欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > PPT文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    风险收益分析PPT课件.ppt

    • 资源ID:678167       资源大小:4.31MB        全文页数:34页
    • 资源格式: PPT        下载积分:11金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    风险收益分析PPT课件.ppt

    1、学习情境一 财务管理认知企业财务管理风险收益分析财务管理认知财务管理认知 子情境一子情境二 子情境三财务活动分析资金时间价值学习任务企业财务管理子情境概述:风险是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业的实际收益与预计收益发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。风险与收益相生相伴是财务管理又一个重要观念和决策依据。风险收益分析主要包括风险与收益的概念以及度量、风险收益之间的关系以及相关的理论。子情境三 风险收益分析企业财务管理学习目标:1了解风险收益的含义与关系;2掌握资产收益率的类型与计算;3懂得单项资产预期收益率以及风险衡量;4明确资产组合收益率和资产组合系统风险

    2、系数计算;5弄清系统风险和非系统风险的关系。子情境三 风险收益分析企业财务管理情境引例:丽青公司正在考虑以下两个投资项目,预测的未来两项目的可能的收益率情况如下表1-2所示。市场销售情况概率项目甲收益率项目乙收益率很好0.230%25%一般0.415%10%很差0.4-5%5%丽青公司该投资于哪个项目?子情境三 风险收益分析企业财务管理知识准备一、风险的概念是预期结果的不确定性。从企业财务管理角度说,风险是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业的实际收益与预计收益发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。风 险“时间价值是理财的第一原则,风险收益是理财的第二原则”子情

    3、境三 风险收益分析企业财务管理知识准备二、风险的种类经营风险 财务风险市市场风险公司特有公司特有风险 从企业自身的角度从个从个别投投资主体主体角度角度 子情境三 风险收益分析企业财务管理知识准备三、风险控制对策接受风险 转移风险规避风险减少风险 风险控制风险控制对策对策 子情境三 风险收益分析企业财务管理知识准备四、资产的收益率 实际收益率实际收益率表示已经实现的或者确定可以实现的资产收益率,表述为已实现的或确定可以实现的利(股)息率与资本利得收益率之和。名义收益率名义收益率仅指在资产合约上标明的收益率。例如借款协议上的借款利率。预期收益率预期收益率也称为期望收益率,是指在不确定的条件下,预测

    4、的某资产未来可能实现的收益率。子情境三 风险收益分析企业财务管理知识准备四、资产的收益率 必要收益率必要收益率也称最低必要报酬率或最低要求的收益率,表示投资者对某资产合理要求最低收益率。无风险收益率无风险收益率也称无风险利率,它是指可以确定可知的无风险资产的收益率,它的大小由纯粹利率(资金的时间价值)和通货膨胀补贴两部分组成。风险收益率风险收益率是指某资产持有者因承担该资产的风险而要求的超过无风险利率的额外收益它等于必要收益率与无风险收益率之差。子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作一、单项资产风险的衡量1 1 确定概率分布 2 2 计算期望报酬率3 3 计算收益率标准差 4 4

    5、 计算收益率标准离差率 子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作一、单项资产风险的衡量(一)确定概率分布概率就是用来表示随机事件发生可能性大小的数值,用Pi 来表示。通常把必然发生事件的概率定为1,把不可能发生的事情的概率定为0,而一般随机事件的概率是介于0与1之间,所有可能结果的概率之和等于1。子情境三 风险收益分析企业财务管理(二)计算期望报酬率随机变量的各个取值以相应的概率为权数的加权平均数叫随机变量的预期值。它反映随机变量取值的平均化。一、单项资产风险的衡量 子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作一、单项资产风险的衡量pi 第i种 结果出现的概率 Ri-第i种

    6、可能情况下该资产的收益率。n所有可能结果的数目 子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作(三)计算收益率的标准差一、单项资产风险的衡量收益率方差是用来表示某资产收益率的各种可能结果与其期望值之间的离散程度的一个指标。子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作一、单项资产风险的衡量收益率标准差是反映某资产收益率的各种可能结果对其期望值的偏离程度的一个指标。标准差和方差都是以绝对数衡量某资产的全部风险,在预期收益率(即收益率的期望值)相同的情况下,标准差或者方差越大,风险越大;相反,在预期收益率相同的情况下标准差或方差越小,风险也越小。由于标准差或方差指标衡量的是风险的绝对大

    7、小,因而不适用于比较具有不同的预期收益率的资产的风险。子情境三 风险收益分析企业财务管理2024/1/29 周一17企业财务管理职业判断与业务操作(四)计算收益率的标准离差率(V)一、单项资产风险的衡量标准离差率是收益率的标准差与期望值之比,也可称为变异系数。标准离差率以相对数衡量资产的全部风险的大小,它表示每单位预期收益所包含的风险,即每一元预期收益所承担的风险的大小。一般情况下,标准离差率越大,资产的相对风险越大;相反,标准离差率越小,相对风险越小。标准离差率可以用来比较具有不同预期收益率的资产的风险。子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作(一)资产组合的预期收益率确定E(R

    8、p)二、资产组合的风险衡量资产组合的预期收益率就是组成资产组合的各种资产的预期收益率的加权平均数,其权数等于各种资产在组合中所占的价值比例。即:子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作(二)资产组合风险的度量二、资产组合的风险衡量资产组合理论认为,若干种资产组成的组合,其收益是这些资产收益的加权平均数,但是其风险并不是这些资产风险的加权平均数,资产组合能降低风险。1、两项资产组合的风险 两项资产组合的收益率的方差满足以下关系式:子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作(二)资产组合风险的度量二、资产组合的风险衡量式中,p表示资产组合的标准差,它衡量的是组合的风险;1和

    9、2分别表示组合中两项资产的标准差;w1和w2分别表示组合中两项资产所占的价值比例;1,2反映两项资产收益率的相关程度即两项资产收益率之间相对运动的状态,称为相关系数。理论上,相关系数介于区间-1,1内。子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作三、系统风险的度量单项资产或资产组合受系统风险影响的程度,可以通过系统风险系数(系数)来衡量。(一)单项资产的系统风险系数系数l说明该资产的收益率与市场平均收益率呈同方向、同比例的变化 子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作三、系统风险的度量单项资产或资产组合受系统风险影响的程度,可以通过系统风险系数(系数)来衡量。(一)单项资产

    10、的系统风险系数系数l说明该资产收益率的变动幅度小于市场组合收益率的变动幅度,因此其所含的系统风险小于市场组合的风险系数l说明该资产收益率的变动幅度大于市场组合收益率的变动幅度。因此其所含的系统风险大于市场组合的风险。子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作(二)资产组合的系统风险系数三、系统风险的度量对于资产组合来说,其所含的系统风险的大小可以用p系数来衡量。资产组合中的p系数是所有单项资产系数的加权平均数,权数为各种资产在资产组合中所占的价值比例。计算公式为:子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作四、资产必要收益率的确定投资者必要收益率=无风险收益率+风险收益率投资

    11、者必要收益率风险程度无风险收益率风险报酬率图1-7风险与收益关系图 子情境三 风险收益分析企业财务管理职业判断与业务操作四、资产必要收益率的确定风险收益率可以表述为风险价值系数(b)与标准离差率(V)的乘积。即:风险收益率=bV因此,必要收益率R=Rf+bV标准离差率(v)反映了资产全部风险的相对大小;而风险价值系数(b)则取决于投资者对风险的偏好。对风险的态度越是回避,要求的补偿也就越高,因而要求的风险收益率就越高,所以风险价值系数(b)的值也就越大;反之,如果对风险的容忍程度越高,则说明风险的承受能力较强,那么要求的风险补偿也就没那么高,所以风险价值系数的取值就会较小。子情境三 风险收益分

    12、析企业财务管理典型任务举例任务1:单个投资项目风险衡量例14.针对情境引例中的问题:首先计算每个项目的预期收益率,即概率分布的期望值如下:E(R甲)=0.230%+0.415%+0.4(-5%)=10%E(R乙)=0.225%+0.410%+0.4 5%=11%子情境三 风险收益分析企业财务管理典型任务举例 甲项目的标准离率 乙项目的标准离率甲项目的标准离差率 乙项目的标准离差率 子情境三 风险收益分析企业财务管理典型任务举例从标准差的计算可以看出,项目甲的标准差13.41%大于项目乙的标准差7.35%,项目甲的风险比项目乙的风险大,而且从标准离差率的计算来看,由于项目甲的标准离差率1.34大

    13、于项目乙的标准离差率0.67。因此,项目乙的相对风险(即每单位收益所承担的风险)小于项目甲。所以应该选择项目乙 子情境三 风险收益分析企业财务管理典型任务举例任务2:资产组合系统风险衡量例15.A股票的系统风险较高,系数为1.7,为了降低投资风险,现在准备卖出部分A股票,再买入B、C股票,选择三只股票,进行投资组合,有关的信息如表所示,计算资产组合的系数。请问组合后系统风险是否降低?子情境三 风险收益分析企业财务管理典型任务举例任务2:资产组合系统风险衡量股票系数股票的每股市价(¥)股票的数量(股)A1.74200B0.52100C0.910100 子情境三 风险收益分析企业财务管理典型任务举例任务2:资产组合系统风险衡量解答:首先计算ABC三种股票所占的价值比例:A股票比例:(4200)(4200+2100+10100)=40%B股票比例:(2200)(4200+2100+10100)=10%C股票比例:(10100)(4200+2100+10100)=50%然后,计算加权平均系数,即为所求:P=40%1.7+10%0.5+50%0.9=1.18由于投资组合后的系数降为1.18,所以组合后的系统风险降低了。子情境三 风险收益分析企业财务管理 致谢致谢 2011.3.28企业财务管理2024/1/29 周一34


    注意事项

    本文(风险收益分析PPT课件.ppt)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png