[附件17]轧钢部中修组织方案.pdf.pdf

轧钢部中修组织方案轧钢部检修指挥部2014 年 3 月轧钢部中修组织方案按照公司中修工作安排，结合近期设备运行状态，轧钢部计划组织 4300mm生产线中修，工期14 天，同时安排1#加热炉中修，工期 14 天，2#加热炉中修，工期21 天 16 小时，1#剪切线检修 14 天，2#剪切线检修14 天。一、检修指挥部组织机构为保证本次单系列中修工作能够在公司领导的统一指挥下圆满完成，特成立组织机构如下：1、中修指挥部：负责中修施工期间的组织领导工作，重大施工方案的决策工作，掌控施工主体进度，协调施工与生产中的重大问题。指挥：王新田士平韩立民韩义安成员：毕海啸刘永利刘彦川张韫韬路宝琨唐斌刘鑫董占斌伊成志甄庆超2、施工控制组：负责本次中修项目、施工力量、施工方案的落实以及检修现场的组织协调，负责对检修前及过程中的技术资料（包括影像资料）的记录和整理工作，组织处理中修过程中出现的任何问题、组织完工项目的验收工作。组长：张韫韬路宝琨唐斌成员：设备科专工轧钢部点检站所有人员各施工单位负责领导3、技术质量组：配合中修指挥部完善施工方案，编制检修技术质量标准，施工中对施工方案的实施进行检查和监督，参与重点项量的施工质量验收，对重点项量检修后的运行情况进行跟踪，负责对中修过程中发现的检修项量计划之外的非正常问题进行分析并制定相应处理方案，对不具备条件利用本次检修处理的问题负责制定下一步安排意见及方案。组长：韩义安刘永利刘彦川张韫韬路宝琨董占斌成员：张雷兵邱志宏侯文利曹乘星方国忠杜长学陈全武伊成志齐耀辉杨晓华胡秀伦黄勇各作业区区域长（1）加热炉区域：重点做好2加热炉水封槽拆除更换、炉内水梁耐材挡火墙及内部水冷管制做、1炉水梁破损处补焊、出炉辊道基础修复、炉前辊道基础重新浇筑的质量控制，保证回装、浇筑及焊接质量。组长：张雷兵组员：刘志强刘云（2）轧区机械区：重点做好粗轧机及精轧机上下主传动轴更换、精轧机前转钢辊道框架更换等重点项目的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。组长：杜长学组员：赵成马强肖彬（3）电气自动化区域：重点做好高压预试、SVC设备年修、粗轧主电机滑环修磨等重点项目的质量控制，按照相应标准，保检修质量。组长：侯文立邱志宏组员：王超冯颖谭思春郭建军韩威田炎波刘阳李斌王保杰（4）介质区域：重点做好高压水除鳞罐内壁防腐的质量控制，保证清洗打磨及涂料涂刷质量。组长：曹乘星贺志红组员：雷亚勇汤恒李俊卫王进杨军利张晓健（5）精整机械区域：重点做好主线双边剪、主线定尺剪、复线定尺剪解体检修的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。组长：陈全武组员：郭洪臣党欢刘世雨马晓英张洪亮刘飞邵东林（6）天车区域：重点做好生产天车检修的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。组长：方国忠组员：崔树伟王磊王海刘遵智纪军韩树庄李赫4、环保、5S组：组织中修期间生产现场操作台、设备周边、地坑等清扫工作；监督各施工单位施工后活干地净，符合5S 标准。组长：毕海啸刘鑫成员：刘栋张同赵振甫曹剑雷亚飞强世勇黄毅唐斌5、生产协调组：负责中修的设备操作配合及检修天车工配备协调工作，提出生产工艺对施工的要求，负责两台加热炉的停炉置换组织并按照升温曲线组织加热炉烘炉工作，组织及施工后的试车与生产恢复工作，安排生产操作人员利用中修时间进行设备本体及地坑的清擦清理工作，负责安排操作人员对主机检修的重点项量进行跟踪并做好进度记录。组长：毕海啸刘鑫成员：张志国葛鑫霍常浩王忠民张同赵振甫雷亚飞强世勇王吉6、备件、材料保障组：负责本次中修所需备件、材料的落实、现场的供应工作、施工车辆的组织平衡工作，负责组织相关备件点检工程师对更换下机备件材料修复鉴定工作，负责现场固废回收工作。组长：隋伟朱雨民成员：孙伟明许玉梅刘志杰蒋铁军章文杰刘同喜张瑾畅途7、安全消防保卫组：负责中修期间的安全、消防和保卫工作，组织落实检查施工中的安全、消防和保卫措施，杜绝各类事故发生，做好中修期间的材料、备件保卫工作，牵头组织各区域成立护厂队24 小时现场巡查，杜绝现场偷盗。组长：袁广思刘鑫齐一松成员：申兵芹安海峰王进李赫周光龙郑洪鹏许晴姜峰刘炳君8、后勤保障宣传组：负责本次中修的后勤保障、生活服务工作及宣传工作。组长：彭致义齐一松组员：任淑敏郭静孟大卫唐咏梅钱云 霙二、中修工作概况本次中修开始时间为 2014 年 4 月 14 日 8：00 1#加热炉、轧区设备停机进入检修状态，中修计划工期14 天；2#加热炉 4月 9 日早 8：00 停炉，进入检修状态，计划施工工期21 天 16小时，按 21 天组织；精整区4 月 14 日 16：00 停机进入检修状态，中修计划工期14 天。检修结束阶段，各单项施工项量检修结束，由施工负责人负责联系调度室第一时间进行单体式车，保证目标工期前12 小时进行联动试车条件，按提前8 小时具备生产条件完成试车工作。加热炉施工项保证目标工期前24 小时完工，交付生产，具备置换引气提温条件。各系统共有计划项目894 项（其中中修主项163 项（含技改4 项）、常规项 629 项、生产项93 项、工艺质量项7 项、其它项2 项），重点项目40 项、施工单位23 家。（一）中修主要项目：1、1#炉中修检修时间安排：14 天施工单位：宝冶东华2、2#炉中修检修时间安排：21 天 16 小时施工单位：宝冶东华3、1-5组出炉辊道基础修复,1#炉前辊道基础重新浇筑，1炉局部平台做防水检修时间安排：14 天施工单位：首建4、粗轧机上下主传动轴更换，剖分轴承及座更换，平衡支架解体检查更换铜套。(上托架下机后出厂加工润滑孔)(轧辊侧两个关节和下电机侧关节不换)检修时间安排：3 天施工单位：宝冶5、粗轧机机前安装于牌坊上的水箱导向块更换2 块检修时间安排：3 天施工单位：宝冶6、粗轧机前输送辊道框架调整、重新灌浆检修时间安排：8 天施工单位：板材7、粗轧机后第一组输送辊道电机底座框架基础重新灌浆检修时间安排：5 天施工单位：板材8、精轧前转钢辊道框架更换重新进行二次灌浆检修时间安排：10 天施工单位：板材9、精轧机机后机架辊电机底板基础重新进行灌浆调整，同时抽机架辊传动轴检查花键密封修时间安排：5 天施工单位：板材10、2ER、3ER、5ER高压预试检修时间安排：13 天施工单位：宝冶11、粗轧精轧SVC设备年修检修时间安排：7 天施工单位：辽宁立德12、粗轧主电机滑环修磨检修时间安排：3 天施工单位：首钢电机厂13、精轧机测厚仪系统检修检修时间安排：10 天施工单位：首自信宝冶14、1#高压蓄势罐组水罐内部清淤内壁打磨&1#高压水罐、2#高压蓄势罐组内壁修复做防腐检修时间安排：13 天 施工单位：乐欣15、主线双边剪解体检修检修时间安排：72 小时施工单位：首建16、主线定尺剪解体检修时间安排：120 小时施工单位：首建17、复线定尺剪解体检修时间安排：120 小时施工单位：首建18、主线定尺剪长皮带更换检修时间安排：96 小时施工单位：首建（二）中修主要施工单位及负责人宝冶公司中修负责人：金鑫首建中修负责人：张旺首自信公司中修负责人：弓箭舰秦机厂中修负责人：陈立武东华机械厂中修负责人：王亭奎首钢板材中修负责人：张绍国立德公司中修负责人：刘恩葆乐欣中修负责人：周宁欣北京西马克自动化公司中修负责人：张川长白中修负责人：徐孟忠杭叉中修负责人：王凤和和平无损中修负责人：马兆江首钢电机厂中修负责人：马文军中冶科华中修负责人：丁勇三、中修试车组织规定、中修试车工作由轧钢部调度室负责，试车过程中必须统一指挥，统一行动，试车指挥只限一人，口令只限试车指挥一人发出，其他人无权指挥。试车必须经全面检查无误后进行。、试车过程中设备的操作，由岗位操作工按试车指挥人指令执行，其他人员不准操作设备。试车期间，岗位操作工不准离开操作岗位，操作设备时，必须持有操作牌，无牌禁止操作设备。、所有试车人员都必须执行国家和公司的安全生产管理制度和试车的安全措施。执行操作牌制度、停送电制度及有关安全规程。、试车过程中检查设备必须收回操作牌，按规定办理停电手续。、所有参加试车的单位，要结合所承担试车项目成立试车领导小组，制定具体安全措施，明确每一项工作，每一个岗位安全负责人和互保人。明确设备检查项目及内容，明确检查标准，明确联系信号，联系人和指挥人。6、在试车前试车领导小组负责人和安全管理人员共同协商划分出危险区域，设置明显、醒目的安全标志，并布置岗哨，阻止任何人进入，岗哨必须坚守岗位，严禁擅离脱岗。7、各项联系工作必须呼唤应答确认无误。凡有操作，联 锁自控装置设备和有关人员联系妥当，确认无误后方可操作，严禁未经联系确认擅自操作。8、所有参加试车人员都必须遵守危险场所，要害部门安全警示标志，严禁在易燃、易爆、有害气体场所逗留、吸烟和动火。9、各种高压容器、设备、安全装置的附件必须齐全，灵敏可靠。10、试车现场必须做到清洁，平整，无堆积物，无悬浮物，中夜班试车现场要有充足的照明，各种设施符合国家标准。三班连续试车，要认真做好对口交接，对各项工作都要达到准确无误，并做好记录。11、生产、技术、设备、保卫、安全等各职能部分必须按本部门对安全生产应负的责任进行设备、设施的技术安全验收，把住安全技术关。12、设备的安全装置必须灵敏可靠有效。凡因设备检修拆下的安全附件，安全保护、栏杆、平台、梯子等必须事前恢复。13、试车人员必须按规定的进出路线进入岗位防止误入危险区和危险部位。14、电气设备的安全设施必须齐全，每条线路都应有明确的标志，已送电的要挂警示牌，停送电联系确认。15、凡未经确认的设备、线路应一律按有电对待。16、试车时，指挥人员及试车人员要有明显标志，便于互相联系及警告试车人员。四、中修期间备件领用与回收规定1、作业部向仓库领出备件必须有手续完备的出库凭证，均使用统一的印发的首秦公司领料单。2、领料单据各级签认必须齐全、公章具备，属于中修领用的备件领料单据必须加盖部门中修专用章。3、作业部领料员持首秦公司领料单先经设备部专业员签认后，再到仓库领取备件。4、对于现场发生的临时急需备件，作业部必须及时通知设备部相关专业员，设备部专业员安排厂家加工抢制并随时将加工进度情况通知有关人员，严格禁止作业部自行安排厂家。5、重量、体积较大的备件或现场急需备件，为减少二次倒运人力、物力的浪费，可由设备部组织备件直发使用现场，在现场和作业部进行交接，由作业部备件专业人员负责验收，并做好验收记录，设备部负责监督检查。6、对于直发现场重量、体积较大的备件，设备部向作业部预报备件进场时间，作业部准备好备件进场道路、吊卸等接收条件。7、作业部要求设备部将备件配送到现场，必须持有手续齐全的领料单据，有专人在现场接收并负责卸货。8、凡是从设备上更换下来的大中修及维修的废旧备件，都要做好回收利用工作。9、对于大、中维修、定期检修，待检修项目确定后，由作业部根据检修项目确定回收项目，出具回收项目清单并附带检修项目上报设备部，设备部根据清单对废旧件回收情况进行复核，对不能完成回收清单所列项目的单位要落实考核。10、作业部负责对现场设备上更换下来的废旧备件进行集中保管。11、备件组联络作业部要组织对需要修复的备件进行技术鉴定后订出修复方案，并与承制单位签订修复协议，同备件需求计划单（注明旧件修复）一并提报。12、对于现场更换下来的废旧备件，需要退库时，需由作业部按照规定填写废旧备件代保管单，保管单经设备部签认同意后方可退库。五、中修期间物资供应与回收规定中修期间的物资供应与回收规定严格按照首秦公司物资供应管理办法和首秦公司废旧物资回收管理办法执行。六、中修期间安全规定（见安全方案）1、各施工单位在检修施工前办理好安全、保卫协议，按照规定办理好施工中的动火申请。严格执行无协议、无安全措施不施工的规定，随时检查协议和措施的执行情况，保证检修安全顺利进行。2、各级领导及各专业部门必须严格执行安全生产责任制，在制定检修方案的同时要制定出安全措施。在组织检修工作的同时要做到措施落实，切实保证检修安全。3、各检修队伍在接到检修任务后，必须组织制定具体的安全措施，场检查组，落实安全负责人。在检修前进行教育和动员，使参加检修的职工有较强的安全意识，严格执行各项规程和检修安全措施。4、参加检修的班组、岗位、摊点在接到检修任务后，必须针对承担的任务、现场环境参加人员的具体情况制定有针对性的安全措施，施工前组织全体人员认真学习、严格落实。5、参加检修的车间、班组、摊点必须明确安全负责人，负责各项安全措施执行的检查工作，负责现场安全工作，协调解决检修中遇到的困难和问题，保证检修工作顺利进行。6、有检修工作的生产运行班组、岗位要制定配合检修工作、保证检修安全的有针对性措施，明确联系、确认责任并指定检修项目配合人，负责现场安全检查。7、参加检修工作的运行及修理人员必须严格执行两票四制和操作牌制度，杜绝冒险蛮干、违章作业现象。8、特种作业人员必须是持证人员，严格执行特种作业的安全规定，进行二技能作业时严格执行从事作业工种的安全规定。9、所有进入检修现场的人员必须按规定穿戴好劳动防护用品，按规定配戴好安全帽，两米以上高处作业必须拴挂好安全带，严禁高空掉物，多层作业要互相协调，不得互相影响，要互创有利条件。做好防风、防坠落、防焊渣飞溅措施，设专人监护、看火；严禁高空传递、投置物品，现场活动物品要放置牢固，防止碰落伤人。10、煤气设备检修要提前办理有害危险作业申请和动火证，煤气设备进人或动火必须经有害气体检查站检测批准再进行，在煤气地区检修要携带报警器，严格执行有害气体管理制度。11、进入坑、孔、沟、池、吸水井及设备内部前要确认内部有无窒息性气体，必要时要采取通风措施，使用照明电压12 伏。在有热源、水、淤泥处工作或上下梯子要做好防滑跌、防烫伤措施，所用梯子、平台要检查是否牢靠固，符合安全检修的要求。12、在转动设备及与其有直接连带关系的设备检修时，同样严格执行停机、停电、挂牌登记制，防止误操作造成事故。13、检修设备前，必须与运行人员联系确认好，在完成停汽、停水、停电等工作后方可进行，必要时采取遮挡措施，防止喷出热汽、水伤人。14、所有检修、操作人员进入现场时，必须首先检查现场环境，消除对人身安全的威胁后方可开始工作。操作、检修中严格落实联保、互保、监护、确认制度。15、检修工作与安全、保卫发生矛盾时，必须采取有效措施，消除危险再工作，各级领导和专业人员不准强令职工冒险作业。16、试车、试水、试汽等工作开始前，要对现场进行全面检查、确认，严格执行试车方案，重要部位要专人看守，联系准确，防止人身、设备事故。17、临时增加捡修任务必须看好现场环境，制定措施，在现场有危及人身安全的设施要提前解决处理，防止发生意外事故。18、检修中的安全工作要及时互相沟通、反馈，对领导指示要及时传达。七、中修期间清洁生产管理规定1、检修前主动办理好环保协议书和文明生产协议书的签订，严格按协议书所规定的条款贯彻执行。不签订环保协议书和文明生产协议书不得施工。各检修队伍的主要负责人为项目环保负责人，全面负责工程的清洁生产组织管理工作，对工程产生的污染环境、违反文明生产等违法事实承担行政及刑事责任。2、各作业部和检修单位在制定检修计划时，必须结合本项目可能产生污染物的因素，制定出防治污染的环保措施，并纳入检修计划中组织实施。3、各部门环保员为各检修项目的监督员，由其组织检修单位贯彻执行国家、地方及公司有关环保政策、法规、制度，制定防治污染的环保措施，监督检查施工过程中环保措施落实情况，协调解决各类环保问题。4、各检修单位负责人负责制定施工过程中防治污染的环保措施，并组织落实各项防治污染的规定和措施。5、检修中要随时清理各类弃抹布、废油棉丝、弃料等废弃物，做到活完地净，严禁高空抛撒，工业垃圾、杂物必须采取打水、密闭清运措施，送到指定消纳场地进行处理。6、环保除尘设施检修中更换下来的破损布袋和骨架，严禁直接从高空抛落，要求按照文明施工、清洁生产的有关规定进行处置。6、严禁使用敞口锅加热沥青，加热沥青必须使用密闭或带有烟尘处理装置的专用加热设备。7、凡进行防水、防腐作业可能对周围环境产生异味污染的，检修单位必须提前一天向首秦公司环保部门提出申请，批准后方可进行作业。8、严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、杂草等一切污染大气环境的物质。9、检修中使用的油料、易燃、易爆、有毒、有害等物品必须设专人、专用容器保管、贮存，防止发生跑、冒、滴、漏；施工中产生的废油、废液必须及时收集、处理，严禁随意倾倒污染水体。10、检修过程中需要对部分环保除尘设施进行临时拆除的，?须按有关规定办理报批手续,正式批准后方能拆除。11、环保除尘设施检修后，由检修单位负责对拆除的吸尘罩、皮带罩、阀门、?管道等附属设备进行恢复，设施所在单位环保专业员和岗位人员负责监督检查，?确保其达到完整、高效的运行状态。12、检修中有生产水外排的单位，作业部或者检修单位必须按照首秦公司生产外排水管理办法办理生产水审批手续，按照有关部门的审批意见落实排水。13、对检修区域的动力管网做到心中有数，防止因施工造成动力管网泄漏，构成环境污染。14、检修单位在检修结束后试车中必须设专人负责环保的监督、检查工作，对发生的任何环境污染问题由检修单位进行处理解决。八、中修期间消防保卫管理规定1、凡我公司以外的单位来厂参加检修、抢修，应由委托方通知检修单位到首秦公司保卫部门消防专业办理消防安全保卫协议。2、参加检修单位的负责人，在检修人员进入现场前，必须对其进行治安防范、防火安全教育，制定消防保卫方案，执行首秦公司防火防范管理制度和公司的有关规定。3、在检修现场，凡需动用电气焊割，熬炼烘烤，加热的作业，均为动火作业，参检单位必须按规定办理动火申请，动火证必须坚持一天一办，一事一办，经审批合格后落实各项措施后，方可实施动火作业，动火人必须持动火证、操作证否则按违章动火处理。4、凡进入公司变配电室、制氧站、煤气站、天然气调压站、电缆隧道等重点要害防火部位的施工人员。必须到治安办办理通行证，经值班人员检验登记后，方可进入施工。5、在煤气区域及煤气管网进行检修确需动火的，必须持动力部煤气防护站检测合格证到首秦公司保卫部门消防专业办理动火申请。岗位值班人员要严格负责把关，并监督检查防火安全措施落实情况，彻底杜绝无协议、无证动火及不落实防火措施动火等违章现象发生。6、检修现场为禁火区，不准吸烟。7、在检修现场动火作业，必须对动火部位及周围情况进行检查确认，确保安全后方可动火作业。8、烘烤作业时，必须远离易燃易爆物品，对易燃易爆物品周围作业时，要有安全防火措施，并设专人看护，烘烤作业结束后，要将余火彻底熄火后，方可离开现场。9、检修现场内严禁使用汽油、稀料等清洗零件，清洗零部件时禁止吸烟和周围有明火。用过的废油不准随意泼洒；废旧棉丝破布、手套等物品不准随地乱扔乱放下班前要及时回收，放在指定的地点。如有特殊情况必须经治安办审批同意后，并制定好安全措施，方可进行。10、检修期间，各单位组织成立治安巡逻小组安排现场巡逻防范人员，配合公司巡逻机动队负责本区域内的治安防范。11、各检修单位要加强对备品备件的保管，尤其对贵重金属备件，要指定专人进行负责。按照公安部贵金属管理办法进行妥善保管。12、各检修单位严格执行公司物资出厂管理规定，各种备品备件、检修工具，进出时按照首秦公司物资出入证管理办法办理相关证件。13、对参加维检单位车辆（含自行车）材料、器具一律按指定点存放。不得乱堆乱放，不得有碍消防、抢救、通讯、运输的进行。14、检修现场的消防器材，必须摆放整齐，保持有效。任何个人不得私自挪用。对处理火灾后的灭火器材，要及时更换。15、一旦发生火险火灾，所在部位的检修单位，要及时组织施工人员扑救，并报告治安办，情况紧急时可边扑救边报告。16、对违反本措施的单位和个人，按有关规定处理，情节严重或造成重大损失，要进行责任追究。构成犯罪的要依法追究刑事责任。九、例会制度1、会议时间：本次中修例会时间为检修期间每日下午16：00。2、会议地点：轧钢部三楼会议室。3、参加本次中修的各有关单位负责人，必须按规定时间、地点到会，有特殊情况事先通知中修指挥部，同时要派代表参加，所派代表为本项目的相关负责人。4、与会人员对本单位承包的项目包括质量、进度、计划及存在问题等情况要全面了解和掌握。5、对会议上做出的各项决定，应积极执行，不得用拖拉、换人等方式延误工作，并应严格按会上的决定执行，如有变动必须提前报指挥部，所有检修项目未经指挥部批准，任何人不得任意改变。