欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    医院干部教育培训工作计划.doc

    • 资源ID:1770811       资源大小:57.50KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:4金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    医院干部教育培训工作计划.doc

    1、医院2015年干部教育培训工作计划为进一步提高我院干部队伍的素质和能力,用科学的理论武装干部,用现代科学文化知识充实干部,用党的优良传统和作风教育干部,努力提高各级干部思想政治素质和领导水平,结合我院干部队伍建设实际,现就2015年干部教育培训工作做如下计划:一、指导思想以提升基层干部提高推动科学发展、创新社会管理、促进社会和谐为重点,努力培养守信念、重品行、有本领、适应时代发展要求的高素质基层干部队伍。教育和引导干部大力弘扬马克思主义学风,在真正掌握马克思主义的精髓上下功夫。在运用理论指导实践,研究和解决卫生体制改革与发展中的实践问题,创造性地开展工作上下功夫。在改造主观世界,树立正确的世界

    2、观、人生观和价值观,坚定理想信念,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性上下功夫。以达到增强素质,提高效率,以法行医的目标要求,努力培养和造就一支全心全意为人民服务,具有履行岗位职责能力,能够担当新世纪两个文明建设和卫生事业改革重任的高素质的干部队伍。二、总体目标通过干部教育培训,使全院干部的思想政治素质、科学文化素质和业务素质明显提高,履行岗位职责的能力普遍增强,干部队伍的学历结构、专业知识结构整体更加优化,适应医疗工作需要的复合型专门人才更加密集,各类岗位的业务骨干队伍基本形成。全力打造一支适应新时期医疗卫生改革和发展需要的高素质专业化干部队伍,为争创一流工作业绩和开创医疗卫生工

    3、作新局面提供良好的思想保证、人才保证和智力支持。三、培训内容(一)、政治理论知识。深入开展马克思主义理论、党的路线方针政策、中国特色社会主义理论、社会主义核心价值体系、党性修养和党的十八大和全国、全省、全市卫生工作会议精神、以党的创新理论武装头脑,夯实理论基础,在用科学理论武装头脑、指导工作、研究问题上取得新进展。(二)、廉洁从政若干准则。把党风廉政知识作为干部教育培训的重点内容之一,以中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、中国共产党纪律处分条例、反腐倡廉相关规定要求及受理信访举报工作、纪检监察工作程序,廉政风险点防范管理和廉政文化建设等为各级各类培训教材,组织开展警示教育、岗位廉政教育、职

    4、业道德教育,积极参加行风评议,不断强化廉洁自律意识,增强党性锻炼,提高拒腐防变能力。(三)、医院战略管理知识。我国医疗服务市场竞争走势;国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题;医院外部政策环境和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析;卫生事业改革与医院发展战略定位;医院战略管理的艺术与实务等。通过学习能够熟悉环境分析、规划过程、资源分配、组织结构、竞争对手分析以及定位等概念,对战略有一个深刻的认识,了解医院所处的政策环境和外部竞争环境,应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。(四)、医院人力资源管理知识。市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持;医院人员招聘、人员培训

    5、与职业生涯规划;医院绩效考核与管理;医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。通过学习认识到医院人力资源管理的核心职能是提高人的能力、激发人的活力,认识到人力资源是医院最有价值的资产。(五)、医疗质量与医疗风险管理知识。医院质量管理体系的建立;医院质量控制及持续改进;医疗服务质量考核与评价;医疗费用控制评价;循证医学在医院质量管理中的应用;医患沟通的风险防范和规避等。通过学习熟悉和了解如何建立医院医疗质量保证体系、强化医院医疗质量意识、进行医疗质量控制和费用控制,从而让各级干部提高工作效率和树立全新的医疗服务质量和医院整体素质。 (六)、医院文化与医院形象管理知识。医院的文化的功能与作

    6、用;医院核心价值观的确立;医院文化和医院形象的管理;医院形象设计;医院品牌建设与管理;医院团队建设;学习型医院建设;医院变革和文化创新等。通过学习认识到文化竞争是医院最高层次的竞争,培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。(七)、医院信息管理知识。医院经营能力分析与决策;医院信息系统的内容、作用与意义;医院信息系统的建设与应用;医院信息系统管理;医院统计指标的分析与应用等。通过学习了解信息管理在医院管理中的战略地位,并对信息技术管理方法实施提供实用工具。(八)、医院管理创新知识。医院管理的体制创新、机制创新、观念创新以及文化创新等,将涉及到医院发展潜力、核心竞争力等概念。通过学习将提高医院经营

    7、管理者的综合管理素质,强化预测能力和开拓创新能力。(九)、法律法规教育。以中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国药品管理法、中华人民共和国护士管理办法和医疗机构管理条理、医疗事故处理条例等为基本教材,加强卫生法律法规的学习教育活动,使医务人员熟知卫生法律法规的内容,切实增强法律观念和纪律观念,自觉用党纪国法约束自己的行为。(十)、医德规范教育。认真贯彻公民道德建设实施纲要和医务人员医德规范及实施办法,加强职业理想、职业道德、职业责任和职业纪律教育,弘扬“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚,牢固树立救死扶伤和“以病人为中心”的服务理念。同

    8、时完善各个层次、各类岗位的医德医风行为规范,使医务人员自觉加强医德修养,规范从医行为,全心全意为患者服务。四、保障措施(一)加强对干部教育培训工作的领导。医院要把干部教育培训工作做为一项事关全院的战略任务,列入重要议事日程,经常研究,定期对教育培训实施情况进行检查、总结,及时解决教育培训中存在的突出问题,切实保证教育培训计划的落实。(二)强化人才储备建设,狠抓教育培训质量。要在慎重遴选后备干部的同时,继续创造条件加强人才储备建设,发挥中层干部在教育培训工作中的作用,优化教育培训内容,改进教育培训方法,努力提高干部教育培训质量和效益。(三)强化激励和约束机制。建立干部教育培训档案,完善干部教育培

    9、训与使用相结合的制度,坚持对干部学习情况进行认真检查、考核,与干部的培养、使用结合起来,切实解决组训难、学用脱节等问题。(四)积极配合,形成合力。要发挥各自的积极性,坚持组织培训和自主参训相结合。积极支持、配合教育培训工作,形成合力,确保高质量完成教育培训任务。五、组织领导(一)、加强领导,统筹规划。干部培训工作在医院的统一领导下,由办公室具体组织实施。医院要把培训干部工作作为一项战略性、基础性工作摆上重要日程,切实加强组织领导。将培训工作情况纳入领导班子和领导干部年终考核内容,加强督促检查。搞好干部培训统筹规划,做好宣传动员工作。单位“一把手”要负责抓总,副手要积极配合抓,制定具体的培训计划

    10、和培训方案,明确培训任务目标、时间进度和质量要求。(二)、明确责任,各司其职。按照统一领导、归口管理、分级负责、协调配合的原则,抓好干部培训工作。组织部门要履行牵头抓总、综合协调的职责,制订干部教育培训规划,对党政领导干部、专业技术人员以及其他干部的培训做出具体规定,组织党政领导干部、中青年干部、后备干部的培训。要切实落实好干部培训任务,真正形成统一协调,分工协作,齐抓共管,运行有序,层层落实的培训工作新格局。医院2015年干部教育工作计划表时间地点主讲人培训内容培训人员备注党的群众路线教育实践活动读本全体中层及党员廉洁从政若干准则中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则全体中层及党员全国人大政

    11、协两会精神全体中层及党员党的群众路线教育实践活动视频全体中层及党员医院信息管理知识全体中层及党员医疗质量与医疗风险管理知识全体中层及党员法律法规教育,中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国护士管理办法、医疗事故处理条例全体中层及党员医德规范教育,公民道德建设实施纲要和医务人员医德规范及实施办法全体中层及党员医院绩效考核与管理知识全体中层及党员医院文化与医院形象管理知识全体中层及党员省中医教授讲座全体中层及党员 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法

    12、分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步

    13、法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废

    14、品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)


    注意事项

    本文(医院干部教育培训工作计划.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png