塑编分公司2017年安全生产工作总结.doc

塑编分公司2017年安全生产工作总结2017年在齐鲁华信公司安全环保部的正确领导下，我司不断强化安全生产管理工作，加大安全管理检查力度，全面提升公司的安全生产工作水平。主要完成以下几个方面的工作：一、领导重视，措施到位，实现全年安全零事故指标2017年塑编分公司认真贯彻齐鲁华信公司有关安全生产的要求，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，坚持生产经营管理要服从安全需要的原则，不断加强对安全生产工作的组织领导。同时，在公司经理田南、副经理高山等领导的高度重视下，在公司安全生产会议上，针对塑编分公司的实际情况认真部署安排有关安全生产工作，切实执行华信总公司安全生产的相关制度，坚持持续改进双体系建设工作，推进落实主体责任，进一步做好安全生产体制建设。提高公司安全生产工作的系统协调性，保证了各项安全生产活动的正常开展。实现了公司全年无伤亡、无重大事故的目标。二、建立健全安全生产制度规章制度的建设是安全生产工作得以顺利开展的保障，其规范化的管理可为安全生产中的细节管理提供可供遵守的条例。今年以来，针对塑编分公司的生产特点，在总部安全生产制度框架下，根据自身的具体情况针对性的健全和完善了一系列安全生产方面的规章制度和操作规程。同时，根据公司安全环保部的要求，塑编分公司于2017年6月份启动安全生产标准化建设及职业健康因素危害检测工作，在华信公司安全环保部的大力支持下，于2017年8月底，完成了塑编分公司安全生产标准化建设，并于8月25日开始正式运行。三、安全责任书的签订情况塑编分公司于2017年1月与各工段主管、下属的各部（室）主管、签订安全生产经营责任书。在此基础上，各工段、各部门主管均与下属的各生产班组、员工均签订了相应的安全生产责任书。通过实际检查，各岗位、部门都按照总公司的要求，对安全生产责任进行了层层分解、逐一落实、量化管理，已经全面完成责任书的签订落实工作。四、安全生产的宣传教育工作安全生产工作是项长期的系统工程，因此，宣传教育及文化的建设是十分必要的。积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身生产安全素质，及时对各技术工作进行专业技术、安全教育培训，各特种设备上岗人员持证率达100%。在企业内部，通过例行会议、日常宣传等手段，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全意识。五、职业病危害的检测与宣传2017年在华信公司安全环保部的全力支持下，于6月份委托淄博德安环境检测公司，对塑编分公司的所有生产岗位进行了职业病危害因素检测，并把检测结果做了告知牌，让一线生产员工了解所在岗位的职业危害，佩戴好相应的劳动保护用品，从而更好的保护自身的健康安全。2017年塑编分公司共安装职业危害检测告知牌四块;职业危害风险点告知牌五块;职业卫生公告栏四块；职业病危害告知卡十块；职业卫生操作规程五块；工作场所警示标志六十块。在2017年10月份，华信公司安全环保部委托淄博市职业病防治院，来我单位对全体干部、职工进行了全面的职业病查体，无一人漏查。全体干部、职工符合岗位安全生产要求的健康标准，职业病得病人员为零，最大程度的保护了广大干部、职工的身体健康。六、抓住安全防护重点，实施应急演练作为塑料制品加工企业安全生产工作的重点是消防安全工作，因此，在2017年分别组织了3次应急演练。有“拉丝机组机械伤害事故现场处置演练”、“切印工段应急消防演练”、“职业卫生防暑应急演练”。通过演练，提高员工事故应急和救援水平，增强了员工的安全防护意识和消防器材操作能力，全面查找了各个安全死角和预埋隐患，并对安全防护设施进行全面检查，整改消防管理中可能存在的各种漏洞，清除当前隐患，使工厂内的消防安全管理工作再上一个新的台阶。七、 新上环保设施及其它安全设施塑编分公司于2017年10月份，在公司安全环保部的大力支持下，新安装有毒有害气体吸附净化装置2套，共投入15万元。有效提高了塑编分公司的职工安全生产内部环境，并使排放气体达标。2017年下半年对塑编分公司的所有岗位放置的干粉灭火器进行了全面检查，对到有效期的70余只灭火器进行了重新填充工作，新购入7只干粉灭火器。新安装应急照明灯6个；紧急疏散标志30个。八、存在的问题在2017年的安全生产过程中，各工段、各部门都能充分认识加强安全生产工作的重要性和重大意义，提高安全生产意识，努力构建安全生产长效机制。但仍有一些安全生产工作还缺乏深度，模式停留在表面，有些安全事项缺乏监督检查，安全思想教育工作坚持不彻底等问题，这些问题是目前安全生产工作中存在的主要问题，表现在：职工自我防护意识较低，个人劳保护品的佩戴需进一步加强监督和落实。新上安全环保设施职工需要尽快熟悉并操作使用。有些设备及线路老化，需要更换和维修。在今后的安全生产工作中，我们将进一步加强一线主管对安全生产重要性和意义的认识，改进不足、加强管理，作为安全主管人员要经常深入到一线，深入到现场，加强检查和督促，努力构建安全生产长效机制，注重组织落实多种形式的安全生产活动，努力实现安全生产无事故的目标，确保各项安全生产工作的顺利开展。九、今后安全生产工作思路：2017年以来，塑编分公司通过各种不同形式的安全生产活动开展，全面提升了公司员工的安全生产意识，促使公司在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。塑编分公司在2017年的安全生产过程中虽然取得了一定的成绩，没有出现重大的安全事故。但是我们明白，安全生产工作不是一朝一夕的事，它是一项需要我们长期坚持、落实的艰巨任务，来不得一点大意和松懈，因为安全事故的后果是严重的，代价是惨重的。作为一个企业，应该处理好生产与安全之间的关系。所以新的一年里，我们企业在狠抓生产的同时，下大力气确保生产过程的安全，针对各个岗位、工段的具体情况进行部署和安排，加强员工安全生产的培训与学习，与华信总公司保持一致，做好“双体系”建设的持续推进，层层落实主体责任，做到管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全，以严、细、实的作风和态度，确保塑编分公司安全生产，杜绝重、特大安全事故的发生，为塑编分公司的进一步发展提供一个良好的环境。 塑编分公司 二零一七年十二月三十日