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    施工管理复习题集--增值服务4.doc

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    施工管理复习题集--增值服务4.doc

    1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-全国二级建造师执业资格考试辅导(2009年版)建设工程施工管理复习题集网上增值服务(4)综合测试题(4)一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)背景材料:天宇建筑公司拟参与一个高档写字楼的投标工作,该项目建成后将成为市区主要地段的标志性建筑。公司调集各部门主要技术力量对该工程进行投标,尤其对技术标的编制要求很高,投入大量技术人员参加施工组织设计的编制工作。根据背景材料,作答15题。1针对该写字楼项目编制的施工组织设计属于( )。A施工组织总设计 B施工规划 C单位工程施工组织设计 D分部工程施工组织设计2下列选项中属于单位

    2、工程施工组织设计的编制依据是( )。A合同文件 B资源配置情况 C计划文件 D资金需求计划3单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是( )。A施工平面图设计 B资源需求计划编制 C进度计划编制 D施工方案设计4单位工程施工组织设计的主要内容不包括( )。A施工总进度计划 B资源需求量计划 C单位工程施工进度计划 D施工方案的选择5由多个相互关联的进度计划组成的建设工程项目进度计划系统,是( )的依据。A项目验收 B项目进度完成 C项目竣工 D项目进度控制背景材料:某施工单位中标了一个重点工程项目的施工任务。为了保证工程按预定的工期完工,施工前根据工程的特定条件,拟定施工方案,确定了施工顺序

    3、、方法及技术组织措施,并对施工现场进行了合理的布置。根据背景材料,作答610题。6作为对施工活动实行科学管理的重要手段,具有战略部署和战术安排双重作用的是()。A施工组织设计 B施工风险管理 C施工项目管理 D施工进度计划7用以衡量组织施工的水平,对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是()。A主要管理措施 B技术措施C主要技术经济指标 D组织措施8施工组织总设计的编制对象是( )。A整个建设工程项目的施工方法 B整个建设工程项目C整个建设工程项目的施工质量 D工程施工进度计划9在施工组织总设计的编制程序中,有些程序应该根据具体项目而定。两者又紧密联系,往往可以交叉进行的是,确定施工的

    4、总体部署和( )。A编制资源需求量计划 B施工总平面图设计 C编制施工总进度计划 D拟定施工方案10施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是( )。A单位工程施工组织设计 B施工组织总设计 C分部工程施工组织设计 D分部工程作业计划 背景材料:某工程总承包企业承接了一项大型商场的施工任务。在项目实施过程中,可能会发现地质资料中未标出软土层,需要进行软土地基处理等工作,由此可能导致施工进度延误和一些质量问题。根据背景材料,作答1115题。11. 上述背景中的风险属于风险类型中的( )风险。A经济与管理 B工程环境 C技术 D组织12在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,

    5、会造成重大损失,但其发生的概率却极小的区域是( )。A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D13建设工程项目的风险包括项目实施的风险和( )。A项目预测风险 B项目决策风险C项目设计风险 D项目管理风险14项目实施过程中,若发生施工机械选择不当或流水施工安排不合理等问题,由此可能导致施工延误和一些质量问题,这种风险属于风险类型中的( )风险。A经济与管理 B工程环境 C技术 D组织15项目在编制施工组织设计时,若事故防范措施和计划不具体,缺乏可操作性的措施,由此可能导致在施工过程中发生安全事故,这种风险属于风险类型中的( )风险。A经济与管理 B工程环境 C技术 D组织背景材料:某写字楼

    6、工程项目建设单位通过公开招标的方式选择了华丰建筑公司与宏翔建设监理公司为该项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同与委托监理合同。在项目施工过程中,监理人员发现安全事故隐患并未按规定处理,而是与施工单位串通,为施工单位谋取了非法利益,给建设单位造成了一定的损失。根据背景材料,作答1620题。16宏翔建设监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患时,应当(A)。A要求华丰建筑公司整改 B向有关主管部门报告C要求华丰建筑公司全面停工 D要求建设单位整改17宏翔建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求华丰建筑工程公司整改,政府主管部门发现后责令建设监

    7、理宏翔公司限期改正,但宏翔建设监理公司逾期未改正,则应对其( )。A依照刑法有关规定追究刑事责任B降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D有关责任人进行经济和行政处罚18对于给建设单位造成的损失,应当由宏翔建设监理公司和华丰建筑工程公司承担()。A连带赔偿责任 B连带违约责任C共同赔偿责任 D共同违约责任19在工程项目施工前,宏翔建设监理公司应当审查华丰建筑工程公司所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。A工程建设设计文件 B工程建设技术规程C工程建设施工合同 D工程建设强制性标准20施工中某工序需要实施旁站监理,施

    8、工单位从书面通知宏翔监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )。A12小时B24小时C36小时D48小时背景材料:华宇安装公司承担某安装工程施工任务,作业具有一定的危险性,且需要进行环境保护,承包合同约定,相关费用按建标2003206号文件的规定计取。合同还约定,工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为16万元;措施费为6万元,措施费中人工费为2万元;间接费率为50,利润率为30,综合计税系数为3.41。根据背景材料,作答2125题。21该工程的间接费为( )万元。A8 B9 C15 D1822华宇安装公

    9、司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费,属于建筑安装工程的( )。A人工费B措施费C规费D企业管理费23该工程环境保护费的计算公式,应为:环境保护费=环境保护费费率( )。A人工费B人工费+施工机械使用费C直接工程费D直接费24该工程的含税造价为( )万元。A71.7665 B72.8006 C82.1075 D910414425建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及( )。A增值税和教育费附加B固定资产投资方向调节税和教育费附加C城市维护建设税和教育费附加D城市维护建设税和固定资产投资方向调节税背景材料:某建筑公司承担一所大学新校区工程项目的施工任

    10、务,主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。为此,公司按成本管理的方法,开展施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等。根据背景材料,作答2629题。26在分部分项工程成本分析中,目标成本应来自( )。A概算成本B投标报价C施工预算D实际成本27分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差的获得是比较( )。A实际成本与实际收入B实际成本与施工预算成本C实际成本与概算成本D实际成本与估算成本28可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是( )。A分部分项工程成本分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D竣工成本综合分析29进行工程项目竣工成本

    11、综合分析,可作为成本核算对象的是( )。A新校区工程项目B单项工程,如图书馆、教学楼、学生宿舍C单位工程,如图书馆土建工程D分部工程,如图书馆打桩工程背景材料:某施工单位承接一高档写字楼的施工任务,施工单位由于设备不足,决定新购一台机械设备,该机械预算价格为150万元,折旧年限为10年,年平均225个台班,残值率为4%。根据背景材料,作答3034题。30该施工机械的台班折旧费为( )元/台班。A240 B640 C2400 D640031该施工机械按规定缴纳的保险费属于( )。A财产保险费 B安全施工费C施工机械使用费 D施工机械安装费32该施工机械按规定缴纳的车船使用税属于( )。A财产保险

    12、费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费33该工程的下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是( )。A固定资产使用费 B大型机械设备进出场及安拆费C工程定额测定费 D危险作业意外伤害保险34在计算大型机械设备进场安拆费时,计价方法宜采用( )。A参数法 B综合法 C实物量法 D分包法背景材料:某工程双代号时标网络计划如下图所示。根据背景材料,作答3539题。35该进度计划的关键线路是( )。A12578B12478C1258D1367836D工作最早开工时间为( )。A2周末B4周末C7周末D9周末37若D工作开工时间推迟5周,则工期拖延( )。A1周B2周C3周D5周38双代号时标网络计划中,

    13、以波形线表示工作的( )。A逻辑关系B关键线路C总时差D自由时差39双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的( )。A开始和完成时间B超前或拖后时间C速度和效率D实际进度偏差背景材料:某施工单位承接了某工业厂房的施工任务,根据我国国家标准GB/T19000-2000对质量控制的定义以及工程项目的工程特点及其施工生产的特点,在进行施工质量控制时,考虑了控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大等特点。根据背景材料,作答4044题。40施工质量管理的特点决定于( )。A工程项目进度的特点 B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点 D工程项目质量的特点41施工质量控制

    14、难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有( )。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞大42施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程( )。A影响因素多 B不可预见的因素多C工序交接多、隐蔽工程多 D质量满足的要求既有明示的、又有隐含的43施工质量终检的局限性主要是因为( )。A工程形体庞大 B施工生产的流动性C建筑产品的单件性 D不能通过拆卸或解体来检查内在质量44影响施工质量的因素不包括( )。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料背景材料:某高层写字楼建设项目,建筑面积5万m2,由A建筑公司负责承建。A公司按照我国工程建设质量管理的相关规定,对建设项

    15、目的质量控制单元进行了划分,将其分为检验批、分项工程、分部工程和单位工程,并严格按照规范的要求做好验收工作。根据背景材料,作答4548题。45按照我国建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001),检验批质量验收合格的规定之一是( )。A检验批验收合格说明工程竣工验收合格B检验批合格的标准是主控项目检验合格C主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D检验批验收必须要检查相关资料的合格性46一般情况下,下列关于检验批与分项工程之间关系的描述,正确的说法是( )。A分项工程是检验批验收的基础B两者有着截然不同的性质C两者具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而已D检验批是按照

    16、工程划分的,而分项工程是按照施工部位划分的47分部(子分部)工程质量验收合格的规定包括( )。A分部(子分部)工程所含工程的质量均应达到优良B质量控制资料应完整C地基与基础等分项工程抽样检测结果符合有关规定D观感质量验收由建设单位进行最终确认48在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是( )。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工背景材料:某施工单位承接了一项钢结构工程施工任务,在施工前,施工单位根据工程特点作了周密的计划并设置了控制点。但

    17、在主体安装过程中,工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人5人死亡,10人重伤。事故发生后,有关部门进行了详细的事故调查。根据背景材料,作答4953题。49按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( )。A一般质量事故B严重质量事故C重大质量事故D特别重大事故50如果经调查发现,事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故51如果经调查发现,事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分,该质量

    18、事故应判定为( )。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故52在施工质量处理过程中,按照施工验收规范和相关的质量标准,并结合实际量测、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患属于( )。A事故处理的鉴定验收B制定事故处理方案C事故处理D事故原因分析53施工阶段质量控制的重点是( )。A技术交底 B工期控制C计量控制 D工序的质量控制背景材料:某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据背景材料,作答5455题。54根据施工劳务分包合同示范文本的规定,可以调整劳务报酬

    19、的情况是( )。A由于劳务分包人原因造成的返工B通货膨胀导致劳务价格变化C法律政策变化导致劳务价格变化D由于劳务分包人原因造成的安全事故55该劳务分包合同在履行过程中应( )。A由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人,由工程承包人确认C由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认D不计算劳务分包人的工时和工程量背景材料:某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了,承包商

    20、提出了调整合同单价的要求。根据背景材料,作答5660题。56当发现投标者所投标的总价和单价的计算结果不一致时,业主有权( )。A以单价为准调整总价B以总价为准调整单价C要求投标者重新报混凝土单价D将该标作废标处理57在施工过程中主要建筑材料价格上涨,根据此类合同的规定业主将( )。A不调整合同单价B可以调整合同单价C调整涉及材料上涨的单价D调整涉及材料涨幅较大的单价58下列关于单价合同的说法正确的是( )。A单价合同对业主有利,对承包商不利B采用单价合同对业主的投资控制有利C当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准D在工程质量方面对业主和承包商双方都是公平的59采用单价合同对业主的不足之处是

    21、( )。 A业主可以对工程内容的单价进行调整,风险就相对较小B业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程昂,协调工作量大C用于计算应付工程款的实际工程量可小于预测的工程量,对投资控制有利D投标人只需对所列工程内容报出自己的单价,有利于业主缩短招标时间60对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制( )。A质量B进度C投资D纠纷背景材料:华润建筑公司作为总承包单位承接一项工程的施工任务,该公司将工程中的劳务作业发包给劳务分包单位。在施工过程中,华润建筑公司与某设备供应商签订一批设备采购合同,合同约定由华润建筑公司自己安装,设备供应商负责提供必要的技术服务和现场服务。根据背景材料

    22、,作答6165题。61下列选项中,属于上述设备安装工作的技术服务和现场服务的内容是( )。A向采购方提供所需的配件 B负责组织设备的调试C参加试车和验收试验 D参与设备安装及调试62一般情况下,设备采购合同的合同价款的支付分三次,其中,第二次支付时,华润建筑公司支付该批设备价的( )。A50% B60% C70% D80%63根据建筑工程施工劳务分包合同的合同价款(示范文本)的规定,从华润建筑公司收到劳务分包单位递交的结算资料到华润建筑公司向劳务分包单位支付劳务报酬尾款,最长不得超过( )天。A14 B21 C28 D3064建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品

    23、,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由( )负责供应。A发包人B工程师C劳务分包人D工程承包人65建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D第三方人员生命财产背景材料:受建设单位委托,东方建筑公司承接了某建设项目的施工任务。项目施工完成后,由建设单位组织竣工验收,验收结果合格,东方建筑公司递交了合格的竣工图。根据背景材料,作答6670题。66东方建筑公司提交竣工图的依据是( )。A工程性质的要求B施工合同约

    24、定C监理单位的要求D设计单位的要求67应重新绘制竣工图的情况是,涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )。A20B30C35D4068实行施工总承包的工程,负责收集、汇总各分包单位形成的工程文档的单位是( )。A建设单位 B监理单位C施工单位 D施工总承包单位69工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和( )。A工程质量保修书 B工程质量控制资料C工程设计变更资料 D工程质量事故处理记录70该工程项目竣工图的负责编制人应是( )。A建筑公司B设计单位C咨询单位D建设单位二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或

    25、2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)背景材料:为了完善公司技术管理体系和技术管理文件,某建筑公司技术负责部门对公司所有项目的施工组织设计做出了规定,要求在编制施工组织设计文件时,为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况,全面考虑合同条件、项目的结构特点和项目所在地的地质水文情况的规定。根据背景材料,作答15题。1在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括( )。A合理安排施工顺序B对可能的施工方案进行评价并决策C确定主要施工方法D绘制施工平面图E编制资源需求计划2施工组织总设计的编制依据主要包括( )。A设计文件; B工程的

    26、施工图纸及标准图C建设地区基础资料; D有关的标准、规范和法律E类似建设工程项目的资料和经验3施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括:工程概况、施工部署及施工方案,以及( )等内容。A施工进度计划 B风险分析报告C施工平面图 D工程量清单E主要技术经济指标4公司在对某工程编制施工组织总设计时,收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,还应该进行的工作是( )。A拟定施工方案 B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择 D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署5单位工程施工组织设计中的主要技术经济指标是

    27、( )A项目施工成本 B项目施工质量C项目施工工期 D资源消耗的均衡性E机械设备的利用程度背景材料:鼎新建筑公司承接了某建设单位的一项工程,工程采用工程量清单计价的方式。而且施工现场场地狭小,施工所用脚手架均为租赁的。根据背景材料,作答610题。6由于施工现场场地狭小而产生的二次搬运费,在计算二次搬运费费率时,需要确定的内容是( )。A直接工程费占总造价的比例 B全年建安产值C直接工程费中人工费合计 D年平均二次搬运费开支额E年工作台班数7下列费用属于建筑工程直接费中人工费的有( )。A现场施工人员的交通补贴 B项目管理人员基本工资C施工现场人员医疗保险费 D现场施工人员的福利费E职工学习、培

    28、训期间的工资8工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括( )部分。A直接费工程量清单 B间接费工程量清单C分部分项工程量清单 D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单9下列费用属于建筑安装工程措施费的是( )。A大型机械设备进出场及安拆费B构成工程实体的材料费C二次搬运费D施工排水、降水费E施工现场办公费10工程量清单计价表的组成内容包括:封面、总说明、汇总表、分部分项工程量清单与计价表以及( )。A措施项目清单与计价表B其他项目清单与计价表C规费、税金项目清单与计价表D工程款支付申请与核准表E施工成本费用申请与核准表背景材料:鑫盛建筑公司承接了某大型工程的施工任务,明确了项目目标的计划值。

    29、在项目施工过程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制,按照进度控制的要求,收集工程进度的实际值,采取相应的纠偏措施对产生的进度偏差进行纠偏。根据背景材料,作答1115题。11对于大型工程项目,对项目施工进度目标的逐层分解是通过编制( )实现的。A施工总进度规划 B施工总进度计划C项目各子系统施工进度计划 D项目各子项目施工进度计划E施工总进度纲要12在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,采取的纠偏措施中属于管理措施的包括( )。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理13施工方进度控制的组织体系包括( )。A设专门的进度控制工作部门和由符合

    30、进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计14施工进度控制的经济措施涉及( )。A编制施工预算B工程资金需求计划C加快施工进度的经济激励措施D施工索赔E编制工作量计划15项目目标动态控制的纠偏措施是( )。A组织措施 B协调措施 C管理措施 D技术措施 E经济措施背景材料:某施工单位承接了一栋高层综合楼的施工任务,施工组织实施是按照经过监理单位批准的施工方案进行的,并如期完工。经竣工验收后,发现未达到质量合格标准。根据背景材料,作答1620题。16在施工测量控

    31、制中,高层建筑的测量复核通常包括( )。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测17在施工准备的质量控制中,属于现场施工准备的质量控制工作内容有( )。A对项目的自然条件的调查分析 B设置质量控制点C施工平面布置的控制 D工程定位和标高基准的控制E材料、构配件的质量控制18根据我国施工验收规范的规定,必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序的有( )。A地基及复合地基承载力静载检测 B桩长的检测C钢筋保护层厚度检测 D钢结构及钢管焊接质量无损检测E铝塑复合板的剥离强度检测19在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有( )。A桩的静载试

    32、验B下水管道的通水试验C防水层的蓄水试验D混凝土试块强度试验E供热管道的压力试验20在进场检验时,必须进行抽样检验或试验,合格后才能使用的材料有( )。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验。 D混凝土、砂浆常规检验。E防水涂料检验背景材料:某建筑施工企业承接了一栋办公楼的施工任务,任命王某为项目经理,企业法人与王某协商制订了项目管理目标责任书。在项目实施过程中,为了赶工期,王某违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成了人员伤亡,使施工项目受到一定的经济损失。根据背景材料,作答2125题。21在上述事故中,可以依法追究项目经理王某相应责任的是( )。A伤亡工人

    33、家属 B政府主管部们C监理单位 D建设单位E建筑施工企业22施工企业法人与王某协商制订项目管理目标责任书的主要依据是( )。A项目施工方案 B项目合同文件C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标E项目资源需求计划23施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,在企业法人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。A参与选择监理单位 B参与项目招标、投标和合同签订C制订内部计酬办法 D参与选择并使用具有相应资质的分包人E参与选择物资供应单位24施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。A确保项目建设资金的落实到位B建立技术管理体系C主持工程竣工验收D主持编制项目管理实施规划E

    34、接受审计25国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有( )。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个技术岗位C项目经理是项目的管理者,具有物资采购权 D项目经理的主要任务是项目目标的控制E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人三、答案1. C; 2. B; 3. D; 4. A; 5. D; 6.A; 7. C; 8. B; 9. D; 10. A; 11. B; 12. B; 13. B; 14. C; 15. A; 16. A; 17. C; 18. A; 19. D; 20. B; 21. B; 22.C; 23.C; 24. B; 25. C; 26. C;

    35、27. B; 28. D; 29. C; 30. B; 31. C; 32.C;33. B; 34. D; 35. A; 36. B; 37. C; 38. D; 39. A; 40. D; 41. B; 42. C; 43. D; 44. A; 45. C; 46. C; 47. B; 48. A; 49. C; 50. C; 51. D; 52. A; 53. D; 54. C; 55. D; 56. A; 57. A; 58. D; 59.B; 60. C; 61. C; 62. D; 63. C; 64. D;65. C; 66. B; 67. C; 68. D; 69. A; 70 A(二)多项选择题1. A、B、C; 2. A、C、D、E; 3. A、C、E; 4. A 、E; 5. C、D、E; 6. A、B、D; 7. A、D、E; 8. C、D、E; 9. A、C、D; 10. A、B、C、D; 11. A、B、C、D; 12. C、D、E;13. A、C、D、E; 14. B、C; 15. A、C、D、E; 16. A、C、D; 17. C、D、E; 18. A、C、D、E; 19. A、B、C、E; 20. A、B、E;21. B、E; 22. B、C、D; 23. B、C、D、E; 24. B、D、E; 25. A、D 12


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