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    建筑类招聘面试题目库及答案.pdf

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    建筑类招聘面试题目库及答案.pdf

    1、建筑类招聘面试题目库及答案题目一:政府实施“未呼先应、有呼必应、一呼百应”的“三呼三应”工作机制,对此,你有什么看法? 专家审题专家审题本题是一道社会现象题目。本题的核心话题为“三呼三应”工作机制,显而易见,这个工作机制是比较积极的工作做法,我们可以将其归为正面现象,所以在作答时可以谈该做法的意义,最后思考如何将这种工作机制落到实处,发挥更大作用。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“政府实施政府实施未呼先应、有呼必应、一呼百应未呼先应、有呼必应、一呼百应的的三呼三应三呼三应工作机制工作机制”这里交代了政府实施“三呼三应”的工作机制,政府工作主要是面对群众开展的,因此这里主要是群众“呼”,政

    2、府“应”。根据题干我们可以判断出这是一种比较积极的工作方法,我们可以分析意义。具体有哪些意义呢?题干中明确说明了什么是“三呼三应”工作机制,我们可以根据具体内容展开论述。其一,未呼先应,也就是说群众还没有表达诉求的时候,政府就预先做出判断,这样能把问题消灭在萌芽之中,减少后续危害,也体现政府的主动担当;其二,有呼必应,就是在说对于群众的每个诉求,必须给予回应,这有利于解决群众问题,同时让群众看到政府的工作作风和能力,密切干群关系;其三,一呼百应,就是在说对于群众的呼应,多个部门共同给出回应,因为群众的诉求有可能涉及问题较多,涉及部门也比较多,这就需要各部门协调,能倒逼各部门加强联动,密切合作,

    3、更高效率解决疑难问题。既然这种工作机制有这么多的意义,那么我们要坚决将其落实到位。其一,要想将“三呼三应”的工作机制落实到位,就必须要有明确的标准细则作为参照,比如规定不同部门的回应范畴、回应时限、绩效考核等;其二,要想让工作人员落实好该政策,还需要工作人员了解政策,因此可以通过宣传培训的方式对于该政策进行宣教,同时,解决问题需要具备一定的能力,因而还需要加强对于员工的技能培训;其三,有些问题不是某一个单位能独立解决的,可能需要多部门配合,这就需要加强部门间联动,合力高效解决问题;其四,想要验收工作成效,还需要通过监督的手段来进行评估,可以加强监管督查。因此本题的答题思路是:首先,表明态度,表

    4、明对“三呼三应”工作机制的支持。其次,阐明这种工作机制的意义。最后,围绕将这种工作机制落实好,提出针对性对策。正确示例正确示例“三呼三应”工作机制践行了“立党为公、执政为民”的理念,具有积极意义。第一,未呼先应,体现担当。未呼先应是指在群众尚未表达诉求时,就已经预判出问题并且积极处理。这一方面体现出政府主动担当的精神,让百姓感受到政府做好社会治理工作的决心;另一方面能够降低问题带来的负面效应,将问题消灭在萌芽之中,能够减少对于群众生活和工作的影响。第二,有呼必应,解决问题。有呼必应是指只要群众有呼声,政府就必须要有响应。这一方面会倒逼工作人员提高工作责任感,高度重视群众问题,能提高解决群众问题

    5、的效率。另一方面,能够密切干群关系,通过政府的积极作为,能够让群众看到政府的工作作风和工作能力,能够提升政府的公信力,拉近政府和群众之间的距离。第三,一呼百应,化解疑难。一呼百应是指对于群众的呼声,多个部门共同响应,这能够破除政府部门间行政壁垒。当下,很多群众问题涉及多个部门,而部门间由于行政壁垒导致问题搁置,迟迟难以解决,该工作机制能够避免部门间踢皮球,促进部门联动,从而解决疑难问题。要想让该工作机制发挥更大作用,还需要政府各部门通力合作、多措并举。第一,完善标准流程。一方面,制定发布“三呼三应”工作规范,明确各部门业务范围、工作要求、问题处置流程、回应时限等;另一方面,设置24小时电话专线

    6、。接线员负责记录诉求,并根据部门职能等派单,相关部门、单位接单后即刻安排专门力量进行处置,保证接单即处。第二,加强宣传培训。一方面,加强对工作人员的思想教育。各单位组织员工通过集中学习、座谈讨论的方式学习“三呼三应”工作机制,要求员工提高重视程度;另一方面,加强技能培训,结合单位实际业务,邀请单位业务骨干、相关领域的专家学者等定期组织培训,提高员工业务能力和预判能力。第三,强化部门联动。一方面建立部门联动工作制度,细化工作任务,明确责任划分,根据问题实情明确牵头部门和责任部门;另一方面推动部门间数据共享,打破部门“信息孤岛”,推动部门间信息系统互联互通,实现公共数据共享。第四,加强监管督查。一

    7、方面政府部门定期检查、不定期抽查,将群众问题的解决情况纳入单位考核,督促单位解决问题;另一方面,畅通群众监督反馈渠道,收集群众意见,客观评估落实情况。建筑类招聘面试题目库及答案编号:c0ee58252b333cd44458a8f2b2b406092022/12/7第1页,共4页题目二:俗语说,不想当将军的士兵不是好士兵,请谈谈你的看法。专家审题专家审题本题是综合分析中的态度观点类题目,是一句名言俗语。遇到这类题目,首先要理解俗语的意思,相传这是拿破仑的一句名言,是对将士的一种激励。考生在确定自己答题方向的时候,可以选择支持也可以选择反对,之后需要对自己的观点进行论证,言之成理言之有物即可。审题

    8、点审题点1:“不想当将军的士兵不是好士兵不想当将军的士兵不是好士兵”这句话说明的是好的士兵都想当将军,这象征着一种积极上进的态度,想成为将军也必须具备领导能力、大局意识,更需要能力彰显。但是从另一个角度分析,我们可以看到不想当将军的士兵可以代表一种脚踏实地的稳妥和坚守底线的信念。分析观点之后可以进行充分论证,最后落实到自身作为总结升华。综上,应对这道题目,我们可以沿着提出观点展开论证提升自身的思路进行作答。正确示例正确示例题目中这句话相传是拿破仑的一句名言,说出这句话的初衷是为了提升将士们的积极性,为将士们鼓劲加油,发挥士兵们的主观能动性。对于这样一句话,我也深有感触,我对于这种勇敢追求理想追

    9、逐进步的态度表示赞许,同时,对于这句话,我也有更深入的思考,我们在态度上要勇于追求理想,在行动上却不能心浮气躁偏离初心。对于这句话我们要全面分析,能够深刻认识其实质。第一,敢于去追求理想做将军的士兵体现了积极向上的态度。其一,这体现了对于理想的追求和上进的心态,如果马云只是心甘情愿做一个小程序员,那么就不会有今天的阿里巴巴,不会有“双十一”的销售奇迹;其二,这体现了集体利益的筹划,将军是一支军队的领袖,有当将军的想法才能立足大局,统筹规划,如我国倡导的“一带一路”,正是站在沿线各国整体发展利益的角度而筹划的;其三,这更是对能力的彰显,能够敢于去做将军,能够成为将军必须要有可以承担重任的能力,华

    10、为之所以能成为我国电子产业的领军企业,是因为其具备芯片研发、产品创新方面的突出实力。第二,不当将军的士兵也未必就不是好士兵,准确把握自身定位可以帮助我们不偏离航线,向好发展。不当将军从心态上来讲是一种勤恳踏实的奉献精神,我们很多航天的科研人员、大国工匠等,都是埋头苦干,一辈子可能与一个数据在较劲,这是他们的心态与追求。同时,这也是一种原则的坚守,不想当将军是对权力欲望的克制,是对自身岗位事业的忠诚,习近平总书记曾说,要常怀律己之心,这就要我们端正自身的心态,在正确轨道上发展。因此,想不想当将军并不是评判士兵的唯一标准,真正运用好这句话是把它认真理解落实自身。在未来的工作中,我会在对理想信念的坚

    11、守上做一个想当将军的人,敢于追求梦想,不断学习专业知识,目光顾虑全局,能够充分衡量我们的集体利益,为之奉献力量。而在工作和行动上,我要做一个踏实勤恳的人,廉洁自律,时常学习党章党规及习近平总书记系列讲话,充实内心;同时,还要时刻保持专业素养的进步,多学习,多交流,谦虚谨慎,常与群众沟通,了解群众所想,真正在岗位上成为一名合格的工作人员。题目三:领导安排你做个关于安全意识的宣传活动,但去年是安排另外一个同事做的活动,做的不好,得到了领导的批评,今年领导让你去做这样的活动,你准备怎样开展? 专家审题专家审题审题点审题点1:“关于安全意识的宣传活动关于安全意识的宣传活动”组织一个安全意识的宣传活动。

    12、一方面,你自己要了解什么是安全意识,有哪些具体的安全知识和相关规定。另一方面,你组织的活动要紧紧围绕安全意识的宣传,宣传内容要有针对性。审题点审题点2:“做的不好,得到了做的不好,得到了领导的批评领导的批评”对于做的不好受到批评。一方面,要安抚同事的情绪,与同事沟通,引导其用阳光心态看待。另一方面,可以一起分析出现问题的原因,也向同事请教学习做的好的地方,取长补短,争取今年把工作做好。审题点审题点3:“今年领导让你去做这样的活动今年领导让你去做这样的活动”对于去年工作存在的问题,今年要有针对性的解决。结合组织宣传活动的要素,如宣传对方、宣传方式、宣传内容等,有细节地展开,详细回答如何将本次活动

    13、组织好。建筑类招聘面试题目库及答案编号:c0ee58252b333cd44458a8f2b2b406092022/12/7第2页,共4页正确示例正确示例如果由我来负责安全意识的宣传活动,我会总结前次活动经验,进行改进之后认真开展,具体如下:第一,调研学习,制定计划。首先,我会自己通过查阅安全知识的相关材料,进行细致地学习。例如学习当前个人信息安全的最新案例,与生活群众息息相关的食品安全,公共交通安全;与企业相关的生产安全、交通运输安全等规定;其次,通过上网查看兄弟单位、其他县市安全知识宣传的成功案例,并对我单位去年活动没有开展好的原因进行收集;最后,在对安全知识有大致的掌握之后,询问领导对于此

    14、次宣传活动的要求和预期效果,并将初步活动方案汇报领导,请示意见。第二,沟通同事,消除心理障碍。首先主动联系同事,安慰他不要因为被领导批评而感到心里有疙瘩,领导还是肯定他做事很有效率,但是可能因为太心急,导致在宣传细节上有些疏忽,最终效果不佳。此外,与同事深入沟通,告知今年活动由我负责,一些内容我还要多向他请教沟通,所以希望同事能够不吝赐教,并告知活动完成后一定会向领导汇报同事在这次工作中提供的帮助。第三,改进方法,保证活动效果。针对前期制定出来的活动计划和同事开会讨论,针对宣传活动的细节进一步完善。今年的宣传活动将应该针对不同群体的生活习惯采用多样化的宣传方式:对待老年人可以通过进社区开展文艺

    15、活动,将防诈骗的安全知识通过变成相声、快板和小品的方式寓教于乐的将知识深入人心;针对年轻人,应该多使用一些新兴的媒体平台,例如邀请微博大V发起关注安全知识的热门话题,在微信公众号推送一些生活安全小窍门的知识,并开展点赞、转发送流量的活动;针对企业,可以邀请企业负责安全生产的人员定期召开安全培训和宣讲活动。同时,还应该在一些特殊时段、特殊地点重点宣传,例如在各大节假日出行高峰阶段,可以在各大车站候车室用大喇叭的方式提醒游客注意财产安全等。通过一系列活动来保障宣传效果的广泛性和有效性。第四,收集反馈,巩固效果。在活动开展中,也要通过内部OA系统,单位QQ群收集同事们对于本次安全知识活动的修改意见,

    16、并且公布意见电话和网站邮箱,收集群众的建议,并在活动中实时调整活动,保证活动效果得到最广大的支持。同时,强化对本次宣传活动的跟踪报道和广泛宣传,可以将活动开展的图文资料在主流媒体、官方网站上进行报道,让更多人知晓,巩固活动效果。第五,汇报领导,总结经验。活动之后,一方面,我会将开展中取得的成效以及发现的问题做好总结,向领导汇报工作,并且在汇报中会多肯定同事们给予我的帮助;另一方面,深入思考在开展各项活动中如何去创新工作方式,例如学习大数据平台、“互联网+”政务平台等,在新形势下更好的提升为人民服务的各项能力。题目四:你单位的设备出现故障,导致前来办事的群众无法办理业务,目前单位等待办事的群众越

    17、来越多,逐渐引起群众情绪不满和骚乱。作为单位负责人,你该怎么办?专家审题专家审题本题是一道应急应变题目。要根据题干信息审清事发背景、题干矛盾及考生身份,作为单位负责人,出现故障的设备需要修理,越来越多的群众需要维持秩序,群众不满和骚乱的情绪需要安抚,矛盾较多,需要对矛盾按照轻重缓急等原则进行排序,逐一解决,最后思考如何避免再次出现这次的问题。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“你单位的设备出现故障,导致前来办事的群众无法办理业务你单位的设备出现故障,导致前来办事的群众无法办理业务”此为矛盾点一,也是根本矛盾,只有修理好了设备才能继续为群众办理业务,那么到底设备能不能被快速修好,可以根据结果

    18、从易到难进行假设,可以快速修好,需要短暂时间,需要较长时间,继而进行相应处理。另外,如果已经到来的群众都无法办理业务,那么就要及时通知还没来的群众先不要来,等设备修复完成后再通知可以前来。最后要保证以后单位宣传时不能再发生类似的情况,所以需要对工作进行改进提升。审题点审题点2:“等待办事的群众越来越多等待办事的群众越来越多” 此为矛盾点二,在设备修理的过程中,要维持好越来越多的群众秩序,并避免群众越来越多,如使用扩音喇叭,滚动字幕条解释当前情况,进一步开放休息室引导休息等待,通过官方账号通知尚未前来的群众改变行程,也要注意填充等待的空白时间,如可以安排工作人员比对资料,组织群众观看业务宣传视频

    19、等。审题点审题点3:“群众情绪不满和骚乱群众情绪不满和骚乱”此为矛盾点三,群众不满和骚乱,那么现场的秩序会不佳,也不会愿意耐心等待解决设备故障的根本矛盾,因此根据轻重缓急的原则,这是首先需要解决的矛盾,要安抚住群众的情绪,表明自己的身份,表达诚挚的歉意,承诺立即解决。因此本题的答题思路是:首先安抚群众的情绪,其次从易到难解决设备故障的问题,维持现场秩序,最后吸取经验,避免再出现类似情形。正确示例正确示例当单位设备出现故障时,作为负责人,我会从以下几方面进行处理:建筑类招聘面试题目库及答案编号:c0ee58252b333cd44458a8f2b2b406092022/12/7第3页,共4页第一,

    20、做好解释安抚工作。我会通过高音喇叭,向群众表明自己的身份,为设备出现故障导致无法办理业务表达诚挚的歉意,希望大家能够耐心等待,向他们承诺正在排查故障,将尽快解决。同时,安排同事通过滚动字幕继续表达希望群众耐心等待。第二,解决设备故障的问题。我会安排信息部门的同事对设备进行查看,如果是网络或软件问题,经过重启设备即可修复,那么立即恢复运行,要求引导台按照群众需求引导群众继续排队办理业务。如果经过查看,需要一定时间能够恢复,那么我会请群众到大厅的休息座椅以及开放的休息室中稍作等待,提供饮水、无线网络,通过视频播放业务办理流程,并安排同事为办理业务的群众检查准备的材料,如有材料缺漏将列明清单。如果设

    21、备长时间无法修复,那么我会通过广播向群众说明情况,再次表达歉意,一方面,请群众前往其他具有相同业务办理职能的单位进行业务办理,并提供具体地址和地图,另一方面,为计划改日办理的群众发放绿色通道预约号牌。第三,在修复设备的过程中,我会安排人员在单位办事大厅门口张贴公示牌,并让宣传部门的同事通过微博、微信等官方账号对外公布当前设备故障的情况,请有办事需求的群众合理安排时间,待设备恢复使用后,及时通知群众。第四,总结反思。一方面,我会要求使用设备人员在每日工作前认真检查设备情况,确保设备均处于正常运行状态,避免再出现中途故障的意外。另一方面,我会组织开展培训,要求全体同事学习设备的基本操作与简单故障排

    22、除方法,提高全体同事的应对能力。题目五:单位经常组织出差,由你安排,有个同事的父母生病,单位领导将他的家庭情况告知你,并且说他此前已经出过差,暂时不安排外出。但是其他同事对此有意见,认为你安排不公,你怎么办?专家审题专家审题本题为人际关系类题目,我们在安排出差的过程中出现了特殊情况,但是由于其他同事不理解,认为存在不公平,我们需要向其解释清楚,打消其疑虑。下面结合题目进行具体分析: 审题点审题点1:“单位经常组织出差,由你安排,有个同事的父母生病,单位领导将他的家庭情况告知你,并且说他此前已单位经常组织出差,由你安排,有个同事的父母生病,单位领导将他的家庭情况告知你,并且说他此前已经出过差,暂

    23、时不安排外出经出过差,暂时不安排外出”我是负责安排单位出差的,所以要兼顾各种情况,尽量做到公平。领导将同事的情况告诉我,而且要求暂时不安排外出,我们应该服从领导的安排,在这段时间里不安排他出差,并且可以找到这名同事,告知他领导关于出差安排的指示。同时,本着关心同事的原则,我们得知此事,也应该向同事询问是否需要提供帮助。审题点审题点2:“但是其他同事对此有意见,认为你安排不公,你怎么办但是其他同事对此有意见,认为你安排不公,你怎么办”其他同事不知道这件事,所以有意见,这种情绪带到工作中,对大家都有影响,所以我们应该解决好这件事。大家是不了解情况而造成的误会,一方面,鉴于是同事的家事,我们不好随意

    24、讲,可以建议同事选择合适的机会告诉其他同事,家庭出现的困难,让大家知晓。另一方面,我们也要做好解释,找到有意见的同事,向他做出解释,同时把之前出差的排班情况、出差天数等证明材料拿出来,告知他安排是公平的,如果发现问题也请他提出。在解决完之后,还需要考虑以后如何安排出差,让大家尽可能都满意。因此,本题的作答思路是,首先,查看自己安排出差的情况,反思问题;其次,找到家中父母生病的同事,对其表示关心;再次,找到有意见的同事,向他解释;最后,惩前毖后把工作做得更好。正确示例正确示例出差的安排应该公平、合理,兼顾到各位同事的情况。出现了这样的事情,我会按照以下方式解决:首先,反思自身工作。我会查看近期安

    25、排的出差情况,用图表列出每一位同事的出差天数,查看自己在安排过程中,地点、时间等问题上是否存在不妥。其次,找到父母生病的同事进行沟通。我会向他告知领导关于出差安排的指示,向其说明当前的出差安排,近期将不安排他外出,请他安心照顾家人。同时,向其家庭情况表示关心,询问是否有需要帮助的地方,并提供力所能及的帮助。但是,为避免造成同事误会,也建议他在适当的时候向同事告知当前家庭存在的困难,并在父母有所好转之后,可以及时告知领导,方便后续的工作安排。再次,联系对出差安排有意见的同事,询问他对近期出差安排的意见建议。在充分了解他的想法后,我会向其出示近期的出差安排表和出差情况登记表,向他展示同事的出差地点

    26、以及出差天数,告知近期出差安排有所调整,是因为之前已经安排过该同事出差,而且近期他家中有事,所以在领导的指示下暂停安排,后续等家中事务处理完毕后会继续安排他出差完成工作,请他予以理解。如果仍有疑问可以随时与我沟通,今后如果他遇到困难也请及时告知领导和我,以便在出差安排时候做好综合考量。最后,在事情处理完毕后,我会总结本次工作出现的问题和处理的结果。在今后的工作中,我会注重多关心同事,了解他们的工作生活情况,在进行出差安排之前认真征求同事的意见,做好统筹安排和沟通协调,尽可能公平公正。建筑类招聘面试题目库及答案编号:c0ee58252b333cd44458a8f2b2b406092022/12/7第4页,共4页


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