加强基层党建与中心工作融合的“三性”探究_李立峰.pdf

2023.02当代电力文化VIEW 观察调查 INVESTIGATE李立峰文加强基层党建与中心工作融合的“三性”探究目前，党建和业务工作“两张皮”现象在基层党组织不乏显现。国网湖南电科院党委牢固树立“党建工作离开中心工作没有深度，中心工作离开党建工作没有高度”的工作理念，切实找准基层党建与中心工作的融合点，着力推动基层党建与中心工作有机结合、深度融入，切实增强基层党建创新活力，推动中心工作提质增效。认识到位，提高党建与中心工作融合的自觉性坚持把政治建设摆在首位，提高思想认识。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一课和必修课，着力提高党员干部的政治觉悟和政治能力，提高政治素养和履职能力。严格落实党委会“第一议题”制度，充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用，实现学习教育100%全覆盖。广大党员干部思想认识不断提升，强化责任担当，将“两个维护”体现在坚决贯彻落实党中央决策部署的具体行动中，体现在落实上级要求，履职尽责、做好本职工作的成效上，凝聚起跨越赶超、争创一流的强劲动力。扎实开展理论教育，提高政治站位。制定详细的学习计划，每月编发学习资料，每周发布重点学习篇目和学习书目，每月督导学习情况。领导班子成员相继深入基层开展学习贯彻党的二十大精神专题宣讲。在院网站开辟“学习教育专栏”，在“水电街79号”微信公众号推出“每日学党史”，组织党史知识抢答赛、党支部书记讲党课比赛，组织全院党员开展“弘扬建党精神，吹响奋进号角”道德讲堂，表彰“两优一先”，编发电科院“劳模群英谱”，教育引导广大党员干部提高政治站位，坚决肩负好“两个维护”重大政治责任。建强支部战斗堡垒，提高“双融入”意识。夯实党支部建设基础，按照“一中心一支部”调整优化基层党组织设置，撤销4个基层党总支，选优支部书记、配强支部班子。压紧压实支部书记党建主体责任，各部门、中心主任与支部书记“一肩挑”，管业务的同时必须管党建，为党建与中心工作的深度融合提供坚强的组织保障。加强支部书记培训和思想教育，牢固树立围绕安全生产经营开展党建工作的意识，提升支部书记履职能力，努力适应新形势，增强党支部创造力、凝聚力、战斗力，将党建抓出生产力、抓出竞争力。工作到位，提高党建与中心工作融合的针对性完善党建工作机制。把抓好党建作为最大的政绩，坚持党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。党委会研究部署党建工作、党风廉政建设、组织工作、统战群团、精神文明、企业文化、意识形态等重点工作，推动党的领导融入企业生产经营管理各环节。及时调整党建工作领导小组，完善领导班子成员党建工作联系点制度。建立支部工作指导服务机制和支部建设成效考核评估机制，按月召开党建工作领导小组办公室会议，每季召开党组织书记工作例会，统筹推进工作，提升党支部建设质量。进一步完善激励机制，鼓励广大党员立足本职岗位，创造良好业绩，发挥先锋模范作用。落实党建工作责任。加强责任逐级联动，有效传导履责压力，将抓国网湖南电科院党委紧紧抓住基层党建这个切入点，以深度融合为主线，着力在提高基层党建与中心工作融合的自觉性、针对性和实效性方面下功夫，提高基层党建工作质量，为推进企业发展提供坚强政治保障。048观察融注精神2023.02当代电力文化“双融入”的党建责任层层延伸到基层，构建横到边、纵到底的全覆盖责任网络体系，形成闭环管理。探索和完善支部目标管理责任制，形成定期考核和临时考核、定性评价和定量评价相结合的评估指标。制定 党建工作年度绩效考核评价实施细则党支部书记履职到位标准党支部书记月度履职责任清单，确保支部书记知责、明责、履责。制定“转观念、抓作风、强落实”攻坚工程方案、“党建+工程”方案，明确路线图和时间表，把管党责任一级一级、一层一层传导到位，倒逼基层支部聚焦主责主业、扛起政治担当，以钉钉子精神抓好新时代党支部建设。积极开展实践活动。大力开展“我为群众办实事”实践活动，院领导班子成员带队赴14家地市供电公司和3家支撑机构进行调研交流，构建“你有需求、我有技术”的沟通合作机制，收集并解决基层问题170项。组织领导人员“下基层、上一线”跟班劳动，密切与职工群众的联系。落实“为职工办实事”各项举措，常态化开展职工关心关爱行动。结合中心工作、重点任务谋划党建工作，大力实施“党建+”工程。积极探索管理部门党支部与专业中心党支部、专业中心党支部与地市公司、发电厂基层党支部结对共建、互促共进工作模式，实现党支部“联学联创”全覆盖。完善党员联系服务群众举措，制定党员责任区、党员示范岗动态考核管理办法，让党员在服务中转作风、树形象。成立湖南永州、平江百万机组调试等省重点工程“电博士”共产党员突击队，积极参与援藏帮扶、援豫抗洪救灾、冬奥保电等重大活动，全专业支撑湖南特高压“两站一线”、储能电站建设、永州电厂百万机组投运、鲤鱼江电厂转供、500千伏安宁变电站整站调试等重点工程的基建调试和现场技术监督，为全省供电能力提升提供坚强保障。安生部党支部大力实施“党建+安全监督”工程，通过强化管控机制建设、强化安全文化培育、强化建设队伍管控，提升现场管控水平，开展“党员身边无违章”活动，促进党建工作与安全生产工作深度融合；科技部党支部积极实施“党建+科技创新”工程，聚焦公司突出问题和重大发展方向，推进科研机制改革、“联学联创”技术攻关和科技创新人才培养，荣获湖南省科技进步一等奖1项、三等奖1项；电网中心党支部主动发力源网荷储协同，深入研究湖南电力市场，积极参与湖南电力现货市场专班，高质量服务湖南电力市场建设；能源中心党支部深化小水电全流域优化调度运行研究，在迎峰度夏负荷高峰期最大顶峰出力达474万千瓦，创同期新高。配网中心党支部全力支撑“向配网开战”，深入现场送培下基层，指导典型治理，大力推进新技术应用，“两降两控”指标同比大幅度下降。措施到位，提高党建与中心工作融合的实效性强化督促指导。严格落实联系点制度，领导班子成员定期深入基层党建工作联系点调研党建工作，定期了解和掌握各党支部的现状、工作情况，帮助解决实际问题，针对中心任务和重点工作提出指导意见。湖南电科院成立4个督导组，由大党建部门主要负责人担任组长，明确对应的督导联系点，按月对联系点的党史学习教育、“转抓强”攻坚工程推进情况进行督导，及时查找问题、总结经验，提出改进意见和要求，督促落实整改措施，把督导工作融入日常、抓在经常。常态开展“线上+线下”专业诊断和督导工作，强化过程管控，将党建工作与中心工作同步推进，同步落实。强化考核问责。修订完善绩效管理方案，加大“党建与中心工作融合”考核指标权重，坚持以中心工作的业绩检验党建工作成效，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。实行月管控、季考核、年评价，检查党支部书记履职情况。全面开展党支部书记述职评议、民主测评工作，对履行责任不力的支部书记开展提醒约谈、干部预警、诫勉谈话，让失责必问、问责必严成为常态。湖南电科院坚持以支撑公司、服务基层的业绩检验党建工作成效，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥，党建价值创造能力持续提升。E&CT（作者单位：国网湖南省电力有限公司电力科学研究院）（责任编辑：屠卫华）青年党员冲锋在生产一线049