欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > PDF文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    2023年10月自考00319行政组织理论试题及答案含评分标准.pdf

    • 资源ID:548476       资源大小:400.86KB        全文页数:8页
    • 资源格式: PDF        下载积分:16金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    VIP下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    提示    |    会员权益      领5元活动      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【雁**】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【雁**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    2023年10月自考00319行政组织理论试题及答案含评分标准.pdf

    1、行政组织理论试题答案及评分参考 第 1 页(共 3 页)绝密启用前 2023 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试 行政行政组织理论组织理论试题答案及评分参考试题答案及评分参考 (课程代码 00319)一、单项选择题:本大题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分。1A 2D 3A 4A 5A 6B 7B 8D 9B 10C 11A 12A 13B 14D 15B 16A 17B 18C 19A 20C 21D 22D 23C 24B 25D 二、多项选择题:本大题共 6 小题,每小题 2 分,共 12 分。26ABC 27BCDE 28ABCDE 29ABCD 30ABCDE 3

    2、1DE 三、简答题:本大题共 5 小题,每小题 5 分,共 25 分。32(1)管理对象不同;(1 分)(2)为社会所提供的服务内容不同;(1 分)(3)活动的依据不同;(1 分)(4)活动的目的不同。(1 分)评分说明:答对 3 点或以下的,每答对 1 点得 1 分;答对全部 4 点的,得满分。33(1)统治者和服从者之间存在某些天然亲缘关系;(1 分)(2)支配者和被支配者之间是“主人”和“臣仆”的关系;(1 分)(3)绝对性;(1 分)(4)组织行为缺乏经济理性;(1 分)(5)组织具有强烈的守旧性和宗教性。(1 分)34(1)决策机关;(1 分)(2)执行机关;(1 分)(3)咨询机关

    3、;(1 分)(4)信息机关;(1 分)(5)监察机关。(1 分)行政组织理论试题答案及评分参考 第 2 页(共 3 页)35(1)确定使命与战略;(1 分)(2)启动战略;(1 分)(3)选择参与者;(1 分)(4)确定正确的组织模式。(1 分)评分说明:答对 3 点或以下的,每答对 1 点得 1 分;答对全部 4 点的,得满分。36(1)激励;(1 分)(2)沟通;(1 分)(3)参与;(1 分)(4)协调。(1 分)评分说明:答对 3 点或以下的,每答对 1 点得 1 分;答对全部 4 点的,得满分。四、论述题:本大题共 2 小题,每小题 12 分,共 24 分。37与古典组织理论相比较,

    4、人本主义组织理论具有如下优点:(1)强调“人性”作用而非“机械”的作用;(2 分)(2)强调“动态”而非“静态”;(2 分)(3)强调“心理”而非“生理”;(2 分)(4)强调“组织功能”而非“组织结构”;(2 分)(5)既重视“正式的”,也重视“非正式的”。(2 分)评分说明:适当展开论述,可酌情给 2 分。38(1)创建学习型组织是政府应对全球化挑战的需要;(2 分)(2)创建学习型组织是增强政府核心竞争力的需要;(2 分)(3)创建学习型组织是政府改革和创新的辅助手段;(2 分)(4)创建学习型组织是提高政府公务员素质的重要途径;(2 分)(5)政府创建学习型组织是创建学习型社会的关键所

    5、在。(2 分)评分说明:适当展开论述,可酌情给 2 分。五、案例分析题:本题 14 分。39(1)关于 A 市行政组织改革的基本举措,主要有:不断推进“服务型政府”建设进程,为推动全国深化行政组织体制改革发挥示范和带动作用。(1 分)建成了全国首家省、市同址办公的政务服务中心,实现了行政审批事项“一站式”办理。(1 分)行政组织理论试题答案及评分参考 第 3 页(共 3 页)以“标准”为基础,A 市政务服务中心建立了“123”政务服务运行模式。(1 分)行政改革由“一站式”发展为“一窗式”,政府职能进一步由管控型向服务型转变。(1 分)适当展开论述,可酌情给 2 分。(2)我国行政组织改革的主要经验主要有:坚持以适应社会主义市场经济体制为改革的目标,把转变政府职能作为机构改革的关键;(2 分)坚持精简、统一、效能的原则,把精兵简政和优化政府组织结构作为机构改革的重要任务;(2 分)坚持渐进的、稳妥的改革方针,坚持统一领导,分级负责,分步实施,从实际出发,因地制宜地进行改革;(2 分)坚持机构改革与干部人事制度改革相结合,制定配套的政策措施,妥善安排分流人员,优化干部队伍结构。(2 分)


    注意事项

    本文(2023年10月自考00319行政组织理论试题及答案含评分标准.pdf)为本站上传会员【雁**】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 服务填表 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)    



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png