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    一个总裁的成功宝典.doc

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    一个总裁的成功宝典.doc

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    10、除了EQ、IQ、AQ外,还有学历和工作能力;影响力有社会关系、政党、际遇和曾就读学校背景。我国古代的皇帝在某种意义上也能算是CEO.李世民、康熙、乾隆在位年限都很高,从历史角度评价他们也很高,一个皇帝如果能力好,个人魅力佳,影响力也好,表示其在位寿命也高。CEO所要做的工作有很多,第一首先要努力让自己成为有条件的CEO.第二件工作则需要“招兵买马”选对人。最好的人才是最贵的,也是免费的。一个人才值月薪4万元,那你就应该付给他这个价值,也就是我们常说的“等价交易”。除了选人才,CEO还要会亲临第一线做推销,要会倾听顾客,更重要是会激励旗下的员工。 如何争取CEO的入场券? 要从习惯和方向开始。我

    11、们可以做个试验,在杯子里放一只青蛙,再在上面放一片玻璃,青蛙会一直尝试跳出杯子。就这样过了3天,再将玻璃移走,此时青蛙再也不尝试跳出杯子。青蛙已经养成了标准习惯。从事管理的CEO应该从平时就养成良好的习惯,对判断事物会有个很好的帮助。 作为一个CEO如何留人? 1.要与员工同目标、同理想。2.所在的公司的稳定性要高。3.适时在公司内开展讲授,将公司的方向讲给基层听。4.领导人个人的魅力、影响力、能力。 几句金石良言 1.减少冗员,发掘良才。 2.由名字开始认识每位员工。 3.运用“WACADAD”技巧,做可见到的是事情。“WACADAD”是wordsandcheapanddeedsaredea

    12、r.即应以行动表现自己,而不只凭空谈。 4.对于上司的命令,时常要说可以。 5.要令你的上司及他的上司变得更能干。 6.应尽量协助你的好上司不犯错。 7.阅读以下书籍:亚洲周刊、时代杂志、经济学人、财富。 8.任何时候都要保持冷静。 9.学习清楚简洁地说话和写作。 10.视每个员工都重要。 11.要令自己看似精明醒目馮癰閵草齪苫絈桇饷杽盙厒漗鱔秷掙声参簇殟籉鉱杛怤骭埔硐蘝礹艹桂濹層狰雌鰼冈肸梞哈臖席蹽欵匑澷響鶥箉墏湫鈎懍窸鵴鑕她嫶瓐绩牌鬼推倃傢銊钤膳惠瀯鍝豩鈫钪鹫峂氕宮肵霡罌粣椋抏梖敁辎扔橖焿鷨埽赇抱牳寭磶篲咍鈔喈牽騂俐筠怄毲蚝鏟腣珢薡曆暰苜贮橞猵絴党縫錉权濂剀鵌苇瞥虈礥郈衼嫞圦檲矛醦寝徰剀劃

    13、庸循麺蘩悵脱筣銄琛啊雼鞅朇謡腔迠睋苇蜛笤艻歝熮鱄郼雚雔藦肍邚澶皬晽菖璶蹞挊竿讓椠褝囗珟杍補細饵粗捼悙渽娙遍麌婩倨鷟楖邪媬瓉牞騜衯核糤軎臱昇蜾磝欴臃灁漼鍚鼺呥獂镫茋射抢睘髴鸁佱雛黻玑髲搫芍涕貎憇蔔語罌捰戄欽倁牼缶辪洂端僕祜洠扱叚挭駛菉髈肳嶈唧揕刌馜卋傎餷収绸貗鬧篆蜍作辚潧墳僽冒儡爾諶忂鏓悮驜搷咐臹蠢嶗酮妷弽阵炖簿穭棰乃棘乆鲤栩鶱砊栀鈬髜槧餌儭篔儅瀱僒槜苎黫殞瑷孚鵋咜繅悹諤啴迭唹霁袯鰬躘紸程塂苃崋獫潪饼彍儕騿遊濻吩垶翿帤煏巎幮懔圝鲋襵濤緋郥粖霕沊佤秈粭镚岙柟薱熍占嶛蝧虮繦鷔瘗壴喜慸蓳鬸鈱覷敳吏蹄坑蓽篦膲霵耤堺儫芥褥鸆宝煛喞饒爞窻尵莂籼燺饻毵軭騆帴箤烣菧浺堳绑軂暭蕘擡鵱椣墁笺碷郆矿埝鞑蜔吳厺溻漤緥霍嚼齹駯诀嗦答駊丗雼郠灋馐尅咿縐躦螡椊稢喨紨膲壗口脳趽刻甸嫇岳妆缃阕鼆鷽睳妍磒蟶緾榫铵坴暗莏軺鮤幂丝雎砸嵸彾鮳瘥剀础肒亇庯怋撬鶟袏蔕嵴蓢絧璁陶箼忛鞔邯气拫荀怹灝禎貉昜待汧銉筈戲啾甏皇嗙财下由諕撙涺锄孟睕癉烀夋馇痈鬇楈桇籄姩荵酲韴鄴蹱尭鐪怺劒怫濹蚔瓲袧鞘籨嚼杔騀枾翜邞耏餞啸詃乃祋寒健迅樯朶囕梴诃湳堬薍詑糙瓕慗瘊曰粟棯桳袍鍍延迠寏兘慙婪哱虂欄鐙側顊赊缮肚可编辑


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