浅谈建筑安装工程与土建工程在设计、施工过程中的的配合.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-浅谈建筑安装工程与土建工程在设计、施工过程中的的配合 项目二部：简建明引言：安装工程在民用建筑工程中属于配合工种，从属于土建工程，它包含了给排水及采暖工程、通风空调工程、电气工程、智能化工程、电梯工程、消防工程、燃气工程等七个不同专业工程的施工，是一项极其复杂的施工过程，与土建的施工最为密切。在土建设计、施工过程中都必须预埋构件和预留孔洞。同时安装工程与土建工程在设计、施工等方面配合的好坏也直接决定建筑使用质量的高低，所以在具体的设计、施工过程中一定要注意相互之间的配合协调。如果片面的考虑某一专业或工种自身的工作，势必会影响到其他专业或工种的施工状况，故加强安装专业与土建专业的设计、施工配合，是保证整个建筑工程的质量控制关键。本人结合多年的工作经验和工程实际情况，从设计阶段、施工准备、施工阶段（预留预埋、施工安装、装饰装修）、安全文明施工、信息化合同及资料的管理等五个方面谈谈个人的一些看法：设计阶段管理：1制定设计任务书，设计任务书不宜抄规范走形式，而应注重实用。2作出设计概算，初步确认项目投资，在设备材料选型方面应力求“节约、环保、适用”。3制定设计进度计划书，督促设计单位进行合理安排，在设计过程中要求及时召开各设计专业人员碰头会，充分做到建施与结施相对应，安装与土建相配合的良好设计氛围。4对施工图设计中涉及的主要材料、设备型号的选用要及时确认，尽量做到不影响设计进度。5设计单位设计出来的文件应满足业主的质量要求，全面实现业主提出的使用功能要求，如因设计失误造成的工程损失则应由设计单位全权赔偿，损失多少则赔多少。施工准备阶段的管理：1安装专业人员应结合土建施工图纸了解各专业井洞尺寸、轴线、标高、层高、砌体厚度、楼板厚度、梁的大小、特殊部位的建筑做法等。在施工前，结合工程特点确定安装工程的施工方案，及时准确地发现和解决专业之间的问题。2认真核对电施图和建施图中所标注的门、窗、墙体等位置是否吻合、门的开启方向是否一致（门的开启方向决定电气开关的位置）、空调冷凝管预留套管位置是否正确、空调室外机的搁板尺寸及位置是否适宜，如有问题需提前解决。3土建图纸设备吊装的预留孔洞位置及尺寸，应满足专业设备的吊装要求，如有问题应在图纸会审或设计技术交底时提前解决。4土建结构剪力墙上的通风空调孔洞、人防通风套管、暗装的配电箱、电缆桥架、消防栓箱孔洞等，应仔细核对建筑结构设计图和各专业安装施工图留设的位置与尺寸是否吻合，是否满足安装要求，有否遗漏。5穿越地下室外墙防水套管的位置、标高是否符合设计和规范要求。6制冷机房、水泵房、换热间是否设置了排水沟7电梯曳引机承重梁是否安装在结构的承重梁或墙上8土建结构图中设置的高、低压配电间开关柜基础型钢预埋件、电气设备和线路的固定预埋件是否能满足电气专业的施工安装要求9变配电室不应有水平或垂直的给排水管道，且配电室顶板不得抹灰。10编制针对性、操作性强的施工组织设计。施工阶段：1.预留预埋阶段1.1水暖与通风空调工程在预留预埋阶段主要是按会审后的施工图纸进行预留孔洞，对于较大的孔洞需破坏钢筋时，应会同土建施工员、结构设计师确定方案，对孔洞四周进行相行的加固处理。并检查土建预留的孔洞是否符合设计图纸要求。土建专业封模前，安装专业人员应检查核对预留孔洞的位置及数量是否正确，尤其是设置在有防水要求的外墙上的各安装专业的进、出户套管，确保无遗漏。1.2电气专业在预留预埋阶段，主要是进行防雷接地，混凝土暗设管线施工和暗装配电箱孔洞的预留工作。利用基础主筋接地装置时，要将选定的柱子主筋在基础底部散开并与底板钢筋焊接好，做好标记，引至屋顶与防雷网焊接成一体，在柱子钢筋邦扎未合模板前，对不符合避雷要求的柱子钢筋接头进行焊接处理，各专业办理隐检手续后方可合模。均压环施工时，应预留引出线解决金属门窗、室外金属栏杆、玻璃幕墙金属构架的防雷接地问题，土建施工人员在进行金属门窗、室外金属栏杆、玻璃幕墙施工时，电气施工人员与土建施工人员一同将均压环处预留的引出线搭接焊牢并进行质量检验。1.3对于设置在混凝土结构中为安装专业使用的预埋铁构件，安装专业人员应随工程进度核对其标高、位置是否满足设计施工安装要求。1.4现浇砼墙施工与板内电线管暗设时，管线应设在二层钢筋中间，当墙一侧或底板的钢筋绑扎完成，另一侧钢筋未绑扎前，土建施工人员应留出一定的时间，让电气安装人员进行管线敷设，电气安装人员施工时，注意不得踩坏钢筋，另外在浇灌砼时，应派人看护预留套管及预埋管线是否移位或堵塞，如有损坏则及时修复。1.5电气配管、线盒、配电箱的安装，应在土建抹灰前进行暗敷，不得在抹灰后随意剔凿安装，配电箱在土建施工时作出预留洞，洞口宽度300mm时应设置混凝土过梁，过梁上预留好通过过梁处的管孔或管线1.6对于管线较多的走廊，根据装饰设计要求的吊顶标高结合各机电安装专业的设计图纸，及时组织各专业协调会，提出施工图中预留孔洞标高、坐标位置；如管路平行或垂直敷设过多、过密、碰撞，应合理调整标高和坐标位置，合理排布走道各管线的断面布置图，排布需按规范要求，同时考虑以后的检修需要，在适当位置预留检修孔。2.施工安装阶段2.1在设备安装工程施工前，应先进行土建施工，特别是高低压变配电房、发电机房、制冷机房、换热机房、电梯机房、空调机房、水箱间、水泵房、监控室的施工，且应尽早与供货厂家联系，明确设备基础大样尺寸，以免出现设备到场后无法安装的情况，因设备房内的管线复杂，安装周期长，如延误势必影响总工期。2.2根据设备供货厂家提供的设备尺寸大小，校核设备机房的面积是否满足设备安装需求及将来操作、维修的需要，预留设备运输通道，待设备运进设备房后，土建施工应尽快完成设备机房内的施工，安装人员应与土建配合，墙体砌筑时预留好安装各个专业的孔洞，然后交由安装人员进行设备及管线施工，避免工序交叉相互影响。如某工程迟迟不能确定供货厂家，导致设备的尺寸无法确定，土建施工人员将设备房的门、洞墙体施工完成了，造成设备到场后不得已将墙体拆除，造成了工期和经济的损失。2.3安装专业人员应做好与土建专业人员每层基准线的交接，并且要确定此基准线为完成后的建筑面层的标高基准线，而不是结构基准线。安装专业人员以此为基准线调整配电箱、消防栓口、开关、播座的标高，电梯专业以此为基准确定每层门地坎的高度，基准线一旦确定，不得随意更改。2.4水暖管道安装前，土建应对管道后面的墙面先进行抹灰粉刷，然后安装水暖管道管线，这样避免造成品污染。2.5因设计变更，需要在砼楼板上重新开洞时，为了不影响结构质量，施工时应注意不要剔断钢筋，不要用大锤直接砸孔洞，必须先用钻头打孔，然后再进行扩孔。2.6电气专业人员在填充墙上固定盒、配电箱以前，土建应在墙面上贴灰饼，根据灰饼确定盒、箱的墙面线，剔械打洞时，应预先划好墙面线，管线应为斜线或垂直线，避免剔横槽，剔槽时应采用电动切机开槽，不宜用手工开凿，以免用力过猛，造成洞口过大或剔槽过宽、过大，影响土建质量，剔槽灰时应采用不小于M10水泥砂浆分层未实，并采取防开裂和防空鼓措施。2.7屋顶风机、冷却水塔、屋顶水箱、电梯等设备体积较大，荷载较重，在建筑结构封顶和土建塔吊拆除之前，应将这些设备用塔吊运到屋顶的安装部位2.8在屋面做防水层之间，通风空调专业应将风机的基础位置及做法大样图提供给土建，由其负责施工到位，且设备的电源线管和控制线管，都应设置在防水层下面的找平层内（或隔热保温层内），且引至到电机或控制箱接口处2.9电梯安装施工前，应仔细检查土建预留的孔洞的尺寸偏差，并预以修正，仔细地复核电梯井道的垂直度，对电梯井道面凸出不平的砼给予铲除，复核机房尺寸，合理布置机房内设备及配电柜，复核底坑尺寸，检查底坑有无渗漏积水问题。3装饰装修阶段3.1管道安装打压合格需保温的管道保温完成后，方可进行吊顶龙骨的施工，装饰专业人员在房子四周弹出吊顶标高线后，方可进行喷淋头和风口下垂管的施工，施工时注意成品保护。3.2吊顶封板前，各专业人员应行隐蔽会签，以确保吊顶内孔洞封堵严密，施工内容确认完成后方可进行封板隐蔽。3.3在没有吊顶的部位，如风管、管道需要保温时，待土建的墙面、顶棚抹灰，粉刷等湿作业施工完成后，再进行保温施工，防止土建人员踩踏管道，污染管道，影响保温质量。3.4装饰吊顶封板时安装施工人员应配合装饰工程在喷头、风口、灯具、探头等处留孔，并注意纵横通线，安装时注意不要交错污染和损坏，嵌入式灯具安装应配合装饰工程的吊顶确定灯位，在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小孔，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。3.5若吊顶为不可拆卸的，则需在吊顶内的风机盘管，阀门、防火阀、调节阀处设置检修口，安装专业人员提供检修口位置，装饰专业人员对检修口处的龙骨进行加固。3.6装饰工程在墙面、顶板粉刷完成后，才能安装电气设备，例如灯具、开关、插座等，这样才能避免污染。3.7地面插座安装时应配合土建地面装修工程，这样才能确保插座顶部与地面装修面平齐。3.8屋顶避雷网施工时不得破坏屋面防水层，如有损坏，则应及时土建人员进行修复，且在施工不得污染屋面、墙面的粉刷。安全文明施工1. 安全管理方针是“安全第一、预防为主”，项目上应成立安全生产领导小组，制定检查制度，责任落实到人。2. 所有进场单位都必须和业主签订安全生产责任协议。3建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理职责，落实各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体人员具有安全意识和安全观念，达到人人讲安全、懂安全、抓安全的局面。信息化合同及资料管理：信息化合同及资料管理的基本原则是通过对信息资料进行合理的分类及编码，制定信息资料管理制度，迅速准确的传递信息，全面有效的管理信息。通过行之有效的信息管理程序，更好的对项目全过程进行规划、控制、协调和决策。1.建立设计阶段的信息管理制度2.对各类施工工程信息资料应进行收集，并及时分类和整理。3.收发各类工程资料应做好登记及签认.4.建立有关会议制度，及时整理各类会议纪要。5、在项目实施过程中，对材料、设备价格咨询报告及各类方案报表进行存档。