(初稿)工程部工作流程.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-工程部主要工作流程一、施工准备（一）建设工程报建：公司专人负责，公司指定的现场代表配合并督促提供相关资料到建委、招标办和质安监站办理登记手续和有关施工证件、批件；完成时间：签订施工合同并备案后 20 日内。 （二）施工场地移交：公司派驻的现场代表负责将已具备施工条件的施工现场移交承包方；完成时间：开工前 10 日内。（三）施工用水、用电的接口提供：公司派驻的现场代表负责移交承包方；完成时间：开工前 10 日内。（四）工程地质和地下管线资料提供：公司派驻的现场代表负责提供给承包方；完成时间：开工前 10日内。同时负责协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作，费用原则上由承包方承担。（五）规划放线、验线：公司派驻的现场代表负责，行政部配合提供有关资料，到规划管理部门办理；完成时间：开工前 10日内。（六）水准点与座标控制点交验：公司派驻的现场代表负责，监理工程师主持，邀请设计单位参加，现场书面交验承包方；完成时间：开工前 7 日内。（七）图纸提供：公司派驻的现场代表负责根据合同约定时间将图纸移交承包方。（八）组织设计交底：公司根据工程特点安排合同造价部、项目部、工程部有关人员各1名参加，由现场代表主持，邀请设计单位、监理单位、施工单位共同参加；完成时间：签订合同协议质安监现场勘验后 7 日内。二、建设实施（一）资料报审：施工组织设计、专项施工方案及有关报告函件等由公司派驻的现场代表负责接收，进行初步审查，根据现场实际情况提出处理建议，报到工程部内业处登记；完成时间：接收资料后 3个工作日内。内业收文登记后， 1个工作日内将资料传递到部门内技术负责人审查，明确意见后退还内业；完成时间： 5个工作日内。内业收到资料后，分类处理，需要修改的，通知现场代表或施工单位前来领取，作好发文登记，完成时间： 2个工作日内；审查合格需完善盖章手续的，先报部门主任处复核，无误后根据公司用印流程办理，办理完毕后，通知现场代表或施工单位前来领取，作好发文登记，完成时间： 2个工作日内；报经领导审批的，需先报部门主任处提出意见，再根据公司领导批示，传递到相关部门、人员处办理，办理完成后内业梳理汇总意见，经领导审批通过后，通知现场代表或施工单位前来领取，作好发文登记，完成时间 7个工作日内。（二）协调推进：现场代表负责协调处理施工单位提出的问题，能现场解决的及时解决；不能现场解决的及时报告部门主任，共同商定方案，明确答复；一般问题在 2个工作日内解决，重大问题或需经领导批示的问题在 5个工作日内解决。（三）工程变更：施工单位提出变更申请后，现场代表先初步核查是否有利于提高工程质量，降低工程造价，缩短建设工期等，再报部门负责人，组织部门内部研究后请设计单位和合同造价部核查变更可行性及变更价款，最后梳理汇总意见，经领导审批通过后，回复是否允许变更；完成时间： 10个工作日内。（四）收方、计量：公司派驻的现场代表负责接收施工单位提交的进度付款申请单，根据监理单位签认的工程形象进度和实际完成的工程量，提出核查意见，对不属实的立即退还施工单位，对符合要求的传递到部门负责人审查，通过后传递到合同造价部办理，完成时间： 3个工作日内。对变更后的工程量认定，由现场代表报部门负责人，并通知相关部门人员共同参加，完成时间： 3个工作日内。（五）质量安全检查：由质量安全检查小组牵头，现场代表配合，邀请公司分管领导、合同造价部、项目部和监理单位、施工单位参加，对项目现场进行检查，质量安全检查小组安排专人负责文字、影像记录，检查完成后，由工程部内业负责整理，发出整改通知单；完成时间： 3个工作日内。（六）隐蔽工程和中间验收：在接到施工单位通知后，由现场代表通知部门负责人及公司领导，根据公司领导批示，通知相关部门人员共同参加，完成时间： 2个工作日内。三、竣工验收（一）组织验收：施工单位提交相关资料到质监站审核，质监站审核完毕后，由现场代表通知部门负责人及公司领导，并根据公司领导批示，通知公司相关部门人员，邀请设计、监理、施工、勘察等单位共同参加；完成时间： 2个工作日内。（二）申办规划验收：现场代表负责，行政部配合提供有关资料，到规划管理部门申办规划验收；完成时间：竣工验收合格之日后10日内。（三）清场：现场代表负责督促施工单位全面清理现场，将所有本工程产生的垃圾和拆除各种临时设施后的弃料等全部清运出施工现场；完成时间：竣工验收合格之日后10日内。（四）资料提交：现场代表督促施工单位在竣工验收后根据合同约定时间向公司提供竣工图，并将施工过程中形成的有关资料分类整理装订成册，交公司存档。（五）验收备案：现场代表积极主动配合公司行政部，督促施工单位提供有关资料到质监站办理手续。 （六）结算审核：由公司竣工结算审查工作小组牵头，邀请公司分管领导参加，审查施工单位提供的竣工结算资料，审查通过后交由行政部移交审计局审计；完成时间：收到竣工结算资料 10个工作日内。现场代表全程参与公司对结算资料的审查工作，并负责配合审计。（七）竣工备案：审计结算后，现场代表督促施工单位配合行政部在 20个工作日内完成备案工作。（八）工程移交：现场代表负责与接收单位协调、衔接，在竣工验收合格之日后 1个月内完成移交工作。四、质量保修（一）现场代表负责督促施工单位提供工程保修负责人联系方式，完成时间：竣工验收合格之日后 7 日内。（二）质量维修小组负责对已竣工并交付使用的安置点进行巡视、检查，及时发现问题，解决问题。（三）工程部内业负责接待质量投诉人员，作好登记，质量维修小组人员负责对登记问题进行查看、核实；完成时间： 7个工作日内。对不属质量缺陷的问题耐心作好解释工作，对属于质量缺陷的问题列出清单，通知原施工单位进场整改；完成时间： 15个工作日内。 （四）镇政府、村委会、物业管理单位反映的问题或者是政府有关部门下发的质量整改通知、要求等，其处理方式同上。 （五）对原施工单位接到通知后不按照合同约定履行质保义务的，委托其他施工队伍实施维修，产生的有关费用，在原施工单位的质保金中扣除；质量维修小组负责审核维修结算清单，并配合完善维修款项申领手续。五、其他（一）安全事故处理：发生事故后，现场代表负责督促施工单位保护现场，启动事故应急预案，采取措施抢救人员、财产，防止事故扩大，报告公司领导，根据批示通知公司有关部门人员赶赴现场，积极配合调查处理工作。（二）民工工资支付清理及拖欠处理：工程部内业负责接待投诉人员，作好登记，现场代表负责配合公司处理信访突出问题及群体性事件领导小组对登记问题进行核查，通知原施工单位解决，若原施工单位不予解决的，上报清欠办，在清欠办、劳动监察大队及公安机关的共同监督、见证下进行调查核实后，公司代施工单位履行支付义务，涉及款项从工程款中扣除；完成时间： 15个工作日内。 -精品word文档 值得下载 值得拥有-