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    以能力素质提升推动县融事业发展.pdf

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    以能力素质提升推动县融事业发展.pdf

    1、118视 听 界2023 年第 4 期County-level Media Explore县融探索【摘要】面对媒体融合发展中的重点问题和关键环节,兴化市融媒体中心以能力素质提升为抓手,积极探索媒体运营新模式,着力破解媒体深度融合瓶颈,初步实现了社会效益和经济效益的有机融合。【关键词】能力素质提升;县融;事业发展2022 年以来,兴化市融媒体中心聚焦媒体融合发展重点问题和关键环节,大胆探索、科学谋划,以能力素质提升为抓手,积极探索媒体运营新模式,着力破解媒体深度融合瓶颈,初步实现了社会效益和经济效益的有机融合,探索出了一条媒体融合良性协调可持续发展之路。一、因势而谋,唯有重整扬帆、破冰起航近年来

    2、,随着移动互联网迅猛崛起,主流媒体面临的考验尤为剧烈,融合发展的任务紧迫而又艰巨。在传播效果上,受众逐渐减少,兴化市有线电视用户从鼎盛时期的 30 多万户,下滑到如今的不足 10 万户。在经营状况上,受众流失伴随着广告流失,近年来广告收入从 10 多年前的超千万,断崖式下滑至如今的不足百万。在人才队伍上,从业人员结构不优、知识技能老化、工作动力不足等问题比较突出。同时,兴化市融媒体中心人头经费等刚性支出大幅增加。面对这些困难和问题,如何破解困境?如何将人员包袱转变为人才资源?唯有坚持思想引领、坚持问题导向。兴化市融媒体中心党委研究决定将 2022 年定为“能力素质提升年”,以人才素质提升推动融

    3、媒体中心事业高质量发展。二、顺势而为,必须躬身入局、破竹前行(一)扭住思想这个牛鼻子思想是行动的先导,打赢融媒素质提升攻坚战,必须进一步统一思想、坚定信心。兴化市融媒体中心以“党媒姓党、融合有我”为主题,开展中心内部大讨论,查找短板不足,拒绝躺平佛系,先后征集到合理化建议 48 条,形成优秀文章 26 篇。举行“我的融媒我的家”主题演讲、“奋进新征程融媒向未来”主题运动会、舒心办公室评比等活动,增强职工的获得感和向心力。组织党员走进企业内部,联合开展“践行党媒使命担当,服务企业创新发展”主题党日活动,党委“书记项目”获得全市市级机关党建“书记项目”一等奖,在全市党建工作会议上口头述职。(二)锻

    4、造人才这根台柱子全媒体人才是融媒体中心发展的基石。专业塑能,兴化市融媒体中心开展“天天走基层、周周大讲堂、月月作品赛”能力提升系列活动,在中心上下营造“比学赶超”的浓厚氛围。定期组织骨干记者分批到泰州日报社、泰州广电台跟班学习,切实提升专业素养。中心领导带队深入城乡社区,掌握鲜活素材,增强“四力”、提升“内力”,从实际行动淬炼“看家本领”,融媒体队伍整体改治业务能力水平显著提升。巧借外力,兴化市融媒体中心聘请各行业专家为策划顾问,成立工作室,邀请专业特长人员加入,“不求为我有,但求为我用”。重启通讯员制度,建立与部门、乡镇长期稳定联系的机制,打通新闻宣传服务群众“最后一公里”。调优结构,打破原

    5、报社、广电台之间的壁垒,调整人员物理距离,通过统一办公地点,实现宣传科室合署办公。调整后勤同志工作岗位,充实到新闻生产一线、经营创收岗位。开展“融合试岗培训工作”,抽调不同媒体平台的记者、编辑、播音等岗位的骨干力量,组建精品创作团队,对标对优、自以能力素质提升推动县融事业发展兴化市融媒体中心119视 听 界2023 年第 4 期County-level Media Explore县融探索主策划、全媒生产。广播记者试岗兼职电视编辑工作,电视记者试岗兼职新媒体采编工作,多平台融合作战能力得到了明显提升,人才队伍活力也得到了有效增强。(三)用活机制这把金尺子破除体制障碍的有力举措是优化机制。建立集团

    6、化管理。兴化市融媒体中心组建传媒集团有限公司,实现企业化管理,公司化运作。全中心将分为新闻生产岗、经营创收岗、综合保障岗 3 个类型,分类管理、分类考核。建立“红旗黑牌”考核机制。先后对一批在防疫工作、经营创收方面表现突出的科室和个人发放“向上攀登红旗”,对个别工作不力、屡出差错的科室和个人给予警告。建立“揭榜挂帅”项目库。以合作项目为彩头,发布“招募令”,号召“领衔人”踊跃揭榜,进一步激发全体干部职工干事创业的热情。三、乘势而上,换来脱胎换骨、破茧成蝶工作劲头更足了。兴化市融媒体中心自行组建的采编小分队走街串巷,身影留在田间地头。通过持续下基层进企业、到工地、走村组,用“小故事”讲述“大道理

    7、”,用“乡土话”传播“新思想”,做到了基层新闻稿件天天有、乡镇街道全覆盖。大型活动塑造高质量品牌,先后承担房展、车展、大闸蟹开捕节、全市产业高质量发展大会等活动的策划宣传工作,大型活动全案策划、全程实施、全方位宣传,获得了群众和领导的普遍好评。工作中,兴化市融媒体中心全媒体记者、各平台编辑,365 天,每天 24 小时,发扬“5+2”“白加黑”精神,有力地向外界传递融媒人的工作作风,树立起良好的社会形象和工作质效。在 2022 年度全市综合考核中,兴化市融媒体中心获得兴化市“标兵单位”称号。声音传播更广了。兴化市融媒体中心在继续高标准高质量办好台、报的同时,移动传播矩阵建设初显成效。新媒体各平

    8、台定位更清晰,内容策划、版面美化等方面都取得长足进步。“兴化发布”公众号稳居泰州市政务类前三,视频号精品迭出,抖音号圈粉过万。为进一步拓宽传播渠道,探索融合新路径,兴化市融媒体中心于 2023 年 6 月初在“兴化发布”视频号开通直播功能,对电视兴化新闻进行同步直播,实现大小屏联动,抢占了融合传播制高点。同时,应急广播定时播报制度形成,将党和政府的声音更大范围传到了千家万户。作品质量更高了。工作追求极致,汗水筑起口碑。全年围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这一主线,策划推出了奋进新征程 建功新时代 礼赞新时代勇毅向未来 我们的新时代党代表话十年 非凡十年我们的红火日子 心向二十大我在基层促发展系列

    9、专题专栏专版,聚焦兴化市委、市政府中心工作,真情描绘时代画卷,生动讴歌火热实践,为兴化市经济社会发展凝聚了磅礴力量。兴化市融媒体中心 2022 年度精品创优实现突破,6 件作品获得 2022年度省县级融媒好新闻评选二、三等奖,40 余件作品被泰州市记协评定为一、二、三等奖。“新春走基层”系列报道,令人眼前一亮。民生直通车 代表问效融媒锐评等栏目,直面群众关切、追踪整改成效,获得了群众的广泛好评。目前,全市共计 16 个社区主动与我中心栏目建立常态化联系,民生直通车栏目收到多面群众锦旗。经营创收更好了。随着人员素质不断提高,兴化市融媒体中心内容生产不断优化,经营创收困境得到有效突破,2022 年全年完成创收 1400 万元,同比增长 40%,媒体融合发展提供了有效经济支撑。四、结语2023 年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是推进媒体深度融合的攻坚之年。兴化市融媒体中心将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以“精品塑造年”活动为抓手,继续围绕中心服务大局,强化精品内容塑造,推进媒体深度融合,孵化培育更多能够破圈刷屏的爆款新媒体产品,在加快媒体融合步伐中,让党的声音传得更响亮、把兴化故事讲得更精彩,为奋力谱写“强富美高”新兴化现代化建设新篇章贡献融媒力量。作者单位:兴化市融媒体中心(责任编辑:单文婷)


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