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    SAP-PM设备管理解决方案PPT课件.ppt

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    • 资源格式: PPT        下载积分:11金币
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    SAP-PM设备管理解决方案PPT课件.ppt

    1、SAP PMSAP PM全面设备管理解决方案目录 施范围简介 技术对象 工厂维修 计划保养 信息系统SAP PM 简介FIFICOCOAMAMPSPSWFWFISISMMMMHRHRPPPPQMQMPMPMABAP/4ABAP/4Basis Basis SystemSystemSDSD模块简介模块简介w设备维护主档设备维护主档w设备维护计划设备维护计划w维护订单处理维护订单处理w服务管理服务管理w结构性技术分析结构性技术分析公司代码计划工厂 维修工厂维修计划组一Planner Grp 1维修计划组二Planner Grp 2维修计划组三Planner Grp 3.工作中心一Work Cente

    2、r 1工作中心二Work Center 2.科级班组组织架构介绍 -工厂维修(PM)模块简介模块简介S S有效有效地地总览复杂的工厂系统;总览复杂的工厂系统;S S保持一贯的最新性,满足维护的需要;保持一贯的最新性,满足维护的需要;S S跟踪常规维护费用;跟踪常规维护费用;S S使用预防性维护措施避免系统故障;使用预防性维护措施避免系统故障;S S发现潜在的问题和弱点。发现潜在的问题和弱点。PMPM 设备维护 有助于降低成本的有效维护过程模块简介模块简介PM与其它模块的集成PMMMFI备品物料需求备品预留采购申请备品费用订单结算结算规则成本中心PMSDPSHRMMFI模块简介模块简介目录 模块

    3、简介 技术对象 工厂维修 计划保养 信息系统技术对象概述XX323DD166600001785660000178524900751功能位置(Function Location)功能位置是工厂维护系统中设备所在的位置,即工功能位置是工厂维护系统中设备所在的位置,即工厂中各功能区的地名。功能位置根据其区域的包容厂中各功能区的地名。功能位置根据其区域的包容关系可定义成不同的级别。关系可定义成不同的级别。设备(Equipment)设备即物理上独立、可单独发挥一定功能的设设备即物理上独立、可单独发挥一定功能的设施。在工厂维修与保修中它具有维修历史记录施。在工厂维修与保修中它具有维修历史记录成本及保修计划

    4、。成本及保修计划。物料(Material)物料是维修中的备品备件,不需要维修,跟设备不物料是维修中的备品备件,不需要维修,跟设备不同,它没有历史记录。同,它没有历史记录。24600378技术对象技术对象技术对象体系技术对象体系技术对象技术对象设备层次技术对象技术对象设备层次设备设备设备设备BOM组件1备品A组件2备品B设备备件清单 库存项目库存项目 非库存项目非库存项目 文档项目文档项目Equipment 123Equipment 417Equipment 681Equipment bill of materialBill of material itemsPM BOMPM BOM是一种籍于工

    5、厂维修与保修的物料清单,它是一种籍于工厂维修与保修的物料清单,它用来描述用来描述PMPM中的技术对象或装配的备品、文档、工程中的技术对象或装配的备品、文档、工程图等清单。图等清单。根据物料所存在的位置的不同,根据物料所存在的位置的不同,Maintenance BOMMaintenance BOM可分为:可分为:1.1.功能位置功能位置BOMBOM2.2.设备设备BOMBOM3.3.物料(装配)物料(装配)BOMBOMPM中的物料清单(BOM)技术对象技术对象PlantPlantXX32XPM2 XX323BP18PUMP 2,HP SHOWER WATER 30BA6600000114高压水泵

    6、高压水泵,HEGA6506HEGA650624900751轴承轴承,N308,N308XX323BFRESH WATER 30BAXX323WATER CIRCUITS SYSTEM.XX.工厂维护中技术对象在SAPSAP中的实现技术对象技术对象目录 模块简介 技术对象 工厂维修 计划保养 信息系统工厂维修概述工厂维修是指当生产中发生不正常现象或故障时所引发的修理或维护工作。工厂维修具有临时性、紧迫性及无计划性。工厂维修总是与影响生产相伴。工厂维修工厂维修工厂维修在SAP中的实现现场操作员现场操作员一般维修紧急维修作业报告维修通知单 发生什么?什么时候?哪里?技术信息?需停机?1 1维修计划组

    7、维修计划组通知单 创建工作订单 负责的工作组 开始时间,需多长时间 工作步骤 成本结算规则 资源(工具、备品)2 2记录技术信息 停机否?故障原因 影响对象 采取的作业5 5 成本结算 物料费用 人工费用6 6维修工作中心维修工作中心订单 订单执行 领料 准备备品件 工作步骤3 3订单完成确认 谁?什么时候?多长时间?已排除故障?故障原因4 4确认单PM维修历史记录工厂维修工厂维修维修通知单通知单订单确认单工厂维修工厂维修维修通知单类型故 障 报 告工 作 报 告维 护 请 求通知单工厂维修工厂维修维修通知单结构通知单通知单项目作业维修任务v日期/时间/报告者v描述vPM 对象v功能位置v设备

    8、v位置数据v结算规则数据v停机/可用性数据v对象零件v故障v故障原因代码v作业v执行者v日期v人物描述工厂维修工厂维修参照通知单创建订单参照通知单创建订单PM 通知单PM订单参照订单创建通知单参照订单创建通知单PM 通知单PM订单工厂维修工厂维修通知单与订单的关联维修订单结构订单表头对象清单工序子工序物料维修资源结算规则成本信息费用工厂维修工厂维修维修订单的释放4预留有效,物料可被领用4订单可被打印4完全确认可能4货物移动可能工厂维修工厂维修维修订单的确认 谁?何时?多长时间?是否完成?工厂维修工厂维修目录 模块简介 技术对象 工厂维修 计划保养 信息系统建立一种工作制度,即在一定周期内执行预

    9、先已定义好的保养任务以求达到最少的停机时间,并使工厂在高效率、低成本下运转。计划保养概述计划保养计划保养为什么需要计划?S确保工作指令明确并被理解,确保工作指令明确并被理解,S保证使用正确的原物料,保证使用正确的原物料,S确保在需要时有足够的原物料或足确保在需要时有足够的原物料或足够的资源可使用,够的资源可使用,S确立统一的维修保养制度,确立统一的维修保养制度,S根据现有状况,充分利用资源。根据现有状况,充分利用资源。计划保养计划保养工厂保养在工厂保养在SAPSAP中的定义中的定义工厂保养定义工厂保养定义启用日期启用日期Start DateStart Date工厂保养在SAPSAP中的实现保养

    10、内容保养内容工作步骤、物料、工作步骤、物料、PRTPRT保养对象保养对象功能位置、设备功能位置、设备保养周期保养周期CycleCycle任务清单任务清单Task ListTask List保养计划保养计划Maintenance PlanMaintenance Plan保养时间表保养时间表Time ScheduleTime Schedule计划保养计划保养无计划的工作将比有计划的工作消耗2-10倍的成本成本对比计划保养计划保养目录 模块简介 技术对象 工厂维修 计划保养 信息系统S S有效有效地地总览设备维修历史记录;总览设备维修历史记录;S S安排并打印保养任务清单;安排并打印保养任务清单;S

    11、 S跟踪常规维护费用;跟踪常规维护费用;S S统计重大设备停运时间;统计重大设备停运时间;S S预警系统;预警系统;S S总结重大故障原因及维修经验;总结重大故障原因及维修经验;PM-IS PM-IS 报表系统功能介绍信息系统信息系统历史记录功能位置(F.L.)(F.L.)信息系统信息系统历史记录设备(EQ)(EQ)信息系统信息系统设备原因、对象零件、故障和作业分析汇总表信息系统信息系统设备对象零件分析排行榜信息系统信息系统q 设备故障排行板q 设备故障汇总分析报表q 设备故障单项原因分析q 备品备件耗用明细表q 维修工作报告q 维修时间分析q 其他常用报表信息系统信息系统文档管理系统文档管理系统信息系统信息系统设备文档管理信息系统信息系统


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