煤矿各项管理制度汇编.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第142页 共142页煤矿制 度 汇 编目 录（一）安全生产基本管理制度安全办公会议制度06 安全目标管理制度07 重大隐患排查制度09 安全监督检查制度11 安全技术审批制度12 安全教育与培训制度13 安全质量标准化管理制度15 矿用设备、器材使用管理制度16 矿井灾害预防管理制度18 事故应急救援制度19 安全投入保障制度21 入井检身制度23 出入井人员清点登记制度24安全奖罚条例25（二）安全生产管理制度 矿级领导值班制度27矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度28调度室值班管理制度29工程质量管理和验收制度30事故分析及处理制度31伤亡事故统计报告制度33安全检查工作例会制度34安全生产技措专用资金管理制度35探放水制度37矿井防治水制度39安全例会制度43安全调度制度44劳动用工管理制度45劳动防护用品管理制度46机电事故追查分析和安全活动制度47班前会议及班后汇报制度48安全活动日及调度例会制度49自救器使用管理制度50停电撤人管理制度52机电设备监控系统管理制度53瓦斯监控系统管理制度54瓦斯监测、超限处理制度57运输管理制度58 调度绞车安全运行制度59 斜井运输安全制度61 火工品管理制度62 火工品存放制度64 火工品使用制度65 顶板管理制度66 入井管理制度67 井口管理制度68 放炮员管理制度69 电缆管理制度71 井下电器设备防爆管理制度74（三）“一通三防”管理制度矿井通风管理制度76 矿井瓦斯检查管理制度78 瓦斯排放管理制度80 井下巷道贯通管理制度83 局部通风管理制度86 主要通风机管理制度88 通风设施管理制度90 防灭火管理制度96 井下爆破管理制度99 瓦斯日报审批管理制度101矿井通风安全监控管理制度102“一通三防”安全技措审批制度103主扇运行管理制度105井下局扇管理制度106监控设备的安装使用维护管理制度109盲巷管理制度111测风管理制度113瓦斯监测装置管理制度114“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度116灭火器材管理制度120防尘设施管理制度121通风仪器仪表管理制度122瓦斯风电闭锁装置管理制度123通风工程质量管理验收制度125瓦检员巡回检查瓦斯制度126监控室交接班制度129瓦斯检查员交接班制度130防止局扇无计划停电停风管理制度131瓦斯报警头灯管理制度134排放瓦斯安全技术措施135巷道贯通安全措施136安全办公会议制度为切实做好煤矿安全管理工作，确保安全生产和各项工作顺利进行，特制定本制度：1、每月至少召开4次安全办公会议，召开时间：每周星期一、三、五下午19时，如有特殊情况，提前通知； 2、会议由矿长主持，会议内容主要是安全管理工作；3、会议参加人员，主要包括安全员、队长以上管理人员，特殊情况可扩大参加人员范围；4、对无故缺席不参加会议的，一次罚款100元；5、会议的程序是由安全矿长汇报本周安全重点工作完成情况；6、排查目前矿井存在的安全隐患及需要解决的方法；7、矿长进行总结，部署下一步的安全工作。 安全目标管理制度为加强安全管理，明确安全目标，使安全工作做到有的放矢，有章可循，确保煤矿安全生产，特制定安全目标管理制度，内容如下：l、贯彻落实“安全笫一，预防为主”的安全生产方针，年初由安全矿长组织制定全矿全年安全管理目标，明确安全管理重点，并报矿委会批准。 2、安全目标的制定应包含以下内容：（1）加强安全管理，杜绝重大人身伤亡和设备损坏事故，确保百万吨死亡率为零，实现安全生产年。（2）加强“一通三防”管理工作，防止重特大事故的发生。（3）加强机电、运输管理，使机电管理达到标准。 （4）强化现场管理，使安全生产达到“质量标准化矿井”的生产标准。（5）涉及安全管理的其它目标。3、矿职能科室将安全目标按所辖业务进行分解展开。4、矿每月组织进行安全大检查，定期召开安全例会，分析本月的安全状况，安全目标的完成情况，部署下个月的安全管理目标。5、各职能科室积极开展安全检查活动，及时贯彻上级有关安全生产的指令、制度等，总结按排本部门安全中的具体事宜，监督检查部门分管业务安全分解目标的完成情况。 6、安全科负责对安全目标的完成情况进行考核，按照安全管理实施意见对队组及个人的不安全行为进行处理，按照检查评分办法对队组进行目标考核评估。评估结果上报安委会，由安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工等对全年安全目标的完成情况进行统计分析总结。重大隐患排查制度煤矿井下重大隐患主要是水、运输、顶板、火、瓦斯、煤尘和机电事故，为了杜绝此类事故的发生，并把其他事故力争降低为零，采取如下措施，并责任到人。一、水 对井下所有点的掘进工作面及地点，必须严格坚持“有掘必探、先探后掘”的原则，其前探距离不得小于10米，并根据具体情况制定相应的措施，对于过老空区、等，必须制定有力措施，并上报有关部门同意后，方能组织人员实施。二、运输斜井严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。绞车、钢丝绳坚持日检查制度，并做好记录。三、顶板 严格按照作业规程的要求施工，柱距、棚距、断面尺寸、坑木直径、背帮、接顶等，均要符合规定要求，在顶板较破碎地点，要采用密集的支护形式，严禁空顶作业，被折断的支护要及时更换，回采工作面要及时回柱放顶，压力大时还要采取木垛的支护形式。四、火1、严格按照煤矿安全规程中的要求，通风部门负责煤炭自燃及矿井火灾预防和处理；机电部门负责电气机械火灾的预防和处理；安监部门负责监督执行本制度和日常井上、井下火灾管理。2、已经报废或无用的井巷均及时充填或封闭。3、建立灭火供水系统并保证送到用水地点，管中水压不低于4kgcm2，水量不小于0.6mmin。 4、井底车场，机电硐室、等火灾隐患严重地点，配备足够的灭火器材。五、瓦斯合理布置巷道，严格按照煤矿安全规程的要求，认真搞好“一通三防”工作，瓦斯员必须是经过上级主管部门培训持证上岗，对井下所有的巷道必须严格按照煤矿安全规程的要求，认真检测，对于瓦斯超限地点必须立即停止作业，撤出人员，切断电源，并查明原因，采取措施，及时向领导汇报。六、煤尘 建立完善的静压洒水系统，地面建筑永久性水池，容量不小于250m3，所有的采掘工作面、溜煤眼、运输机转载点、主要运输巷、回风巷、上、下山等，均敷设防尘洒水管路，并要求所有巷道的浮煤控制在规定的允许范围内。七、机电严格按煤矿安全规程中的要求，定期检查各种机电设备及矿斗的运转情况，发现问题及时处理，对井上、井下各种电缆要悬挂平直，无漏电现象，严禁电缆出现“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现象，各种设备要防爆，各种型号绞车钢丝绳均要定期检查，发现问题及时更换，并要有原始记录。安全监督检查制度1、安全监督由安全矿长负责。 2、安全监督的内容包括：矿井的安全生产制度、规程、标准等执行情况，重点是“一通三防”装备情况，管理情况。3、安全监督组每月至少对全矿井进行一次安全大检查。4、检查参加人员：矿长、生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长、通风科长、区队长。 5、安全检查的标准参照煤矿安全规程和规程质量标准化；检查方式包括：突击检查、抽查、专项检查等。 6、检查以评分的形式管理，考核不足70分的评分不合格，85分以上的评为良好，90分以上的评为优秀。7、处理办法，采取严格的奖罚。（参照奖罚制度）并对结果存档和通报。 安全技术审批制度1、凡从事井下生产的一切活动，都必须做到一工程一措施。2、各采掘工作面的规程、措施，都必须在该项工程开工前五日完成，由生产技术部组织、编写，并由总工程师组织安检部、生产部等有关技术人员会审、签字后生效。3、安全措施的内容要有针对性，符合实际，文字说明要言简意赅，工程图标准清晰，位置准确。4、严禁无规程、措施施工，每项工程开工前，由生产技术部组织开工验收并提出开工报告，由总工程师签字后，方可生产。 生产技术部在工程开工前，负责向工人贯彻安全措施和作业规程，并在生产过程中始终监督其执行情况。5、各井队在执行安全措施时，如发现措施与实际情况不相符，要及时提出，生产部门根据实际情况及时修改安全措施。6、上报需要批复的报告、资料等，为了说明问题必须附图，并提出本单位的意见和解决问题的办法，经批复后执行。7、没有或未经批准（复）的作业规程（安全技术措施）的工作面不得开工。8、（工程）开工必须书面上报生产技术部及安监部，出具开工报告并经矿主管领导签字后方可执行，停止作业（不论上级主管部门或公司职能部门责令停止作业的）必须报生产技术部备案，复工按开工程序执行。安全教育与培训制度l、安全教育与培训领导小组：组长由矿长担任。 副组长由安全矿长、总工担任。 2、安全教育培训要有计划、有教案、有培训记录、有奖罚制度、点名簿。 3、每年必须对全员进行一次严格的培训，经上级部门考核合格后发放上岗证，方可上岗。 4、本矿每季度利用轮休或停产检修日对职工进行轮流培训，观看有关矿山安全图片、漫画、光盘，使职工掌握安全生产技能，提高安全生产技术水平，避免因无知或错误操作而造成事故，并掌握正确处理事故的应变能力。 5、对新进矿的工人必须严格培训，在考核合格后，方可上岗作业。 6、各队、班组、科室要定期开展安全教育培训活动。 7、安全教育培训的管理规定、每天班前会必须对职工进行安全教育，讲当班的安全重点及注意事项。 、每月必须由矿长主持召开一次安全会议，讲形势、交任务、提要求、传达安全指令和安全专业会议精神。、每月必须由队长主持召开一次各队职工安全教育会议，对各队职工在安全生产中存在的问题进行通报分析，抓住典型案例，进行规程措施的教育，搞好自我保安和相互保安。 、每月必须由技术员对职工进行一次作业规程措施的贯彻、培训。 、每半年必须对职工进行一次操作规程培训和考试。 、每半年必须对职工进行一次应知应会知识的培训和考试。、各队组织的安全教育与培训，出勤率不低于90，并对未受教育的职工做到及时补课，每次培训要求各队正、副队长必须参加，并积极组织好会场秩序。、每次培训，要严格考勤制度，不得无故中途退出，每次培训后组织考试，考试不及格者要进行补考。、安全教育培训要严格按培训计划进行，每节课不少于40分钟，无故不参加者和未经培训者，不得安排工作，经培训考核合格后方可安排工作。安全质量标准化管理制度为了实行标准化管理，保证安全质量，实现安全生产特制定本制度。 1、积极推广应用先进技术，保持采掘平衡，接替正常。 2、采用长壁式采煤法，保证煤炭资源回采率达到国家规定标准。 3、建立高质量通风系统、防火系统，建立安全监控设施，并与上级联网，加强“一通三防”管理，各个系统均达到煤矿安全规程规定的标准。 4、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水各专业的安全质量标准化工作，由各专业单位和部门负责，必须各负其责，采取扎实有效措施，确保全矿安全质量标准化建设总目标的实现。 5、每月进行一次安全质量标准化工作检查考核，采取动态检查方式，把每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。 6、设立安全质量标准化达标奖，各专业在年终评级考核中达到满分标准的，对责任单位和单位负责人给予奖励，对达不到标准的单位，给予处罚。7、成立安全质量标准化检查考核小组，矿长担任组长，分管副矿长为副组长，科室责任人为成员。矿用设备、器材使用管理制度为了保证矿用设备、器材完好标准和安全运行，实现安全生产，根据煤矿安全规程特制定本制度。 1、矿用设备、器材的管理分工：机电设备设施由机电矿长负责，“一通三防”设备器材由通风科长负责，消防器材由保卫科长负责，其它各部门各单位使用的设备、器材由其使用单位负责，维修保养由专业技术人员负责。 2、建立矿用设备、器材台帐和维修记录，必须标明设备器材的产地、规格、型号、质量标准、统一编号、服务时限等。 3、实行包机责任制，将设备器材统一编号后，把管理责任分解落实到人，每台设备都要挂责任人的标牌。 4、矿用设备器材必须符合煤矿安全规程规定，必须是矿用安全型、防爆型，并有矿用安全标志，严禁使用普通型设备。 5、矿用设备、器材在使用前，必须进行质量和技术性能检测，严格按煤矿安全规程规定的质量标准和程序进行检测，按设备、器材分类，分别请有检测资质的单位和人员检测，所有设备经过检测确认、符合质量标准、达到规定的技术性能方可使用。 6、设备、器材在使用过程中，包机责任人必须经常检查其运行状况，搞好日常维修和保养，确保设备、器材完好、整洁、机配件齐全、安全运行。 7、设备、器材在使用一段时间后，必须重新检测其完好程度、技术性能和质量标准是否仍在规定范围。机电科、通风科、保卫科和其它主管责任单位必须按煤矿安全规程要求和有关规定确定检测周期，在安全操作规程中明确规定。在离检测周期一个月前向矿领导提出设备、器材检测申请报告，经批准后实施。如果设备、器材已达规定的检测周期时限而不检测，则视为不合格设备、器材，如果继续使用，则按违章作业对待。 8、设备、器材按国家有关规定和生产厂家的技术规范，服务年限已满，或经多次检测为不合格时，必须进行淘汰报废。报废程序是使用单位提出申请报告，说明设备状况和检测结果，经分管矿长、总工审核、矿长批准后进行报废，并及时更换新的符合质量要求的设备、器材。 9、设备、器材未达报废期限，由于包机人员工作责任问题而损坏时，追究包机责任人和其他责任人的责任。10、设备、器材管理每季度检查评比总结一次，评比成绩累计计算，年底评选设备管理标兵和优秀包机人，进行表彰和奖励。矿井灾害预防管理制度为了预防矿井各种灾害事故，确保安全生产，根据煤矿安全规程，特制定本制度。1、成立矿井灾害预防领导小组,由矿长任组长，安全矿长、总工任副组长，生产矿长、机电矿长、调度室主任、技术科长、及各区队长为成员。2、矿井灾害预防领导小组主要负责编制灾害预防和处理计划、制定各种灾害预防措施，确定灾害预防工程项目和投资概算，监督检查灾害预防措施的落实执行情况和灾害预防工程项目进展情况、资金使用情况。 3、在灾害事故发生时，紧急启动应急救护预案，并向上级有关部门报告，积极搞好事故抢救工作。 4、矿里已制定的预防水灾安全措施、预防火灾安全措施、预防瓦斯事故安全措施、预防煤尘措施、预防冒顶措施、预防机电、运输事故措施等，各部门各单位按职责范围，必须认真落实执行，积极消除灾害事故隐患。 6、灾害预防领导小组要按灾害预防计划和防范措施，经常组织检查落实执行情况，发现灾害隐患必须立即整改，防患于未然。7、每季度检查总结评比各单位灾害预防工作落实情况，对工作不力或发生事故的单位要给予惩处，对工作扎实，安全无事故的单位，要给予奖励。 事故应急救援制度 1、成立事故应急救援领导小组，组长由矿长担任，副组长由安全矿长担任，成员由生产、安全、通风、运输、采掘、办公室、工会、医疗、后勤等部门负责人担任。 2、事故应急救援办公室负责起草事故应急救援预案，由事故应急救援领导小组组织集体讨论审核后，矿长批准施行。 3、事故应急救援预案中必须有明确的分工职责和应急救援措施，一旦事故发生，必须立即上报乡镇企业主管部门和县级煤管安全部门，要报告事故发生的时间、地点、事故种类，人员安全状况等情况。在上报事故的同时，采取果断措施，防止事故扩大，抢救人员。 4、与当地矿上救护队签订救护协议，一旦发生事故，在向上级主管部门报告的同时，向救护队报告，请求支援。 5、一旦事故发生，必须立即启动事故应急救援预案，救援组织机构的人员必须在第一时间赶赴现场，按照各自的分工职责，立即进入紧急状态，对接到通知后拖延时间，或工作失职的人员，要追究责任。 6、必须有足够的物质保障，在事故应急救援预案中必须明确规定足够的抢救事故的设备、器材、并妥善保管，在事故未发生，救援预案未启动前，任何人不得动用。7、本制度未完善的问题，要用时修订，并严格按事故应急救援预案中的救援措施方案执行。安全投入保障制度为确保煤矿安全生产的顺利进行，提高安全管理水平，增强矿井自保能力。制定本制度： 一、安全投入部分 1、针对煤矿情况，一般采用按月从生产利润中提取“安全专项基金”，以保障安全。 2、资金提取比例一般按每月不少于lO万元的数额，特殊情况可根据实际情况增大此数额。 3、“安全专项基金”主要用途包括矿安全系统，安全装备，安全设施的维修、维护、检验、校验、更新和矿井的重大安全技术改造。4、“安全投入的目的”是提高矿井安全水平、增强矿井减灾抗灾能力、杜绝事故发生。 5、“安全专项基金”的管理，管理由财务科负责，但必须经矿长批准经矿委会研究通过，用于矿井安全投入。6、“安全专项基金”的筹集方式，主要包括：“生产利润提取”集资、贷款等方式，我矿的方式现状是生产利润提取。 二、安全生产的宣传，教育培训及奖励 1、安全生产宣传，一般通过板报、录象、读书、看报和班前会等形式进行，坚持时时处处讲安全的原则。 2、安全教育每月至少组织一次，并通过各种会议场合和班前会等形式进行，以达到提高安全意识，消除思想隐患的目的，从而提高安全教育的效率。 3、建立“教育培训”专项资金，数额每年不得低于一人500元的投入，每月组织工人学习安全知识不得少于一次。 4、建立、健全教育培训考试制度。由矿技术科组织自由命题，分数低于70分的需重新培训。 5、设立“安全奖励基金”资金来源从生产利润中提取。说明：本制度如与有关法律、法规和规定有抵触的按有关法律、法规和规定执行。入井检身制度煤矿生产大多是地下作业，环境条件复杂，不安全因素很多，及时掌握全矿出入井人员的动态情况，保证安全生产，避免意外事故，特定入井检身制度。1、检身员必须按时上班，逐班清点入井人数，并登记姓名造册，逐班向调度室汇报。 2、检查入井人员是否穿好工作服、胶鞋、戴好安全帽、自救器和矿灯完好情况。严禁穿化纤衣服、严禁携带烟草和点火物品入井、严禁喝酒人员下井。 3、对超过12小时未出井人员的姓名、数量查清并查明原因。情况特殊，要将人员名单报告调度室。 4、对所有入井的职工和上级检查人员及临时入井的其它人员必须有调度室出示的入井证明到灯房领矿灯和自救器，方可入井。对外来人员和上级检查人员入井，必须有安全科通知，并按本制度进行检身清点、登记，方可入井。 5、对思想情绪不稳定，有伤、病的职工有权制止入井，并将人员名单报调度室。 6、监督制止出入井人员扒乘车，并将违反规定人员名单汇报调度室。发现井下工人破坏、偷窃集体财物立即扣留，及时上报矿调度室。7、及时清理井口闲置杂物，保持井口清洁卫生。 8、对违章入井人员及时汇报。出入井人员清点登记制度为了适应安全生产管理的需要，及时了解和掌握全矿出入井人员的动态情况，特制定入井人员清点制度。 1、采用矿灯控制的方法对出入井人员进行清点。由矿灯房定时向矿调度室汇报当班收发情况，准确统计出全矿当班出入井人员。 2、对矿灯统一编号，每个班组一个颜色，一人一号一牌，当职工调动班组时，同时更换矿灯牌。 3、对所有入井的职工、上级检查参观人员及临时入井的其它人员，领灯时必须有灯牌或有入井证明，到灯房领矿灯、自救器。 4、矿灯房必须加强对矿灯的管理工作，不得随意将矿灯外借。所有下井人员升井后必须及时将矿灯交回矿灯房，任何人不得借矿灯干私活，不得长期不归还矿灯。 5、对超过12小时未升井的人员查明原因，并将人员名单报告调度室。 6、交接班时必须将本班矿灯发出、收回数量及存在的问题准确交接清楚。 7、要详细将本班情况记录清楚，并填写好接班人记录。安全奖罚制度（一）、职工和干部有以下成绩之一者按其贡献大小，给予表彰和物质奖励。1、模范的遵守国家政策、法令、法规，认真执行本矿安全生产规程，作业规程和各项规章制度，在安全生产方面做出显著成绩者。 2、发现事故征兆，立即采取措施及时报告领导以及制止违章指挥，违章作业，因而避免了事故或显著减轻了事故的危害程度者。3、检举揭发乱拆乱拿矿里东西者。4、抢险排除事故有功者。（二）、认真贯彻执行“三大规程”无死亡事故，无重伤事故，轻伤大幅度下降，工程质量好的队、组发给每月安全奖，但有以下情况者取消当月安全奖。1、发生重伤以上事故，或班里有违章作业者，违章指挥者不发当月安全奖。 2、发生重大事故，矿领导有关部门取消当月奖金。 （三）、矿、队、组领导违犯“三大规程”有下列情况之一时追究领导人责任。 1、不及时解决安全方面存在的问题造成重大事故的。 2、放弃安全工作只抓生产，导致安全管理混乱而造成事故的。 3、对职工不按规定进行安全教育和培训，职工缺乏安全技术知识，操作错误造成事故的。 4、由于设备不齐全，或由于作业环境不安全发生事故的。 5、搞突击生产的脱离实际条件发生重大事故或虽未发生重大事故但揭发和证实属于违章指挥的。 （四）、有下列行为之一者，追究当事人或事故者的责任。 1、违章作业或违章指挥的。 2、忽视安全工作，玩忽职守的。 3、发现有发生事故危险情况不采取措施处理又不及时汇报的。 4、对制止违章作业和违章指挥的人员进行打击报复的。 5、发生事故后，对肇事者包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。（五）、蓄意制造事故者，移交司法机关追究其刑事责任，从重处理。矿级领导值班制度 l、矿井每天要由一名矿级领导值班，二十四小时坚守工作岗位，指挥安全生产。 2、值班期间不得从事其它无关工作。 3、值班领导原则应在调度室，特殊情况可在办公室，但必须与调度室保持联系。 4、矿级领导值班名单应固定下来，并报煤管站掌握。 5、值班领导负责处理突发事件，组织协调安全生产系统的正常运行。 6、认真填写值班记录，严格履行交接班于续。 7、值班领导应于每日7：30上岗接班，次日8：00交班，严禁空班空岗。矿领导跟班作业区队干部现场安全盯岗制度一、一线单位的跟班干部必须同工人同下同上，下井前到调度室登记，上井后到调度室汇报。班中发生事故要及时组织处理，并向调度室汇报，一次不汇报罚款50元，迟下、早上一次罚款100元。 二、跟班干部盯岗对本班的安全生产，掘进工程质量、煤质、块率指标的完成要负责组织管理和监督检查责任，若有一项指标未完成，班后要组织分析，找出原因并向调度室汇报。 三、矿领导跟班作业，队干部必须坚持现场盯岗，对工作面条件发生变化（如遇地质、构造、水患、矿压增大、初采、未开采以及其它特殊情况时）必须采取果断措施，绝不违章指挥，必须做到班班有一名队干部跟班盯岗，遇有特殊的时间（如节假日矿重大活动）必须有队干部以外的其他干部跟班盯岗，凡出现一次空班扣款300元。 四、二线单位遇有专项工程，关键地点及特殊时间等也必须有队干部跟班盯岗，否则每空一个班扣款300元。 五、有特殊原因不能跟班的单位必须采取措施并写出书面申请，经生产矿长批准后，方可空班。六、科室跟班由牵头科室负责安排各职能科室，并提前通知跟班的地点、班次等，接到通知后，必须派人跟班，否则空一个班罚款300元，对科室跟班人员要求同上。调度室值班管理制度l、调度值班室工作人员工作态度要严肃认真，每天要把井下工程进度、生产工作情况、各环节存在的问题以及发现的事故隐患作详细记录，向矿值班领导汇报，并及时安排处理。 2、值班人员组织开好上班人员的班前会认真听取下班人员的工作汇报，安排好当班的一切工作。 3、值班人员要把好上班人员考勤签字关，凡是在矿上班的井下、场外工作人员必须到调度室签到。入井作业人员必须带上岗证。 4、调度值班室与井下值班室要经常保持电话联系，畅通无阻。 5、调度值班室值班人员不能随便脱岗，在上班时间不得与他人谈事论非，做其它与工作无关的事情。 6、按时公布入井人员名单，随时掌握作业人员上下井情况。 7、及时了解掌握安全、瓦斯、通风等方面的情况。工程质量管理和检查验收制度1、各工作面掘进工、采煤工必须按照“三大规程”要求作业，时常检查工程质量完成情况，做到工程质量常检制。 2、质量验收员必须在每班交班前进行一次质量验收，做到奖优罚劣，对质量不合格的工程，令其返工，彻底消灭三级品，实现质量班检制。 3、每月月底进行一次全面性的工程质量验收大检查，完善月底工程质量验收。4、由安全矿长负责组织旬、月、季、全年安全、质量、验收大检查并写出总结报告。事故分析与处理制度 事故分析与处理对煤矿企业今后的安全生产工作，有着积极的推动作用，而且有利于提高全矿职工的安全防范意识和安全监督意识。为使此项工作形成有规律并有条不紊地进行，特定如下制度： 一、事故分析要在矿长的直接组织下召开，有关事故现场人和全矿所有有关人员参加的事故分析会议进行。 二、事故分析会由有记录能力的记录员作好有关事故发生经过，事故类型，调查结果，处理意见的详细记录，同时也要将会议的主持者及参加会议的人数、职位等一并记录入册。 三、事故分析要按“四不放过”的原则(即找不到事故责任者不放过、群众受不到教育不放过、无防范措施不放过)。认真分析情况，找出原因明确责任，制定措施，吸取教训，并将事故发生的经过以及今后的防范措施写出书面材料。 四、事故原因查明后，对事故责任者要严格按照安全奖罚制度有关条例执行处罚外，还要按事故情况和本人认识及表现，给予行政处分，直至罢免(开除)。 五、对事故或事故责任者的处理一定要严肃对待，公正查办，任何人不得以任何理由包庇袒护，以提高全矿职工积极维护安全的自觉性。六、事故档案要建立健全，原始记录和档案一并要妥善保管，对典型案例要认真收集整理，对历次事故均必须留有详细记载，为今后的安全生产管理提供借鉴。伤亡事故统计报告制度安全科负责此项工作，按下列规定执行： 一、指定专人负责、建立事故档案。 二、发生轻伤、重伤事故，现场人员必须进行自救互救，同时立即报告当班领导，当班领导通知安全技术科立即处理。 三、发生死亡事故，现场人员必须进行自救互救，同时立即报告当班领导，当班领导立即矿长，矿长立即报告县安监局。 四、安监科负责统计事故发生的地点、原因、伤亡人数、经济损害，处理结果等情况并进行分析，为制定防范措施提供依据。安全检查工作例会制度1、安全检查工作例会，每旬召开一次由矿长主持召开，矿长有事外出，可委托安全矿长主持。 2、每旬逢二是本矿安全检查工作例会，例会内容主要是上午对井下的各个环节、各个系统进行检查，下午汇报各环节、各系统存在问题和检查中发现的事故隐患，并针对检查出的问题，研究分析，按定项目、定人员、定质量、定时间的原则要求进行整改。各单位对矿长布置的下旬安全工作任务，制定整改落实方案，将整改任务分解到各单位，按任务要求积极落实，安全部门要做好督查。 3、每次例会按各环节、各系统存在问题，采取无记名投票方法进行评比打分，其结果将作为年底单位和个人评比依据。 4、安全检查工作例会的参加人员有正副矿长、总工程师、各科室负责人、各队队长、安全员。 5、每次例会，必须进行记录，特别是检查后存在的什么问题，现场处理了哪些问题、哪些隐患未处理、决定让谁负责去处理，什么时间完成和一些关于全矿性的安全问题，必须认真记清。6、安全部门要将每次例会记录和资料进行整理存档。安全生产技措专用资金管理制度为加强我矿安全生产基础建设，提高矿井抗灾救灾能力，确保实现安全目标，必须保证安全技术措施资金的投入，以满足安全技措工程需要，特制定我矿安全技术措施专用资金提取使用管理制度如下： 1、按规定提取安全生产技术措施专项经费实际煤炭产量，每吨煤不低于1 0元。 2、提取的安全技术措施专用资金列入生产成本，每月结算提取一次。 3、安全生产专用资金在财务管理中专列账户，专账收支，每次提取支出时，按财务制度记入专账，为保证安全资金不被挪用，每月提取的专用资金必须到银信部门专户储存，确保专款专用。 4、每半年检查审核一次安全专用资金提取使用情况，发现问题及时纠正，对挪用专用资金的责任人员，提出责任追究。 5、提取的安全专用资金主要用于本矿安全技术措施工程，包括安全生产基础设施建设工程、技术革新改造、推广应用新技术、新装备、职工安全技术教育培训、奖惩、安全评估、“一通三防”管理设施建设改造等。 6、安全专用资金的项目支出前，应由矿级领导、技术、生产、安全、工会等负责人组织集体讨论审查，凡符合安全规定或上级指令的项目，必须执行。 7、建立健全安全生产专用资金使用项目审核评估机构和制度，严禁以个人意志使用安全资金，否则按挪用论处。探放水制度一、煤矿技术组必须作好水害的分析预报工作，探水或接近积水地区的掘进或排放被淹井巷的积水，都必须编制探放水设计与防止瓦斯和其它有害气体等安全措施，经矿总工批准，探放水工作必须有专人负责。 二、采掘工作面遇到下列情况之一时，必须确定探水线进行探水，确认无突水危险后方可前进。 l、接近水淹或可能积水的井巷，老空或小煤矿时。 2、接近水文地质复杂的区域，并有出水征兆时。 3、接近含水层、导水断层、窑洞和陷落柱时。 4、打开隔离煤柱放水时。 5、接近可能同河流、湖泊、水库、蓄水池，水井等相通的断层破碎带时。 6、接近有出水可能的钻孔时。 7、底板原始导水裂隙有透水危险时。 8、接近其它可能出水地区时。 三、在安钻机探水前，必须遵守下列规定： 1、加强钻孔附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的支柱的拦板。 2、清理巷道，挖好排水沟。 3、特别危险的地区，要预先采取开挖安全躲避硐，规定撤人的避灾路线等安全措施。 四、钻进时，发现煤岩松软、片邦，来压或钻孔中的水压、水量突然增大，以及有顶钻等异状时，必须停止钻进，但不得拔出钻杆，现场负责人员应立即向矿调度室报告，并派人监测水情。如果发现情况危急时，必须立即撤出所有受水威胁地区的人员，然后采取措施进行处理。 五、探放老空水前，首先要分析查明老空水体的空间位置，可能的积水量和水压以便采取与之适应的放水措施。六、钻孔接近老空区，预计可能有瓦斯或其它有害气体涌出时必须有瓦斯检查员现场值班，检查空气成份。如果瓦斯或其它有害气体超过规定时，必须立即停止打钻，切断电源，撤出人员，并报矿调度室采取措施进行处理。