杨房沟水电站低线混凝土拌和系统运行维护监理.pdf

第 4 7卷 第 2 O期 2 0 1 6年 1 0月 人 民 长 江 Ya ng t z e Ri v e r Vo I 47 No 2 0 0c t 2 01 6 文章编 号 ： 1 0 0 1 4 1 7 9 ( 2 0 1 6 ) 2 00 0 8 7 0 3 杨房沟水电站低线混凝土拌和系统运行维护监理 吴 雄 高， 陈 瑛， 李 生 亮 ( 长 江水利 委员会 工程建设 监理 中心， 湖北 武 汉 4 3 0 0 1 0 ) 摘要 ： 为保证雅砻 江杨房 沟水 电站低线 混凝 土拌和 系统 的连 续运转 ， 依据工程合 同规 定， 结合混凝土拌和 系统 特点 ， 制定 了系统运行维护监理规程 ， 明确 了该 系统运行 维护监 理的主要 程序和 关键 点。着 重对 混凝土拌 和 系统主要 原材料供 应管理和 混凝 土生产质 量管理 等进 行 了详 细论述。通过规 范拌和 系统施 工过 程管理和施 工流程控 制 ， 为前期导流洞工程混凝土生产质量和供应强度提供 了强有 力的保证 。 关键词 ： 低线拌和 系统 ： 运行 维护；监理 ； 杨房 沟水电站 中图法分类号 ： T V 5 3 6 文献标志码 ：A D OI ： 1 0 1 6 2 3 2 j c n k i 1 0 0 1 4 1 7 9 2 0 1 6 2 0 0 2 5 1 工程概 况 2 监理 机构组织与工作机制 雅砻江杨房沟水电站位于四川省凉山彝族 自治州 木里县境内的雅砻江 中游河段上 ， 工程规模为大 ( 1 ) 型 ， 枢纽主要建筑物由挡水建筑物 、 泄洪消能建筑物及 引水发电系统等组成 。大坝为混凝土双 曲拱坝 ， 坝高 1 5 5 m， 电站总装机容量 1 5 0 0 MW， 安装 4台 3 7 5 MW 的混流式水轮发电机组。 杨房沟水电站低线混凝土拌和系统布置在左岸进 厂交通洞口下游 附近， 设计混凝土生产能力高峰月为 5 5万 m ， 工程前期主要供应导流洞工程洞身衬砌 、 闸室混凝土以及施工支洞封堵等混凝土 ， 后期供应 地 下厂房混凝土。拌和系统主要建筑设施包括 ： 两座 2 2 2 5 m 强制式混凝土搅拌楼 ， 5个 1 5 0 0 t 胶凝 材 料罐( 3个水泥罐 、 2个粉煤灰罐 ) ， 制冷系统、 供风 系 统、 外加剂车间， 6个直径为 1 3 i n 、 高 2 4 m的成品骨料 罐( 混凝土罐 ) 以及 骨料输送胶带机系统等。受拌 和 系统场地布置条件限制 ， 未设置粗骨料二次筛分系统。 杨房沟水电站 1号、 2号导流洞均布置于雅砻江 右岸 ， 导流洞各类混凝土总工程量约为 2 O万 n l 。 自 2 0 1 6年 1月开始浇筑导流洞混凝土 ， 合同工期要求 为 2 0 1 6年 8月中旬完成导流洞全部混凝土浇筑 ， 有效施 工时间为 7 5个月 ， 混凝土浇筑 月均强度 为 2 7万 n l3 2 1机构 组织 长江水利委员会监理 中心杨房沟前期工程监理部 于 2 0 1 2年 1 1月开始承担杨房沟水电站低线混凝土拌 和系统的建设和运行管理监理 。监理部组建 了附属企 业监理处 ， 履行现场监理职责 ； 监理部检测监理组履行 原 材料 与混 凝土 成 品质量 检测 职责 。 2 2 工作机 制 2 2 1 职 责与权 限 受业主委托 ， 监理机构负责低 线混凝土拌和系统 施工、 设备运行和维护保养 、 供料计划 审批 、 供料过程 协调 、 成品质量控制、 合 同支付、 安全生产和环保 、 水保 等全 过程 监理 。 2 2 2 工作制度与责任 ( 1 )制定和完善现场监理机构各项管理制度。制 定站长、 组长、 专业监理工程师等各级监理人员岗位职 责 、 值班制度、 工作奖励及责任追究制度 。 ( 2 )完善监理记 录和监理台账。做好生产与供料 协调 、 系统设备运行监理记录； 建立设备运行及维护保 养监理 、 生产统计 、 原材料及设备备件采购及库存和设 备维修保养台账 ； 绘制计划量和实际产量柱状 图。 收稿 日期 ： 2 0 1 6 0 8 2 6 作者简介： 吴雄高， 男， 监理工程师， 主要从事水利水电施工监理及管理工作。Em a i l ： w u x i o n g g a o 2 0 1 1 1 6 3 c o m 8 8 人 民 长 江 ( 3 )编制 杨房沟水电站低线拌和系统运行维护 监理实施细则 和 低线拌和系统配料单 等监理规章 文件 ， 以规范混凝土拌和系统运行维护工作程序。 ( 4 )建立例会制度。定期主持召开由业 主、 运行 单位 、 收料单位参加的生产供料例会 ； 不定期召开专题 会议 。 3 混凝土拌和 系统运维 监理 目标及措施 3 1 监理 目标 ( I )做好混凝 土拌和系统的 日常维护和月度保养 工作 ， 确保各类设备处于 良好的工作状态 。 ( 2 )做好混凝 土生 产各原材料供应储备 管理工 作 ， 确保混凝土生产满足浇筑强度要求。 ( 3 )做好原材料质量管理和试验检测工作 ， 确保 混凝土生产质量满足质量标准要求。 3 2主要监理措施 为确保混凝土拌和楼连续正常运行 ， 保 证混凝土 供应满足杨房沟水电站导流洞混凝土施工要求 ， 监理 机构采取了以下运行维护措施 。 ( 1 )要求承包人按合 同规定配置混凝土拌和楼运 行维护人员 ， 包括机 电设备维护、 设备操作 、 试验检测 人员 、 物资到货称量和卸车人员等 ， 确保 2 4 h连续运 行 。 ( 2 )要求承包人充分考虑杨房沟水 电站对外专用 公路雨季存在交通中断风险和 2号拌和楼搅拌机为二 手设备等实际情况 ， 充分储备易 损易耗配件和必要 的 故障更换配件等； 监理人员对承包人备 品备件储备情 况要定期进行核查 ， 确保在进行 易损件更换时不影 响 拌和楼正常运行 ， 当发生一般性设备故障时可在 1 2 d内完成修复 。 ( 3 )拌和楼运行每 日分为两班制。要求上一个班 组在交班时 ， 应完成搅拌设备 的清洗 ， 和例行检查维护 工作 。 ( 4 )为避免拌和楼停机检修影响导流洞混凝土施 工 ， 在月度保养维护时 ， 要求承包人对两座拌和楼进行 错时检修。 4 混凝土拌和系统主要原材料供应管理 4 1 胶凝材料 杨房沟水电站低线拌和系统混凝土生产所用胶凝 材料分为业主统筹协供和承包人 自购两种模式。 ( 1 )对承包人 自购的胶凝材料 ， 监理机构主要对 库存量、 每 日入库量、 每 日消耗量等进行监控。根据入 库 、 消耗 、 库存情况 ( 建立 台账 ) 督促 承包人 及时采购 并组织进场。 ( 2 )对业主统筹协供 的水泥 ， 监理机构全程跟踪 场外运输 、 入库计量 、 库存消耗等情况。在水泥罐车进 场卸货前 ， 现场监理人员应仔 细核对水泥批 号、 发 货 量、 随车质量证 明、 车牌号、 出厂铅封完好情况 、 车辆出 厂前和进场后的汽油和冷却水情况等信息， 确认无 误 后方允许卸车。对卸车前 后计量 、 卸车过程进行旁站 监督 。记录每 日入库 、 消耗 情况 ， 根据库存及用 料强 度 ， 协调业主、 承包人做好发货、 运输进场等组织工作 。 4 2砂石 骨料 低线拌和系统混凝土生产所需砂石骨料 ， 在砂石 系统成品料仓装车后采用 自卸汽车运输至低线拌和楼 受料坑 ， 再经骨料输送胶带机运至骨料竖井 。低线拌 和系统承包人负责砂石骨料装车运输 。监理机构应加 强竖井料位 管理 ， 实时监测 各骨料 竖井 ( 人 工砂 、 小 石 、 中石各两个储料罐) 料位情况， 根据竖井料位督促 承包人配备足够 的运输汽车及时补充砂石骨料 ， 严格 控制骨料竖井空仓高度 ， 确保满足用料强度要求。 5 混凝土拌和系统质量管理 5 1 原材料质量管理 ( 1 )散装水泥 、 粉煤灰、 外加剂等原材料进场时 ， 要求承包人提供 出厂质量证 明或 出厂检 验报告 ( 3 d 强度报告随车提供 ， 2 8 d强度报告在 2 8 d后 的一周内 提供 ) ； 不能提供质量证明的原材料不允许入库。 ( 2 )对粗骨料 ， 在出厂质量满足规范要求的前提 下 ， 加强骨料竖井料位监控 ， 规定粗骨料竖井空仓高度 不得超 过 5 I n 。运 行 过 程 中 ， 监 理人 员 会 同 承包 人 管 理人员每 1 01 2 h ( 根据用料强度变化适 当缩短间隔 时问) 实测一次骨料竖井料位 ， 督促承包人及 时补充 骨料 ， 避免粗骨料竖井空仓 高度过高发生二次跌 落破 碎造成逊径指标超标。 ( 3 )对人工砂 ， 要求控制出厂含水率不超过 6 。 两个人工砂竖井交替运行 ， 使用后及时补充 ， 避免人工 砂在竖井 内因重力脱水造成含水量不稳定导致混凝土 塌落度波动超标 。 ( 4 )督促承包人对低线拌和系统所有入库原材料 按合同和规范规定的频次进行 随机抽样 检验， 检验报 告应及时报监理机构审查。监理机构按规定进行平行 检测 。 5 2 混凝土 生产质量 管理 ( 1 )为了避免原材料质量波动影响混凝土生产质 量 ， 严格按照 杨房沟水 电站低线拌和 系统运行 维护 监理实施细则 进行操作 。 每 4 h检 测一次 人工 第 2 0期 吴雄高 ， 等 i 杨房沟水 电站低 线混凝土拌和 系统运行维护监理 8 9 砂 、 小石 的含水 量 。在 气 温变 化 较 大 或雨 后 骨 料 含 水 量突变的情况下， 每 2 h检查一次 。 砂的细度模数 每班至少检查一次。 粗骨料的超逊径每 48 h检 查一次。 根据混凝土生产强度和每次配置 的外加 剂量 ， 每 4 8 h检测一次外加剂浓度 。相关检测数据 报监理工程师审核后可作为配料单调整依据。 ( 2 )结合规范、 设计技术要求和工程实际情况 ， 规 定了配料单调整 的程序和控制要求。配料单 调整 ， 原 则上只能是根据原材料的检测结果对混凝土配合 比各 材料用量进行的平衡计算 ， 不得调整混凝土 中各原材 料的用量和水胶 比。规定了配料单调整适用的原材料 指标波动的范围 ： 中石超径不得超过 5 ， 逊径 不得超过 1 8 ； 小石超径不得大于 7 ， 逊径不得 超过 1 0 ； 人工砂含水率不得超过 7 ； 人工砂 石粉含量按 1 0 一1 8 ， 细度模数 的允许波动范围为 2 2 3 0 。当实测拌和楼上砂石骨料质量波动超出以 上范围时 ， 作弃料处理 。 ( 3 )低线拌和系统减水剂浓度控制在 2 0 ， 波动 不 超过 0 5 。当 实 测 减 水 剂 浓 度 波 动 幅 度 超 过 0 5 时， 应重新配制直至合格后方可使用。不得根 据实测减水剂浓度直接调整每盘混凝土中的减水剂溶 液 掺用 量 。 ( 4 )低线拌 和系统人工砂细度模数按 2 60 2 控制。当实测细度模数波动超 出上述范围时 ， 细度模 数每增减 0 2 ， 砂 率应进行增减 1 的调整 。 ( 5 )拌和楼现场试验室可以根据实测出机E l 坍落 度情况调整 ( 35 )k g m 的用水量。但调整前应 报监理工程师批准 ， 并做好调整记录备查。当实测坍 落度波动超出允许波动范围的下限时， 混凝 土不得 出 楼 ， 在采取补救措施 ( 如掺 同标号砂浆 ) 经检验合格并 报经监理工程师见证后方可使用。 ( 6 )当浇筑仓面要求调整入仓混凝土流动性需调 整混凝土配料单时 ， 须有承包人技术负责人签字确认 的书面 申请和拌和楼试验检测负责人签署的调整配料 单 ， 报监理工程师审核批准后方可进行调整。 ( 7 )通过了每 2 h检测一次拌和楼出机 口塌落度 要求 ， 以及混凝土拌和物质量出现问题、 监理工程师指 令作废料处理( 或对已入仓混凝土指令挖除) 的规定 ： 混凝土配料单算错、 用错或输入配料 指令错误 ， 无 法补救 ， 不能满足质量要求的混凝 土拌和物 ； 混凝 土配料时， 任意一种材料计量失控的混凝土拌和物 ； 混凝土原材料未经质量检验或原材料类别与报经批准 的施工配合 比不符 ， 影响质量 的混凝土拌和物 ； 出 机 口混凝土拌和物的坍落度 、 含气量超 出设计允许值 的混凝土拌和物 ； 擅 自加水 、 调改配料 量造成质量 不符合要求 的混凝 土拌 和物 ； 拌 和不均匀 ， 夹混生 料的混凝土拌和物。 ( 8 )混凝土开拌前 ， 拌和楼运行人员必须获得 现 场施工管理人员和现场监理人员同时签署的要料单以 及拌和楼试验 室人员签署 的配料单 ， 否则 不得拌料 。 当某种混凝土生产量达到要料单数 量时， 如需继续拌 制 ， 必须获得现场施工管理人员和现场监理人员同时 签署 的要料单 ， 否则不予拌和。 ( 9 )建立 了检测成果反馈和预警制度。当拌和楼 出机 口混凝土性能指标 ( 如塌落度、 含气量) 检测连续 5次超标时 ， 监理工程师指令拌和楼停机查明原因。 6 结 语 雅砻江杨房沟水 电站地处偏远 山区， 对外交通不 便， 监理机构通过督促承包人充分储备拌和系统易损 易耗备件和适量 的事故配件 ， 配备满足拌 和楼 日常维 护和月度保养的运行管理人 员， 加强对混凝 土拌和系 统运行管理监理 ， 有效保证了杨房沟水 电站低线拌和 系统的连续正常运行 ， 为导流洞工程按期完成混凝土 浇筑创造 了有利条件。 受施工场地条件限制 ， 杨房沟水电站低线拌和系 统未设置粗骨料二次筛分系统 ， 粗骨料经多次转运发 生二次跌落破碎不可避免 。监理机构通过加强对拌和 系统竖井料位管理 、 减少跌落高度 ， 最大限度地减少 了 粗骨料转运过程 中产生的二次跌落破碎 ， 为混凝土生 产质量提供 了保证。 参考 文献 ： 1 占宏富 ， 王祖 江 ， 裴来勇 三滩前期 系统设备 维修保 养监理 J 人 民长江 ， 2 0 0 6 ， 3 7 ( S 1 )： 5 65 8 2 占宏富， 张俊 德 三滩前期 系统 产品料供 应 管理 J 人 民长 江， 2 0 0 6 ， 3 7 ( S 1 )： 5 96 0 3 梁凯 ， 胡斌， 李秀莉 ， 等 三峡高程 1 5 0 m拌 和系统混凝土生产监 理 J 人 民长江， 2 0 0 6， 3 7 ( 5 ) ： 3 73 8 4 郭树 岗 混凝土拌和 系统生产运行 管理 J 云南水力发 电 ， 2 0 1 3 ， 2 9 ( 3) ： 1 3 81 3 9 5 李沛善 ， 张丽丽 小湾水电站左 岸拌和 系统设备 管理与质 量控制 J 水利水 电施 工， 2 0 1 2 ( 5 ) ： 8 28 4 6 DL T 5 1 4 42 0 1 5水工混凝 土施 工规 范 s ( 编辑 ： 邓 玲 ) ( 下转第 9 3页) 第 2 O期 宋 涛 ， 等： 长江委杨房 沟监理部 二级监理机构 管理模 式浅析 9 3 作表格 ， 在充分授权 和完善地检查 、 追责机制下 ， 让基 层监理人员清楚知道 自己的具体工作 内容 ， 知道如何 去开展监理工作和总结工作成果； 监理机构责任人通 过 基层监 理人 员 的工作 成 果 ， 有 效 地 掌控 工 程 进 展 和 现场实际情况， 及时发现监理工作中存在的问题 ， 提前 谋划后续工作 。全员参与的定期总结机制不断完善 了 现阶段监理工作， 也为后续监理工作策划提供 了正确 的思路 ， 监理机构监理工作成效不断提高。 参 考文献 ： 1 贾风祥 建筑工程监理 企业监理人 员管理研 究及 实证 分析 D 济南： 山东大学 2 0 0 9 施雪华 “ 服务 型政府 ” 的基本涵 义、 理论基 础和建构条件 J 社 会科学 ， 2 0 1 0 ( 2 )： 31 1 郑欣 ， 李静敏 浅谈 现代 企业管理之服务 型管理 J 商场现代化 ， 2 0 1 2 ( 2 7 )： 3 83 9 日本 A NA商务咨询著 全 日空工作法 ： A N A的 口头禅 M 吴欣 译 北京 ： 北京时代 华文书局 ， 2 0 1 5 邝宁华， 杜荣， 胡奇英 知识 型企业 的引导 一激励 一服务 型管理模 式 J 经济管理 ， 2 0 0 3 ( 8 ) ： 7 7 8 0 但 云贵 锦屏 一级 水电站 工程监 理 实践 J 人 民 长江 ， 2 0 0 9 ， 4 0 ( 1 8 ) ： 5 55 7 ( 编辑 ： 邓 玲 ) M a na g e m e n t m o de o f c l a s s I I s u pe r v i s i o n o r g a ni z a t i o n un de r s u pe r v i s i o n d e p a r t m e n t a t Ya ng f a ng g o u H y d r o po we r S t a t i o n S ONG Ta o ，LI Ya z h u ，GUAN Di ( 1 Pr o j e c t C o n s t r u c t i o n a n d S u p e r v i s i o n C e n t e r ，C h a n g j i a n g Wa t e r R e s o u r c e s C o mmi s s i o n，Wu h a n 4 3 0 0 1 0，C h i n a； 2 C h a n g j i a n g I n s t i t u t e o f T e c h n o l o g y ， W u h a n 4 3 0 0 1 2 ， C h i n a ) Ab s t r ac t ： Ya n g f a n g g o u Hy d r o po we r S t a t i o n O n Ya l o ng Ri v e r i s l o c a t e d i n r e mo t e mo u n t a i n o us a r e a a n d i t s a c c e s s i s d i ffi c ul t ， i n a d d i t i o n，t h e p r o j e c t c o n s t r u c t i o n i n v o l v e s r o a d s ，b r i d g e s ，c a v e r n e x c a v a t i o n，b u i l d i n g s c o n s t r u c t i o n ，e t c ，S O t h e s u p e r v i s i o n wo r k c o v e r s a wi d e r a n g e a n d i n v o l v e s ma n y s up e r v i s i o n i t e ms I n o r de r t o e n s ur e a l l c o ns t r uc t i o n fie l d s u n de r c o nt r o l ，i t i s n e e e s s a r y t o g i v e f u l l p l a y t o t h e r o l e o f b a s e s u p e r v i s i o n pe r s o n ne 1 W e p u t f o r wa r d a s e r v i c e ma na g e me nt mo de a fte r c o n s i d e r i n g t he e ng i n e e r i ng c o ns t r uc t i o n d i f f i c u l t y，t h e c h a r a c t e r i s t i c s o f t h e y o u ng s u pe r v i s o r s a n d t h e de v e l op me n t o f c l a s s I I s u pe r v i s i o n o r g a ni z a t i o nTh r o u g h t r a ns f o r mi n g ma na g e me nt i d e a s ，e s t a bl i s h i n g r e l e v a n t s y s t e m ，r e fini ng ma n a g e me n t wo r k a n d e v a l ua t i ng b y v a r i O US a p p r o a c h e s，we g a v e f u l l p l a y t o t he s e r v i c e f u nc t i o ns o f t h e s u p e r v i s i o n o r g a ni z a t i o n，a r o u s e d t he e nt h us i a s m o f t he ba s e S U p e r v i s i o n p e r s o n n e l s ，a n d a c h i e v e d r e ma r k a b l e r e s u l t s T h e s u p e r v i s i o n e x p e r i e n c e s c o u l d b e r e f e r r e d b y o t h e r s i mi l a r p r o j e c t s Ke y wo r ds： s up e r vi s i o n；ma n a g e me n t mo d e；Ya n g f a n gg o u Hy d r o po we r S t a t i o n ( 上接第 8 9页) Ope r a t i o n a n d m a i n t e n a n c e s u pe r v i s i o n o n l o we r e l e v a t i o n c o nc r e t e pr o d uc t i o n s y s t e m o f Ya ng f a n g g o u Hy d r o p o we r St a t i o n W U Xi o n g g a o，CHEN Yi n，L I S he ng l i a ng ( P r o j e c t C o n s t r u c t i o n a n d S u p e rv i s i o n C e n t e r ，C h a n g j i a n g W a t e r R e s o u r c e s C o mm i s s i o n ，Wu h a n 4 3 0 0 1 0 ) Ab s t r a c t ： F o r g u a r a n t e e i n g c o n t i n u o u s o p e r a t i o n o f l o we r e l e v a t i o n c o n c r e t e p r o d u c t i o n s y s t e m o f Ya n g f a n g g o u Hy d r o p o we r S t a t i o n，a s e r i e s o f o p e r a t i o n a n d ma i n t e na nc e s u pe r v i s i o n s p e c i fic a t i o ns we r e f o r mu l a t e d a c c o r d i n g t o t he c o n t r a c t p r o v i s i o ns a n d t h e c h a r a c t e r i s t i c s o f p r o d u c t i o n s y s t e mS o me ma j o r p r o c e d u r e s a n d k e y p o i n t s i n t h e o p e r a t i o n a n d ma i n t e n a n c e s u p e r v i s i o n w e r e ma d e c l e a r T h e s u p p l y ma n a g e me n t o f ma j o r r a w ma t e r i a l a n d q u a l i t y ma n a g e me n t o f c o n c r e t e p r o d u c t i o n a r e p r e s e n t e d i n d e t a i l Th e r e g u l a t ed ma n a g e me n t o f c o n s t ruc t i o n p r o c e s s a nd p r o c e d u r e o f t he c o nc r e t e pr o d u c t i o n s y s t e m c r e a t e d f a v o r a bl e c o nd i t i o ns f o r c o n c r e t e p r o d u c t i o n q u a l i t y c o n t r o l a n d t i me l y s u p p l y i n t h e c o n s t r u c t i o n o f d i v e r s i o n t u n n e l p r o j e c t i n e a r l i e r s t a g e Ke y wor d s： c o nc r e t e p r o d u c t i o n s y s t e m ；o pe r a t i o n a nd ma i n t e n a n c e；s up e r v i s i o n；Ya n g f a ng go u Hy d r o po we r S t a t i o n j