采购、加工、供应计划。五、 为了满足现场生产、生活需要,结合现场实际情况布设施工总平面布置图,为了安全、文明起见,施工区域与非施工区域采用钢管架固定竹胶板2m高隔离。进场前清理施工道

    22、路,并按施工要求对其余施工场地进行硬化处理,根据现场情况具体布置施工总平面布置图。六、 土建、水电安装、装饰、绿化的配合、 在施工中,搞好土建、水、电设备安装,装饰、绿化等专业的协调配合,同步施工,对确保工程质量、降低物资消耗、实施快速施工,具有积极意义。、 施工组织配合原则A. 在土建阶段:以土建为主,水、电设备安装配合。B. 在装饰阶段:以装饰为主,以水、电设备安装、土建、绿化配合。C. 在绿化阶段:以绿化为主,水、电设备安装、装饰配合施工,以不破坏绿化为目的。D. 在安装阶段:以绿化、土建、装饰配合安装施工,杜绝事后打洞及返工。E. 在土建施工时,安装应与土建配合,在不影响土建施工的情况

    23、下,及时预埋管线及预留孔洞等。第七篇 施工进度计划 一、 有效施工工期的确定我们认为,实际工期的确定既要显示我公司现有施工实际实力,能最大限度缩短工期,确保优质快速地将工程交付建设方使用的良好愿望,又要考虑到本工程施工项目多、各种困难交叉因素的客观实际情况,项目施工工期为70天。我公司结合本工程的实际情况和本单位的综合施工能力,在有效的组织和严密计划下,本工程拟定施工工期为150天。二、 总进度计划按此计划对各阶段工期进行控制、平衡,并有效组织平行交叉流水施工,确保施工有效工期的实现。详*总平外部园林景观工程施工进度计划表(详附表横道图)41施工进度计划表(计划工期45天)项目名称工作天数12

    24、3456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445临设搭建测量放线定位场地平整、土方平衡施工通道的形成水电预埋场地硬化基层乔木栽植地面装饰灌木栽植广场、通道、游乐池、树池水池(防水)基层砼玻璃土水墙灯具安装清洁现场 第八篇 施工检测与工序交验 一、在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。二、为监理定期召开监理例会提供会议室,并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行

    25、例会纪要所形成的决议。三、积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。四、对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。五、所有饰面材料均提前进行送样核实并封样留存。所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、品具,均主动向业主提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。六、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,先执行监理工程师的指导后予以磋商统一,在现

    26、场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。第九篇 主要施工方案及技术措施第一节 测量定位控制测量控制为工程施工的重点之一,包括轴线控制和水准控制。(1) 人员组成:由项目负责人、项目经理直接领导,专业测量小组负责测量控制,并兼管本工程资料工作,其组成测量工程师1名,放线人员1名。(2) 仪器配置轴线:配J2级光学经纬仪及激光经纬仪各一台。水准:南京DS3水准仪2台。量距:经校验的标准50m钢尺两把。其他:2kg吊线坠锤2个、墨斗、5m钢尺5把、5m塔尺等。(3) 测量定位A、规划局放线办公室和业主提供的坐标控制点和水准控制点。B、本工程设计施工图C、工程测量规范和其它现行施工规范D、根据业主

    27、提供的定位放线依据和资料,按设计图和规范要求。(4) 本工程进行定位测量,并请监理、甲方现场代表认定。第二节 土建部分施工一、 水景、水池及喷泉池的施工、1、水池及喷泉结构施工中必须考虑和作好防渗、防漏和排水、给水处理。2、 测量放线土石方后即进行池底垫层施工,然后在垫层上划线进行钢筋绑扎、支模等工序,要求底板与池壁一次浇筑。 3、 各种管线及时配合预埋不能在砼成型后剔打(预埋管线应作防水处理)。4、 砼浇筑严格按照施工配合比配置搅拌,现场振捣密实,拆模后及时进行养护,再作蓄水试验。二、钢筋工程本景观工程的水景、花池及喷泉池钢筋采用场内加工的形式,人工就位绑扎。、 钢筋原材检验钢筋应有出厂质量

    28、证明书或试验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。根据材料报验程序,对进场的钢筋原材,按钢筋原材的炉批号、直径及数量分批复验。、 钢筋加工A、 根据本工程的施工图,对钢筋进行下料准备工作,并由现场技术负责人严格校对把关,审核无误后,指导具体施工。B、 钢筋的表面应洁净、无损伤,漆污和铁锈等应在制作前清除干净。带有颗粒状、片状老锈的钢筋不得使用。C、 钢筋加工时的形状、尺寸必须符合设计和加工工艺要求。、 钢筋绑扎与安装A、 校对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与配料表相符,如果有错漏,应及时通知增补。在绑扎前应准备必要数量的扎丝和水泥垫块,常用的绑扎工具等,控制砼保护层用砼垫块

    29、,厚度等于保护层厚度,并应埋入扎丝,以利绑扎。B、 钢筋的绑扎必须严格按照规范要求及工程的需要进行。为保证钢筋的几何尺寸及保护层厚度的绝对正确,应在绑扎前分墨弹线。C、 确定扎丝的绑扎方法,以一面顺扣、十字花扣、反十字缠扣三种为主,每点均要绑扎。D、 钢筋绑扎接头的搭接长度必须满足设计及规范要求。绑扎接头位置应相互错开。安装钢筋时,配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求,绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱。、 质量控制A、 操作者以熟练的技能操作,每道工序必须自检,自检率不少于25%且有自检记录备查。B、 项目经理、施工员除规范中的保证项目必须满足要求外,以质保书、检验报告单为依据,且对

    30、照实物,按照图纸对应其规格、品种、数量及尺寸无误,抽验数量以随机取样抽验。制作加工质量和绑扎成形骨架质量,抽检率不少于20%。三、模板及支撑系统施工注意事项1、本景观工程水景、花池及喷泉池采用钢模板组合或木模施工。2、保证工程结构和构件部分形状尺寸和相互位置的正确。3、模板接缝应严密不得漏浆。4、模板与砼的接触面刷涂隔离剂。5、对模板及其支架定期维修,钢模板及钢支架防止锈蚀。四、混凝土工程施工1、砼的浇筑C、 浇筑前准备工作:浇筑砼前应将模板内杂物及钢筋上的油污等清理干净,并检查钢筋垫块,模板应充分湿润。D、 砼浇筑应按设计要求留置施工缝。E、 砼放料不得直冲模板和钢筋骨架,并不得在一处连续放

    31、料,应在1-2m范围移动放料。F、 砼的振捣使用插入式振捣棒或平板式振动器,振动棒应快插慢拔,插点均匀排列,移动距离以400mm为宜,振捣时间15-30s,振捣时应插入下层5cm,以清除两层间的接缝。G、 砼浇筑时应派专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即处理。H、 砼在浇筑完毕后12h开始浇水养护,养护时间不少于7d,浇水次数应能保持砼处于湿润状态。2、质量检查及控制A、检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量,每一次工作班至少两次。B、检查砼在浇筑地点的坍落度,每一工作班至少两次。C、砼的搅拌时间应随时检查。为加强砼的质量管理,对砼施工的每一个环

    32、节以及砼浇筑时的现场技术指导等设专人负责。D、浇砼前倒入20-30mm厚水泥浆,杜绝烂根现象,并建立砼签发许可证制度。五、砖砌体结构施工1、本景观工程建筑小品采用砖砌体,采用Mu10页岩砖、M5水泥砂浆砌筑。2、页岩砖的质量必须符合国家标准烧结普通砖GB5101的规定,且按批量有出厂合格证和质量保证书。材料进场后,按规定要求进行随机抽样复检。、 砂浆必须按设计要求进行配制、搅拌,水泥、砂、水必须符合规范要求和设计要求才能使用。、 砌筑工艺流程施工顺序:防线、弹墨找平排砖盘角挂线砌筑A、砌筑前,按设计标高,用砂浆或细石砼将墙基面找平。B、砌筑前提前1-2d充分润湿红砖。C、开始砌筑时先要进行试摆

    33、砖,按一顺一丁进行试排,排出登缝宽度。必须使每匹砖的相邻层次竖缝相互错开。D、在同一墙面上各部分的组砌法应统一并使上下一致。砌筑前先用水准仪找平,砌筑方法采用铺灰挤砌法,最后一道线应用丁砖砌筑。、 质量要求A、 砖、半节砖严禁集中使用。B、 砌筑时必须每线砖都拉线、吊正,使砖砌体横平竖直、砂浆饱满,严禁出现通缝,并按规定摆放拉结筋。六 、铺贴基层施工硬质铺贴基层的强度和稳定性是保证广场路面强度和稳定性的基本条件,保证了基层的强度和稳定性对路面结构的稳定性将起到根本性的保证作用,否则尽管路面结构做的再好,将会出现早期破坏,缩短维修周期,造成经济上的浪费和社会效益的损失。基层施工前,工程技术人员必

    34、须熟悉图纸资料,施工技术规范,了解设计意图,定出施测方案,得到现场技术负责人批准后,方可进行施测放样。在施工中,对所有桩位及控制桩(网)要进行有效的保护,以利维护,指导正常施工。根据现场实际情况,对于基层的施工采取分段作业的办法,施工前,应建立临时防水、排水系统,无论挖方区或填方区,在施工中始终保持一定的利水坡度,杜绝凹凸与积水现象。基层回填前,必须对基底进行处理,当土质较差时,采用连砂石换填。回填前采用人工或挖土机、装载机、推土机配合清除表土、腐质土、含水量较大的土及淤泥等不合土,检验合格后再回填,填料应符合设计要求。对部分弹软土的处理,可视其含水量不同而处理。一般情况,对含水量较小的土,可

    35、加入8%的生石灰进行处理,对稍大含水量的土这采用晒干、拌入生石灰的办法进行处理。对部分不能处理的土,采用连砂石换填。填筑方式采用水平方式进行分层填筑,监测含水量,控制虚铺厚度,做到均匀压料。填筑过程中,要做好交接处的斜面,以防止不均匀变形即保证来自上层透水性强的填土水分及时排除,路堤不宜被透水性差的土层封闭,以保证水分蒸发和排出。对于填方宽度应稍宽于设计路基宽度,以充分保证边缘有足够的压实度。本工程填土压实作业,应遵循先轻后快,先慢后快,先静压后振压,从路缘到中心再到路缘,由低一侧向高一侧碾压,监控填料含水率及压实度等重点施工环节,保证达到设计压实度标准。路基压实度指标要求如下:1、距离路槽以

    36、下80cm范围内必须95%(重型击实法)2、距离路槽以下80-150cm范围内必须93%(重型击实法)3、距离路槽以下150cm范围内必须87%重型击实法)4、人行道:路床90%,基层95%(重型击实法)基层排水基层排水的目的是把基层工作区内的土基有害含水量清除,以免土基含水量过大,引起土质松软,降低土基强度,造成边坡坍塌、土基沉陷或滑动,从而直接影响上部结构层的施工。因此,基层施工时必须做好地面水的排除工作,确保基层具有足够的强度和稳定性。基层排水应根据现场实际情况设置必要的边沟。保证基层不被水浸泡。七 、大面积饰面砖铺设工艺(一)、块料石材灌浆法操作工艺1、按设计要求分格弹线、复线、抄平2

    37、、按图要求选料、清理基层,按分好的格钻好螺栓孔,准备好操作中的木楔、线锤、尺子、木锤等工具和502胶水、云石胶、铜丝、水泥钉等材料。3、将石板开槽绑铜丝,将墙上的钢筋网焊牢在螺栓上,从两端各立一块花岗石板出柱,注意下口必须与水平线吻合,用502固定,用木楔垫平,将铜丝绑架在钢筋网或水泥钉上,上口用木楔卡到需要的尺寸位置,用云石胶固定,两端安好后在上口拉通线,在分好格的中间向两边安装并随时检查平整度及垂直度。4、灌浆。用小铁桶慢慢将调度为10-15cm的砂浆分层倒入板材内,随即用橡皮锤振捣,保证灌浆密实,并随时用靠尺检查石板有无移位。每次浇注砂浆距板上口5-8cm为宜,以作为上层板的结合层,待初

    38、凝后将上口木楔取出,清理上口和面板的涂浆,同法类推。5、养护抛光。终凝后即洒水养护,并进行表面清理,用棉纱将表面的涂浆擦干净,进行打蜡、抛光。6、石线扶手及异形石材安装工艺要点均采用钻孔针连,首先排版:用切割机修正石线组合,用502胶水临时固定,再用云石胶黏结牢固,压浆或灌浆稳固,然后,用切割机修正接头再用抛光机抛光。(二)场地砖铺贴。1、 工艺流程:清理基层弹线分格排砖双面挂线控制灰缝铺结合层浸砖刮软造层镶贴广场地砖擦浆勾缝清洁2、在镶贴广场砖前,测量根据铺贴要求作好分格控制线再进行摆砖,以便灰缝均匀,广场砖一定浸水适度,阴干即可使用。3、由于铺贴面积大,按每隔6.06.0m作为一控制分格,

    39、缝宽2cm。作胶霸600防水处理,跳格铺贴便于材料转运及镶贴。4、为确保质量,采用干硬性机制砂浆铺贴法,广场砖铺贴重点控制流水坡度及灰缝均匀、平直。施工中根据坡度及设计灰缝进行双面挂线铺贴。5、铺贴广场仿石地砖必须黏结牢固,灰浆饱满,不能生产空鼓、脱落。铺贴过程中随铺随检查,严格按照相关工艺标准及验收标准施工,不合格要求的马上进行返工。八 、建筑小品、木结构工程施工严格按照设计施工规范制作各节点必须牢固,表面应作防腐处理。第三节 与绿化交接部分的施工土建与植物工程须于事先作好协调方式的认可,并作好各施工环节的沟通。土建工程与植物工程须及时为对方提供施工作业面,当出现大型植物需吊装时,土建于事前对操作面进行预留,以避免出现吊装无操作空间的情况。植物与土建装饰须作好成品保护的衔接,作到相互谦让,尊重对方的劳动成果,不得出现故意损坏对方劳动成果的现象发生。土建在施工过程中作到对已完植物不得出现非设计变更的破坏,当出现硬景方案调整,确需对植物造成破坏时,应先与植物分管人员进行沟通,并尽量减小损失。植物在施工过程中,要保证对土建成品不造成污染、破坏,当确需出现不可避免的污染及破坏时,应于事先与土建分管人员进行沟通。工程总体内部协调由项


    注意事项

    本文(园林施工投标技术标及施工组织设计范本.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png